主講老師: | 林濤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 服務(wù),是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分,它涉及廣泛,從日常生活到商業(yè)活動,無處不在。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠提升客戶滿意度,增強企業(yè)競爭力,甚至塑造品牌形象。服務(wù)不僅僅是簡單的行為或技能展示,更是一種態(tài)度,一種對客戶的尊重和關(guān)懷。在服務(wù)過程中,我們需要注重細(xì)節(jié),耐心傾聽,積極回應(yīng)客戶需求,確保每一個環(huán)節(jié)都能達(dá)到客戶的期望。同時,服務(wù)也需要不斷創(chuàng)新和提升,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們能夠建立起與客戶的深厚關(guān)系,實現(xiàn)長期的共贏發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-08 13:41 |
【課程背景】
服務(wù)是銀行難以逃避的永恒話題,是客戶營銷的根本保障,隨著這些年客戶群體的不斷變化,媒體大環(huán)境的更新迭代,銀行的服務(wù)問題越發(fā)凸顯,漸漸成為各大媒體、客戶關(guān)注的重點,如何提供卓越的客戶服務(wù),提升自身品牌競爭力,打造服務(wù)+的客戶維護(hù)新模式,這是對銀行發(fā)展提出的又一新的難題,需要我們認(rèn)真思考給出解決方案。
【課程目的】
本課程會從最基礎(chǔ)的服務(wù)禮儀入手,從標(biāo)準(zhǔn)化的角度對銀行網(wǎng)點的服務(wù)人員進(jìn)行初階內(nèi)容的講授,同時根據(jù)新形勢下的服務(wù)現(xiàn)狀,將銀行服務(wù)中涉及的投訴異議處理、服務(wù)監(jiān)測方法同時進(jìn)行講解,讓受訓(xùn)人員在理解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的同時提升對服務(wù)深層次的了解,明白卓越客戶服務(wù)的重要性。
【培訓(xùn)對象】銀行網(wǎng)點全體人員
【課程時長】3個小時
【課程大綱】
一、服務(wù)的重要性
(一)以客戶為中心
(二)沒有服務(wù)就沒有營銷
二、卓越客戶服務(wù)的概念
三、卓越客戶服務(wù)的內(nèi)容
(一)環(huán)境設(shè)施
1、外部環(huán)境(根據(jù)各行情況進(jìn)行定制講解)
2、內(nèi)部環(huán)境
(1)功能區(qū)劃分
(2)各功能區(qū)定位規(guī)范(根據(jù)各行情況進(jìn)行定制講解)
(二)員工專業(yè)性
1、儀容儀表
2、著裝
3、友好禮貌
4、服務(wù)紀(jì)律
5、專業(yè)知識豐富
6、職業(yè)道德
7、柜面服務(wù)7部曲
小練習(xí):現(xiàn)場演練柜面服務(wù)7部曲
(三)關(guān)注客戶的五個要點
1、主動接待
2、問題導(dǎo)向
3、個性化
4、尊重為先
5、超預(yù)期
四、投訴的異議處理
(一)如何理解客戶投訴
1、正面理解客戶投訴
2、客戶投訴需求分析
(二)處理客戶投訴的注意事項
1、處理客戶投訴的程序
2、處理客戶投訴的步驟
3、必備的專業(yè)態(tài)度
4、處理投訴人的心理準(zhǔn)備
5、不正確行為
6、平息客戶憤怒的技巧
7、平息顧客憤怒的“禁止”法則
8、平息顧客憤怒的“禁語”法則
9、處理投訴的“三七不要”
(三)客戶投訴處理的案例分析
1、保險業(yè)務(wù)投訴案例
2、存單丟失上升輿情案例
3、客戶取錢無鈔投訴案例
4、ATM取錢投訴案例
京公網(wǎng)安備 11011502001314號