| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計算機網(wǎng)絡(luò)，它連接了全球各地的設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)，實現(xiàn)了信息、資源和服務(wù)的共享與交流?；ヂ?lián)網(wǎng)通過無線和有線技術(shù)，如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，為人們提供了便捷的通信、購物、娛樂、學(xué)習(xí)等多樣化的服務(wù)。它不僅改變了人們的生活方式，也推動了社會、經(jīng)濟和文化的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對于促進全球化和構(gòu)建人類命運共同體具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-04 15:14 |
培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士
課程時間：1天 (6小時）
課程背景：
在這個顛覆性很強的數(shù)字時代，管理和組織往往會遇到巨大的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)管理者并不了解數(shù)字化對企業(yè)的深層次影響，以及如何通過數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動組織績效的提升。本課程將從數(shù)字化思維著手，深度解析這種變革的思想對企業(yè)發(fā)展的重要性。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解數(shù)字化中的前世今生
2 了解數(shù)字化的思維模型
2 理解數(shù)字企業(yè)應(yīng)該如何面對其機遇和挑戰(zhàn)
2 掌握數(shù)字企業(yè)的產(chǎn)品思維模型
2 掌握企業(yè)如何使用數(shù)字化工具降本增效提質(zhì)保全
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 數(shù)字化的前世今生 | 1、 數(shù)字化的Y路徑演化 1） 信息電子化階段 2） 流程電子化階段 3） 媒體渠道階段 4） 效率提升階段 5） 改造重構(gòu)階段 6） 不同行業(yè)的階段不用 2、 數(shù)字化標桿：互聯(lián)網(wǎng)公司是如何做數(shù)字化的 1） 數(shù)字化三層屬性 2） +數(shù)字化及數(shù)字化+ |
單元二 | 數(shù)字化的思維模型 | 1. 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的底層差異 1） 底層思維方式的差異 2） 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素 3） 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的常見障礙 2. 顛覆還是改良： 1） 三類網(wǎng)絡(luò)差異 2） 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推薦路徑 3） 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見彎路 3、創(chuàng)新思維框架：優(yōu)勢-變量推演 |
單元三 | 數(shù)字化中的產(chǎn)品思維 | 1. 要用戶還是客戶？用戶思維和客戶思維的差異 2. 用戶在數(shù)字化時代的需求到底是什么，如何探索？ 3. 用戶在數(shù)字化時代的場景到底有哪些？如何探尋？ 4. 用戶需求和其他要素的平衡 5. 數(shù)字化產(chǎn)品的規(guī)劃和體驗 |
單元四 | 數(shù)字化中的?架構(gòu)和文化建設(shè) | 1. 數(shù)字化團隊的一般分工 2. 數(shù)字化團隊的組織架構(gòu) 3. 數(shù)字化團隊的文化建設(shè) 4. 數(shù)字化團隊的社會責任 |
單元五 | 數(shù)字化中的應(yīng)用 | 1. 數(shù)字化工具都有哪些 2. 工具如何讓企業(yè)降本增效提質(zhì)保全 3. 如何探索工具中的鏈接價值 4. 如何找到工具應(yīng)該使用的場景 5. 如何更好的權(quán)衡這些場景的使用安排 |
講授老師介紹：
李勇
? 山東大學(xué)研究生 計算機專業(yè)
? 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗
? 上海鯨工網(wǎng)COO
? 易車產(chǎn)品VP
? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家
? 互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家
? 國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
曾供職于：華為高級督導(dǎo)，百度產(chǎn)品經(jīng)理，易車（車后）VP，鯨工網(wǎng)COO
曾服務(wù)的客戶：
? 運營商：
1）廣東移動、浙江移動、北京移動、上海移動、湖南移動、湖北移動、成都移動、廣東移動南方基地、四川移動、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動、湖南聯(lián)通、福建聯(lián)通、海南聯(lián)通、黑龍江移動……
2）南京咪咕互動、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司、小沃科技…..
? 銀行及保險：
1）銀行：中國銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..
2） 保險：人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團……
? 國家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)及能源類企業(yè)：
1） 國家電網(wǎng)：天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……
2） 南方電網(wǎng)：廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽電力、玉溪電力……
3） 國，家電網(wǎng)其他公司：國家電網(wǎng)電商公司，國家電網(wǎng)電動汽車、國家電網(wǎng)客服中心（天津及南京）……
4） 中海油，中石油，中化集團..
? 煙草企業(yè)：
廣東中煙，廣西中煙，四川省煙草集團，山東將軍集團…..
? IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：
聯(lián)想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團、圣象地板集團，梅州鋼鐵，廣東中圓，賽科石油、中鈔集團、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)、知音傳媒集團……
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