主講老師: | 李睿旎 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,通過(guò)集合資金來(lái)對(duì)抗個(gè)體可能遭遇的不幸事件,如事故、疾病或財(cái)產(chǎn)損失。保險(xiǎn)公司向投保人收取保費(fèi),以換取在特定事件發(fā)生時(shí)提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)某兄Z。這種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償可以是現(xiàn)金賠付、修理或更換受損物品等形式。保險(xiǎn)不僅幫助個(gè)人和企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),還對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行起到了重要作用。通過(guò)保險(xiǎn),人們能夠在不幸事件發(fā)生時(shí)減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),保障生活品質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-23 15:57 |
一、 課程背景簡(jiǎn)述:
2014年底開(kāi)始,保險(xiǎn)電銷行業(yè)發(fā)展普遍進(jìn)入瓶頸期,以往“快打快消”、“帶流程”諸如此類粗放式的營(yíng)銷策略,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)全面市場(chǎng)“買方化”的新常態(tài)。
未來(lái)保險(xiǎn)電銷行業(yè)營(yíng)銷策略的發(fā)展趨勢(shì)也必將走上“精細(xì)化”“以人為本”的道路。而這一發(fā)展最直接的突破口無(wú)疑即是話術(shù)技巧的升級(jí)迭代!
所謂“不破不立”,我們提出《“菁英之路”保險(xiǎn)電銷營(yíng)銷升級(jí)系列課程》的核心宗旨針對(duì)TSR完成“話術(shù)升級(jí)”全過(guò)程,打破以往陳舊的保險(xiǎn)電銷營(yíng)銷觀念及策略,重新樹(shù)立出一套“以人為本”的營(yíng)銷觀念及策略。助力坐席突破電銷技巧瓶頸,邁上“菁英之路”!
二、 課程時(shí)長(zhǎng)
本課程共計(jì)5天,30小時(shí),每天6小時(shí)。建議授課時(shí)間:9:00-12:00 / 14:00-17:00。含4天電話營(yíng)銷技巧課程及1天補(bǔ)充微信營(yíng)銷課程。
三、 課程設(shè)計(jì)依據(jù):
根據(jù)我們多年保險(xiǎn)電銷中心運(yùn)營(yíng)管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我們總結(jié)出一線坐席學(xué)習(xí)地圖,如下圖所示:
依據(jù)上述學(xué)習(xí)地圖,我們?cè)?/span>4天的時(shí)間內(nèi),盡量將所有內(nèi)容涵蓋進(jìn)去,幫助學(xué)員全面學(xué)習(xí)營(yíng)銷技能,另外,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,我們也將特別安排1天“微信營(yíng)銷”技巧,協(xié)助學(xué)員在以后的實(shí)際工作中能夠更加順利的通過(guò)不同方式完成銷售!
四、 課程大綱:
初階課程(2天,共計(jì)12小時(shí))
第一單元:菁英之路,觀念現(xiàn)行--保險(xiǎn)電銷痛點(diǎn)不再痛
n 保險(xiǎn)電銷每日三問(wèn)
2 保險(xiǎn)是什么?(專業(yè))
2 銷售是什么?(自信、底氣、姿態(tài))
2 樂(lè)趣是什么?(熱愛(ài))
n 保險(xiǎn)電銷現(xiàn)狀直擊
2 一種話術(shù)對(duì)弈百種客戶
2 堅(jiān)守1%的成功,卻不肯規(guī)避99%的失敗
2 知道有問(wèn)題,卻不知道問(wèn)題在哪里
第二單元:基于營(yíng)銷策略的保險(xiǎn)產(chǎn)品特性分析
n 正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品是營(yíng)銷的第一步
2 不知道怎么賣,是因?yàn)槟銢](méi)有看穿保險(xiǎn)
n 基于營(yíng)銷策略的保險(xiǎn)產(chǎn)品十字分析法
n “高理性,高感性”產(chǎn)品的營(yíng)銷策略
2 理性分析→感性決策
第三單元:技巧升級(jí)--建立關(guān)系“321”
n 現(xiàn)狀:沒(méi)有共識(shí)、快速拒絕、態(tài)度封閉
n 開(kāi)場(chǎng)話術(shù)技巧升級(jí)
2 三關(guān)鍵:我是誰(shuí)?我為什么要打電話給你?你為什么要聽(tīng)我說(shuō)下去?
2 兩核心:解決兩個(gè)核心問(wèn)題“信任問(wèn)題”&“興趣問(wèn)題”
2 一個(gè)基本感受:給客戶足夠的“安全感”
n 有效互動(dòng)之“目標(biāo)提問(wèn)”
2 目標(biāo)提問(wèn)的核心意義
2 目標(biāo)提問(wèn)范圍
2 目標(biāo)提問(wèn)的類型與經(jīng)典句式
第四單元:技巧升級(jí)--需求激發(fā)嵌入產(chǎn)品介紹
n 現(xiàn)狀:賣方視角、只有what沒(méi)有why、產(chǎn)品無(wú)法關(guān)聯(lián)生活
n 觀念革新:請(qǐng)把激發(fā)需求嵌入產(chǎn)品介紹
2 保險(xiǎn)電銷就是決戰(zhàn)3分鐘--如何提高每分鐘的溝通效率
2 現(xiàn)在的客戶沒(méi)有耐心等激發(fā)需求以后長(zhǎng)篇的產(chǎn)品介紹
n “激發(fā)式”產(chǎn)品介紹
2 【感性認(rèn)識(shí)】從廣告營(yíng)銷看快速高效的銷售技能
? 精準(zhǔn)需求激發(fā)四步走
l 聰明提問(wèn)探尋客情
l 精準(zhǔn)回應(yīng)提升好感
l 引導(dǎo)式提問(wèn)激發(fā)需求
l 產(chǎn)品適時(shí)出現(xiàn)滿足期待
? 引導(dǎo)提問(wèn)的應(yīng)用(以貴司產(chǎn)品為例)
2 核心技巧之“why”的表達(dá)
? 用“why”代替“what”
2 產(chǎn)品功能還原生活
? 場(chǎng)景營(yíng)造代替功能說(shuō)明
第五單元:技巧升級(jí)—“解鎖式”異議處理-Ⅰ
n 明確一個(gè)觀念:之所以很多人覺(jué)得異議處理是營(yíng)銷的重點(diǎn),那是因?yàn)榍懊娴臓I(yíng)銷不到位!
n 現(xiàn)狀:產(chǎn)品介紹代替異議處理、合理化分析缺失、不懂曲線救國(guó)
n 起承轉(zhuǎn)合“組合拳”
2 誠(chéng)心傾聽(tīng)、精準(zhǔn)回應(yīng):傾聽(tīng)與回應(yīng)的技巧
2 輕巧轉(zhuǎn)折、默默主導(dǎo)
2 輕巧轉(zhuǎn)折的經(jīng)典句式
n 精準(zhǔn)回應(yīng)四種方式
2 尊重
2 同理心
2 認(rèn)同(或贊美)
2 合理化
n 輕巧轉(zhuǎn)折、默默主導(dǎo):“輕巧轉(zhuǎn)折”的經(jīng)典句式舉例
2 “哦,對(duì)了……需要補(bǔ)充的是/只是/唯一是……”
n 常見(jiàn)異議問(wèn)題案例解析
2 異議問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)搜集
2 異議問(wèn)題案例解析
第六單元:技巧升級(jí)--多元化促成技巧
n 現(xiàn)狀:默認(rèn)成交不管用
n 觀念:促成--開(kāi)口就有好處
n 促成時(shí)機(jī)的判斷
2 什么時(shí)候應(yīng)該促成
2 客戶的促成訊號(hào)
n 促成話術(shù)技巧升級(jí)
2 促成=簡(jiǎn)短有力
2 感性總結(jié)促成
2 購(gòu)買合理化促成
高階課程(2天,12小時(shí))
第一單元:基于產(chǎn)品感知的客戶類型分析
n 了解產(chǎn)品是第一步,了解客戶是第二步
2 面對(duì)同樣一個(gè)產(chǎn)品,客戶天然就會(huì)有“感知”差異,而這些“差異”就是我們制定營(yíng)銷策略的依據(jù)
n 基于產(chǎn)品態(tài)度的客戶類型分析
n 四種核心客戶類型及營(yíng)銷策略
2 必要性、高自覺(jué)客戶
2 必要性、低自覺(jué)客戶
2 創(chuàng)造性、低自覺(jué)客戶
2 創(chuàng)造性、高自覺(jué)客戶
第二單元:技巧升級(jí)—“解鎖式”異議處理-Ⅱ
n 異議問(wèn)題前置
2 異議問(wèn)題處理“防患于未然”:最“好”的異議,就是“沒(méi)有異議”
2 異議問(wèn)題“前置”
? 異議前置的好處:異議可控
? 將核心異議問(wèn)題設(shè)計(jì)成問(wèn)題
? 將“問(wèn)題”前置“解答”
2 合理化異議的技巧
? 異議處理不可缺少的一步:合理化分析
? 合理化分析的技巧
n 化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)
2 經(jīng)典案例講解--化反對(duì)問(wèn)題問(wèn)賣點(diǎn)
? 保險(xiǎn)產(chǎn)品常見(jiàn)異議中可以用化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)處理的案例
2 化反對(duì)問(wèn)題為賣點(diǎn)萬(wàn)能句型
? 正因?yàn)?/span>……所以……
? 要不是您……我就不會(huì)……
第三單元:技巧升級(jí)--高意向客戶的判斷
n 什么是高意向客戶
2 高意向客戶的行為特征
2 高意向客戶典型行為列舉
n 高意向客戶判斷
? 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)—6個(gè)YES判斷法
n 【實(shí)操】高意向客戶判斷
2 請(qǐng)根據(jù)以下七個(gè)對(duì)話案例判斷高意向客戶
n 【核心目標(biāo)群體分析】30-50歲客戶分析
2 30-50歲客戶特性分析
2 30-50歲客戶“買點(diǎn)”分析
第四單元:技能升級(jí)--為下一通鋪路的技巧
n 現(xiàn)狀:二次接通率低迷,答應(yīng)得好好的再溝通,卻是永別
n 準(zhǔn)成交客戶及高意向客戶,為一通鋪路的技巧
2 問(wèn)準(zhǔn)客戶購(gòu)買理由
2 問(wèn)一個(gè)“感性的思考題”
n 低意向客戶,為下一通鋪路的技巧
2 給客戶減個(gè)壓
2 給客戶帶個(gè)高帽
2 給客戶一個(gè)懸念
2 給客戶一個(gè)工科
……(略)
第五單元:技巧升級(jí)--從“1”到無(wú)窮經(jīng)典銷售話術(shù)架構(gòu)
n 營(yíng)銷話術(shù)核心四個(gè)模塊
2 “理性”分析
2 “感性”呼喚
2 “正面”訴求
2 “反面”訴求
n 經(jīng)典話術(shù)架構(gòu)提升營(yíng)銷說(shuō)服力
n 從“1”到無(wú)窮—實(shí)踐出真知
2 【課堂實(shí)戰(zhàn)】腦力激蕩--創(chuàng)意屬于你的話術(shù)
第六單元:即學(xué)即用--經(jīng)典話術(shù)模板補(bǔ)充
n 七種保險(xiǎn)銷售話術(shù)范例
2 魔術(shù)賬單話術(shù)設(shè)計(jì)(客戶不認(rèn)同或不了解保險(xiǎn)意義時(shí))
2 愛(ài)人棉被話術(shù)設(shè)計(jì)(準(zhǔn)客戶表示需要向愛(ài)人第三方征求意見(jiàn)時(shí))
2 三種結(jié)果話術(shù)設(shè)計(jì)(客戶猶豫不決或表明需要考慮時(shí))
2 免費(fèi)租房話術(shù)設(shè)計(jì)(產(chǎn)品介紹前或想要增加準(zhǔn)客戶體悟時(shí))
2 500個(gè)親友話術(shù)設(shè)計(jì)(客戶不認(rèn)同保險(xiǎn)時(shí))
2 客戶公司話術(shù)設(shè)計(jì)(希望增強(qiáng)說(shuō)服力讓客戶理解保險(xiǎn)的核心作用時(shí))
2 神奇十塊錢話術(shù)設(shè)計(jì)(客戶不認(rèn)同保險(xiǎn)或想增加說(shuō)服力時(shí))
五、 補(bǔ)充微信營(yíng)銷課程大綱
《“微”力無(wú)限--微信營(yíng)銷技巧速成班》課程大綱(1天,共計(jì)6小時(shí))
第一單元:微信營(yíng)銷流程策略與時(shí)間管理
w 微信營(yíng)銷流程梳理
2 加→抓→發(fā)→養(yǎng)
2 加客戶微信的技巧
? 一個(gè)服務(wù)/一個(gè)誘因/一個(gè)……+微信
w 微信營(yíng)銷時(shí)間管理
2 片段時(shí)間—走心關(guān)懷,維護(hù)感情
2 完整時(shí)間—縱向提問(wèn),引導(dǎo)銷售
第二單元:助力業(yè)績(jī)--了解客戶是銷售第一步(關(guān)聯(lián)時(shí)間管理—片段時(shí)間)
w 抓微信頭像及微信名
2 微信頭像及微信名可以看出什么
? 年齡段
? 個(gè)性偏向
? 興趣愛(ài)好
2 五大類型微信頭像及對(duì)應(yīng)信息判斷技巧
? 自拍型
? 動(dòng)物萌寵型
? 風(fēng)景靜物型
? 人物抽象型
? 隨意型
w 抓朋友圈
2 過(guò)濾客戶朋友圈有價(jià)值的信息
? 價(jià)值信息一:可以判斷出客戶近期關(guān)注的“人、事、物”
? 價(jià)值信息二:客戶工作圈
? 價(jià)值信息三:客戶家庭圈
? 價(jià)值信息四:特殊事件(如,生日,小孩生日,出行旅游……)
w 抓相冊(cè)封面
2 相冊(cè)封面的特性:相對(duì) “隱蔽”,很可能是折射客戶心理狀態(tài)的鏡子
第三單元:引爆業(yè)績(jī)--核心微信銷售技能提升(關(guān)聯(lián)時(shí)間管理—完整時(shí)間)
w 微信營(yíng)銷的特征
2 當(dāng)你要發(fā)文字時(shí),請(qǐng)記?。?/span>
? 文字沒(méi)有語(yǔ)氣--善用標(biāo)點(diǎn)與表情的技巧
? 大段文字會(huì)有壓迫感--控制發(fā)送節(jié)奏的技巧
? 文字提問(wèn)的技巧
? 避免連續(xù)提問(wèn),因?yàn)榻^大多數(shù)人只會(huì)回答你發(fā)的最后一個(gè)問(wèn)題
? 避免
2 當(dāng)你發(fā)語(yǔ)音的時(shí)候,請(qǐng)記住:
? 避免一開(kāi)始就使用語(yǔ)音溝通
? 按照客戶的發(fā)送形式及時(shí)配合
w 微信營(yíng)銷核心技巧--營(yíng)造良好的舒適感是關(guān)鍵
2 舒適感=開(kāi)心+安全
2 溝通從贊美開(kāi)始(不需急于說(shuō)產(chǎn)品)
? 贊頭像
? 贊微信名
…………(略)
2 營(yíng)造安全感
? 給客戶“安全感”,千萬(wàn)不要讓客戶覺(jué)得,這是一次“你死我活”的對(duì)話
w 嵌入式激發(fā)需求
2 觀念明確:高效時(shí)代,客戶沒(méi)辦法去冗長(zhǎng)了解產(chǎn)品信息
2 核心技巧之引導(dǎo)式提問(wèn)
? 【感性認(rèn)識(shí)】感受一下引導(dǎo)式提問(wèn)
? 引導(dǎo)提問(wèn)的應(yīng)用(以貴司產(chǎn)品為例)
2 核心技巧之“why”的表達(dá)
? 用“why”代替“what”
2 產(chǎn)品功能還原生活
? 場(chǎng)景營(yíng)造代替功能說(shuō)明
w 群發(fā)微信的誤區(qū)
2 盡量將客戶分組,設(shè)置若干類型標(biāo)簽
? 微調(diào)群發(fā)信息內(nèi)容,適合不同類型群組客戶
2 群發(fā)信息的頻次建議
2 適當(dāng)用朋友圈信息代替群發(fā)
第四單元:微信營(yíng)銷--自身朋友圈經(jīng)營(yíng)
w 主動(dòng)式營(yíng)銷 VS 被動(dòng)式營(yíng)銷
2 被動(dòng)式營(yíng)銷--朋友圈的經(jīng)營(yíng)
w 朋友圈經(jīng)營(yíng)三種常見(jiàn)面向
2 核心點(diǎn)一:成為朋友圈信息達(dá)人(有用)
2 核心點(diǎn)二:成為朋友圈開(kāi)心果(有趣)
2 核心點(diǎn)三:塑造朋友圈專業(yè)形象(有內(nèi)涵)
w 朋友圈經(jīng)營(yíng)“峰終定律”
2 峰終定律是什么?
? 客戶記得住的只有“峰值”和“終值”
2 如何在朋友圈創(chuàng)造“峰值”
? 特殊事件—激發(fā)感性力量
? 制造話題—創(chuàng)造記憶點(diǎn)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)