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《銀行業(yè)直播培訓(xùn)》 ——零售條線客戶經(jīng)理直播技術(shù)賦能培養(yǎng)

主講老師: 傅一聲 傅一聲

主講師資:傅一聲

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 市場(chǎng)營銷是一種商業(yè)策略,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它通過一系列活動(dòng),如產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營銷能夠提升品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 12:44


 

【時(shí)長】線下1-3天(每天6小時(shí))

培訓(xùn)目標(biāo)

1、解碼直播帶貨的套路,學(xué)習(xí)直播帶貨的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng);

2、全面梳理從定位、平臺(tái)、主播、腳本到團(tuán)隊(duì)組建等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)照 同行業(yè)其他公司和業(yè)界標(biāo)桿公司的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品直播帶貨效率、 效益提升的優(yōu)化建議;

3、客戶經(jīng)理個(gè)人學(xué)習(xí)開播帶貨的組織、實(shí)際操作;

4、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)如何整合團(tuán)隊(duì)資源,如何組織和策劃系列直播

5、學(xué)習(xí)產(chǎn)品篩選、尤其是結(jié)合目標(biāo)客戶提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),并包裝成直播腳本的方 法論。

6、了解 MCN(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式)營銷策略,學(xué)習(xí)渠道轉(zhuǎn)型的方向和基于私域流量的渠道矩陣構(gòu)建,為全年銷售目標(biāo)打好基礎(chǔ)。 

【選擇傅老師的五大理由】

1、 觀點(diǎn)新,案例多

傅一聲老師作為新媒體的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最熱的新媒體玩法,既研究新媒體大勢(shì),又親自在一線操盤。傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例,說最核心的觀點(diǎn)“。例如,傅老師的課件中的熱搜都要用當(dāng)天的。

2、 創(chuàng)意多,腦洞大

傅一聲老師的營銷以“一針見血”著稱,直擊痛點(diǎn),不搞虛的。學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。

3、實(shí)戰(zhàn)派,接地氣

傅老師有世界五百強(qiáng)外企、央企、政府等的工作經(jīng)驗(yàn),長期給企業(yè)做落地輔導(dǎo)。操盤新媒體項(xiàng)目眾多,始終緊抓風(fēng)口,做“吃螃蟹的人”。  

  

4、幽默化,氛圍好

傅老師的課程幽默有趣,非常“互聯(lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解,并當(dāng)場(chǎng)記憶住。課堂氛圍非常好,學(xué)員很開心,在快樂中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中收獲!

5、精準(zhǔn)化,效率高

傅老師針對(duì)學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進(jìn)行診斷,給出建議。課堂中針對(duì)學(xué)員情況可以立即做演練,傅老師反對(duì)夸夸其談,反對(duì)光講道理不給示范。課程有驚喜,答疑有尖叫。

 

【內(nèi)容大綱】

課前暖場(chǎng)視頻:綜藝《極限挑戰(zhàn)》中薇婭、賈乃亮、鄧倫、岳云鵬直播片段?體會(huì)主播的能力素養(yǎng)。

課前視頻:《魯豫大咖一日行——李佳琦》、《薇婭專訪》

 

第一章:解碼直播帶貨的商業(yè)模式

(一)直播風(fēng)口上,共同借勢(shì)

1. 直播帶貨是獲取下沉市場(chǎng)流量的唯一選擇

2. 銀行零售業(yè)務(wù)的“人貨場(chǎng)”

(二)抓住本質(zhì),跑通新媒體營銷之路

1. 短視頻、直播、社交電商、社群、微信、朋友圈營銷、自媒體、電商

到底怎么玩?

2. 一個(gè)模型看懂新媒體營銷通路(重要)

3. 公域流量—私域流量-營銷轉(zhuǎn)化路徑

(三)大家都在怎么玩直播,選對(duì)平臺(tái)布大局

1. 直播模式介紹;

2. 電商直播格局;

3. 直播帶貨的三大模式;

4. 淘寶直播、抖音直播、快手直播、京東直播、微信直播、看點(diǎn)直播對(duì)

比與分析;

5. 銀行業(yè)直播的“八大門派”

明教

峨眉派

少林派

丐幫

古墓派

逍遙派

武當(dāng)派

江南七怪

(四)直播帶貨基本流程解析、開播準(zhǔn)備和組織規(guī)劃

1.直播三要素:人、貨、場(chǎng)

2.直播帶貨的五環(huán)節(jié)

3.開播前準(zhǔn)備:平臺(tái)選取、開播時(shí)間選擇、主播選擇、銷售產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉

腳本制作、活動(dòng)策劃、客戶引流

 

第二章:人——銀行主播訓(xùn)練與客戶分析

(一)主播的角色定位和人設(shè)——顧問式銷售主播訓(xùn)練

1. 主播人設(shè)及 IP 態(tài)度:你有你的風(fēng)格

再小的個(gè)體,也有自己的品牌:個(gè)人品牌凸顯

賣產(chǎn)品不如賣自己

不賣產(chǎn)品的功能屬性,買顧客心靈出口

產(chǎn)品不是賣出去的,而是客戶買走的

營銷人員的角色在于-教客戶買,而不是叫客戶買

有血有肉”的真人魅力遠(yuǎn)大過理想的完人

過于完美的人是沒有朋友的,真實(shí)遠(yuǎn)勝于完美:逗比、呆萌、假正

經(jīng)遠(yuǎn)比端莊嚴(yán)謹(jǐn)、千篇一律有生命力

2. 主播的角色定位——專業(yè)的金融銷售顧問!

代表“專業(yè)+情感+差異化”的客戶利益代言人+中立的金融顧問

不是我行的金融顧問,而是中立的“跨行”的金融顧問

我們是為客戶代言不是為機(jī)構(gòu)代言

點(diǎn)面平衡:體現(xiàn)綜合理財(cái)多元配置的基本面——提供長期的全面的

服務(wù)

(二)主播關(guān)鍵能力訓(xùn)練——網(wǎng)紅表達(dá)技巧

1. 網(wǎng)紅的能力要求:

語言表達(dá)能力、內(nèi)容設(shè)計(jì)能力、互動(dòng)答疑能力、

提問的能力、時(shí)間管理能力、臨場(chǎng)應(yīng)變等能力

2. 發(fā)聲訓(xùn)練

腹式呼吸法

口齒清晰訓(xùn)練

嘴皮子力量訓(xùn)練

3. 四有“線上精氣神”——鏡頭感訓(xùn)練:發(fā)聲技巧與語言張力訓(xùn)練、授課

情緒與肢體語言訓(xùn)練

有溫度的面部表情:遠(yuǎn)程互動(dòng)如何調(diào)整情緒狀態(tài)

有節(jié)奏的語音語調(diào):如何調(diào)整聲音適合直播帶貨

有交互的眼神傳達(dá):隔空互動(dòng)如何傳送“秋波”?

有規(guī)則的肢體動(dòng)作:對(duì)著屏幕適合哪些肢體動(dòng)作

4. 營造直播間氛圍

? 隔空破冰:4 個(gè)快速線上破冰方法

? 激勵(lì)參與:4 個(gè)線上參與設(shè)計(jì)原則

? 線上討論:4 個(gè)線上討論實(shí)施策略

? 問答測(cè)試:4 個(gè)問答測(cè)試測(cè)評(píng)技巧

5. 視頻研討:李佳琦、薇婭的直播銷售技巧;

(三)熟悉直播平臺(tái)的交互元素

互動(dòng)活動(dòng):連線、屏幕共享、圖片互動(dòng)、畫筆、舉手、視頻、

(四)潛在客戶的消費(fèi)心理——直播帶貨背后的客戶心理剖析

1. 手機(jī)用戶需求;

2. 直播平臺(tái)用戶畫像及典型特征(抖音、看點(diǎn))

3. 直播間的心理學(xué)技巧

(五)案例拆解:薇婭直播帶貨技巧拆解(14 個(gè)技巧串聯(lián)起整個(gè)流程)

1. 直播第一件事——抽獎(jiǎng);

2. 預(yù)告所有產(chǎn)品優(yōu)惠;

3. 手機(jī)用戶需求;

4. 將“缺點(diǎn)”變成“優(yōu)點(diǎn)”;

5. 擴(kuò)大產(chǎn)品的受眾人群;

6. 語氣抑揚(yáng)頓挫,節(jié)奏把控到位;

7. ……

(六)李佳琦直播帶貨技巧拆解

1. 直播銷售前的準(zhǔn)備;

2. 逼單技巧,收單技巧;

3. 講買點(diǎn),而不是講賣點(diǎn);

4. 李佳琦的帶節(jié)奏技巧;

 

第三章:貨——選品與內(nèi)容腳本撰寫

(一)備貨選品——爆款產(chǎn)品戰(zhàn)略

1. 引流款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn):價(jià)格極貴、價(jià)格極低、客戶精分、見效要

2. 利潤款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兩個(gè)要點(diǎn):品類關(guān)聯(lián)、捆綁套餐

3. 爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重點(diǎn):引流特性、明星同款、性價(jià)比高

(二)四類銀行直播素材

1. 基礎(chǔ)類

2. 工具類

3. 產(chǎn)品類

4. 誘因類

(三) 產(chǎn)品類銷講腳本策劃方法

腳本撰寫總框架

1. 服務(wù)結(jié)算類產(chǎn)品營銷腳本撰寫:云繳費(fèi)

2. 理財(cái)類產(chǎn)品營銷腳本撰寫

3. 個(gè)人信貸類產(chǎn)品營銷腳本撰寫:信用卡、消費(fèi)貸款

4. 基金保險(xiǎn)類產(chǎn)品營銷腳本撰寫

(四)鏡頭前展示產(chǎn)品的技巧

1. 產(chǎn)品賣點(diǎn)打造——FBI模型

2. 展示的六個(gè)技巧

第四章:場(chǎng)——流量轉(zhuǎn)化技巧及運(yùn)營規(guī)劃

(一)流水線生產(chǎn)模型——支行負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)直播運(yùn)營的規(guī)劃和組織

1.網(wǎng)點(diǎn)直播操作的三大基礎(chǔ)工作

2.網(wǎng)點(diǎn)直播的人員配置和分工

(二)“工欲善其事必先利其器”——直播平臺(tái)與工具推薦

1. 直播間選擇;

2. 直播設(shè)備介紹與清單(附資料);

3. 直播平臺(tái)功能介紹

(三)直播帶貨的關(guān)鍵事項(xiàng)把控——內(nèi)測(cè)要做什么事兒:

應(yīng)急預(yù)案五顆“速效救心丸”

1. 平臺(tái)故障怎么辦?

2. 網(wǎng)絡(luò)不佳怎么辦?

3. 跑題亂聊怎么辦?

4. 愛答不理怎么辦?

5. 工具不熟怎么辦?

(四)直播引流技巧——如何提高直播間人氣?

1. 直播平臺(tái)的流量分配機(jī)制;

2. 引流組合拳:

微頭條+直播”組合拳

“短視頻+直播”組合拳

3. 網(wǎng)點(diǎn)直播前的預(yù)熱引流技巧

1) 預(yù)告文案標(biāo)題撰寫技巧

2) 直播預(yù)告文案撰寫技巧

(五)支行全域裂變系統(tǒng)設(shè)計(jì)與策劃

1. 裂變模式設(shè)計(jì)

2. 病毒式裂變活動(dòng)策劃

3. 種子用戶從 0 到 1,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流

4. 制造用戶分享,做病毒式轉(zhuǎn)發(fā)

(六)激發(fā)變現(xiàn)——激發(fā)成交欲望的 4 把利刃

1.感性體驗(yàn)的產(chǎn)品

2.理性的產(chǎn)品信息

3.第三方客戶見證

4.利益分享,促裂變

1)讓客戶分享“名”

2)讓客戶分享“利”

第五章:實(shí)戰(zhàn)考核(半天)

兩天及以上的課程,建議安排半天時(shí)間做實(shí)戰(zhàn)考核,學(xué)員在第一天晚上撰寫腳本,第二天結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行“模擬直播”或“真實(shí)上線直播”,根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)與優(yōu)化。

 

【贈(zèng)送資料】

手機(jī)直播操作手冊(cè);

電腦直播操作手冊(cè);

直播設(shè)備清單;

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化手冊(cè);

 
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