交易銀行發(fā)展形勢(shì)演進(jìn)及業(yè)務(wù)機(jī)遇

一、課程背景

 多年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入世界經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，我國(guó)金融業(yè)也在快速推進(jìn)全球化發(fā)展的進(jìn)程。國(guó)際間貿(mào)易和投資的迅速發(fā)展、跨國(guó)業(yè)務(wù)的急劇膨脹、國(guó)際資本市場(chǎng)的迅猛擴(kuò)大，也使銀行業(yè)務(wù)的國(guó)際業(yè)務(wù)成為了一個(gè)重要利潤(rùn)來(lái)源，大量區(qū)域型銀行和外資銀行加入市場(chǎng)，中外資銀行在市場(chǎng)份額上的爭(zhēng)奪日趨白熱化。另一方面，新冠疫情的爆發(fā)后國(guó)家為促進(jìn)外貿(mào)的發(fā)展出臺(tái)了一系列“放管服”的政策，但由于我國(guó)外管政策監(jiān)管的特殊性，國(guó)際業(yè)務(wù)又面臨著巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)壓力，大額罰單層出不窮，大中型商業(yè)銀行如何合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)成了難題，中小商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)何去何從更加緊迫。自2017年以來(lái)不斷有先進(jìn)行行走在國(guó)際業(yè)務(wù)部---貿(mào)易融資部---交易銀行部的路上，而相較于傳統(tǒng)的大公司板塊而言，如何讓新生的交易銀行模式借助雙循環(huán)、本外幣一體化、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈行動(dòng)在行內(nèi)作出更大貢獻(xiàn)成為了業(yè)內(nèi)研討的熱點(diǎn)。

此次我將從2023年以來(lái)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、近期熱點(diǎn)、匯率走勢(shì)、不同行業(yè)外向型客戶的需求變化，并從監(jiān)管政策變化、供應(yīng)鏈金融及跨境投融資方面進(jìn)行全方位的分析與解讀。以期望大家能夠通過(guò)此次交流，提高對(duì)宏觀現(xiàn)狀和政策的理解程度，減少業(yè)務(wù)理解偏差，找準(zhǔn)自身定位，提高拓展效率，同時(shí)客戶拓展的過(guò)程中理清各類產(chǎn)品的特點(diǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了解監(jiān)管當(dāng)局在各項(xiàng)檢查中的側(cè)重點(diǎn)，尋找適合本行發(fā)展的方向，在業(yè)務(wù)發(fā)展中少走彎路，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、課程目標(biāo)

（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與外貿(mào)模式的變化

（二）從外匯政策變化與監(jiān)管重點(diǎn)調(diào)整尋找機(jī)會(huì)

（三）交易銀行重點(diǎn)拓展方向

（四）通過(guò)畫(huà)像與沙盤(pán)構(gòu)建適合自身的客戶生態(tài)體系

（五）雙向并行的衍生工具應(yīng)用

三、培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)操作人員骨干

四、培訓(xùn)時(shí)間

約9-12小時(shí)。

五、學(xué)習(xí)方式

自學(xué)，課堂。

六、課程要點(diǎn)

（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與貿(mào)易模式的變化

1、后疫情下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及主要經(jīng)濟(jì)體財(cái)政策略

2、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、以巴戰(zhàn)爭(zhēng)的緣起、走勢(shì)及對(duì)經(jīng)濟(jì)和大宗商品價(jià)值乃至流轉(zhuǎn)的影響

3、從剪刀差看境內(nèi)三松與三緊

4、從2023年匯率波動(dòng)看風(fēng)險(xiǎn)中性理念對(duì)外向型企業(yè)的支撐與對(duì)策

5、二十大報(bào)告對(duì)未來(lái)一段時(shí)間跨境業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)

6、全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對(duì)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響

7、境內(nèi)監(jiān)管風(fēng)向的轉(zhuǎn)變與銀行業(yè)務(wù)的影響

8、圍繞監(jiān)管與海關(guān)放管服的外貿(mào)新模式

9、2023年進(jìn)出口新動(dòng)向與2024年的展望

（二）從外匯政策變化與監(jiān)管重點(diǎn)調(diào)整尋找機(jī)會(huì)

1、穩(wěn)字當(dāng)頭的《促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展意見(jiàn)》

2、政治局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與國(guó)常會(huì)的通稿演進(jìn)

2、“便利化”與“自律機(jī)制”的關(guān)聯(lián)

3、實(shí)需框架下的經(jīng)常項(xiàng)下外匯業(yè)務(wù)

4、境內(nèi)資本項(xiàng)目的寬松與境外的收緊

5、夾縫中的銀行業(yè)務(wù)操作

6、政策條款與實(shí)操的差別

7、從330號(hào)文的延展看監(jiān)管的意圖與走向

8、外匯檢查視角下的銀行合規(guī)

9、如何合理規(guī)避監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

10、從離岸轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)看真實(shí)貿(mào)易、虛假貿(mào)易、構(gòu)造貿(mào)易的辯證關(guān)系

（三）交易銀行重點(diǎn)拓展方向

1、傳統(tǒng)交易銀行業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

2、從國(guó)家文件中找亮點(diǎn)

3、中央1號(hào)文件對(duì)涉農(nóng)企業(yè)的指導(dǎo)作用

4、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)下的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展

5、出口信保融資與類退稅融資對(duì)小微企業(yè)的支持

6、基于中小微外貿(mào)企業(yè)的外綜平臺(tái)模式

7、從“放管服”新模式看全線上化支持平臺(tái)電商結(jié)算

8、傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易融資的新變化

9、基于未來(lái)貨權(quán)和類信保融資的的變種涉外平臺(tái)貿(mào)易融資

10、從金融服務(wù)主體、有權(quán)政府機(jī)構(gòu)、信用維護(hù)主體、服務(wù)提供主體到有需求的業(yè)務(wù)主體搭建的跨境供應(yīng)鏈

11、從海外倉(cāng)到境內(nèi)C端得全口徑跨境供應(yīng)鏈公司經(jīng)營(yíng)模式分解

12、X展與京東供應(yīng)鏈合作模式的逐級(jí)解析

13、資金賬戶+流水積累+退稅的“外綜+銀行”融資體系建設(shè)

14、從投行角度看待城投出海的境外債

15、從流水管理到現(xiàn)金管理再到資產(chǎn)管理

16、交易銀行無(wú)法回避的存貨類業(yè)務(wù)

17、從青島港到佛山看存貨業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與法律漏洞

18、票據(jù)縮期后國(guó)內(nèi)證還能長(zhǎng)久嗎？

（四）通過(guò)畫(huà)像與沙盤(pán)構(gòu)建適合自身的客戶生態(tài)體系

1、從傳統(tǒng)對(duì)公授信到供應(yīng)鏈金融

2、行業(yè)分類與客戶畫(huà)像

3、反思2013年貿(mào)易融資的大潰敗

4、從佛山與秦皇島事件管窺畫(huà)像風(fēng)控

5、客戶生態(tài)沙盤(pán)的構(gòu)建

6、全生命周期與全產(chǎn)業(yè)鏈的整體分析

7、分層級(jí)沙盤(pán)推演

8、基礎(chǔ)審查+信用記錄+交易對(duì)手的前端判別

9、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判+控制模型+收益測(cè)算的中端要點(diǎn)

（五）雙向并行的衍生工具應(yīng)用

1、何為雙向、何為并行

2、圍繞著風(fēng)險(xiǎn)中性原則的傳統(tǒng)避險(xiǎn)工具

3、經(jīng)常項(xiàng)下面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資本項(xiàng)下面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4、從X商、X信的產(chǎn)品看把客戶需求與匯率預(yù)期整合

5、如何協(xié)助企業(yè)建立外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系

6、圍繞流動(dòng)性與考核指揮棒的XX工具

7、管窺激進(jìn)銀行的特殊類外幣存款

8、2023年為什么從存美貸人轉(zhuǎn)變成存日貸人