| 主講老師： | 吳景 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行金融是以貨幣為基礎(chǔ)，通過各種金融工具和服務(wù)，為個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)提供融資和投資服務(wù)的一種行業(yè)。它的主要功能包括存款、貸款、信用卡、外匯兌換、保險(xiǎn)等。銀行金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著至關(guān)重要的角色，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。 銀行金融的業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括國內(nèi)、國際本外幣金融市場相關(guān)交易、投資、理財(cái)、托管等業(yè)務(wù)。銀行不僅可以為企業(yè)提供融資支持，也可以為個(gè)人提供儲蓄、投資理財(cái)?shù)确?wù)。同時(shí)，銀行還需要與客戶進(jìn)行有效的溝通和交流，了解客戶的需求和要求，為客戶提供全面、完善、專業(yè)的各項(xiàng)金融市場服務(wù) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-18 18:52 |
一、課程背景
自改革開放以來，特別是加入WTO后，我國經(jīng)濟(jì)與世界的聯(lián)系越來越緊密，金融業(yè)的國際化步伐也越來越快。隨著國際間貿(mào)易和投資的迅速發(fā)展、跨國業(yè)務(wù)的急劇膨脹、國際資本市場的迅猛擴(kuò)大，使得我國的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的國際業(yè)務(wù)占比逐漸升高。另一方面，隨著我國金融業(yè)加速對外開放，大量外資銀行加入市場，中外資銀行在跨境金融市場上的爭奪日趨白熱化。
始于2018年的中美貿(mào)易爭端，疊加2020年新冠疫情的爆發(fā),2022年的俄烏戰(zhàn)爭使世界各經(jīng)濟(jì)主體的政治與經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)了急劇的改變,政治上民族主義抬頭、孤立主義盛行，經(jīng)濟(jì)上逆全球化趨勢越演越烈。反映到金融行業(yè)，結(jié)合我國外管政策監(jiān)管的特殊性，商業(yè)銀行大額罰單層出不窮，中小商業(yè)銀行傳統(tǒng)的國際業(yè)務(wù)部門面臨客戶流失加劇，盈利能力不足，監(jiān)管壓力增大，頂層支持有限等問題，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展是各家行今后很長的一段時(shí)間重要課題。
此次交流我們將從國際政治經(jīng)濟(jì)形勢演變趨勢；進(jìn)而推演出對商業(yè)銀行發(fā)展跨境金融業(yè)務(wù)的影響；發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)挖掘創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)，從提升對人民幣業(yè)務(wù)的支撐力度、結(jié)合二十大報(bào)告等頂層文件及不同區(qū)域的外向型經(jīng)濟(jì)刺激政策、適度發(fā)展自營外匯業(yè)務(wù)嘗試衍生品業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)境內(nèi)外同業(yè)渠道合作溝通、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)整經(jīng)營架構(gòu)、做到既有“利”又有“理”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)國際業(yè)務(wù)向交易銀行體系的轉(zhuǎn)換。
二、課程目標(biāo)
（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與外貿(mào)模式的變化淺析
（二）中小區(qū)域型銀行傳統(tǒng)國際業(yè)務(wù)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
（三）打開思路的國際業(yè)務(wù)發(fā)展方向
（四）熱點(diǎn)行業(yè)與業(yè)態(tài)分析
三、培訓(xùn)對象
中小銀行國際業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干
四、培訓(xùn)時(shí)間
約3小時(shí)。
五、學(xué)習(xí)方式
自學(xué)，課堂。
六、課程要點(diǎn)
（一）境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與外貿(mào)模式的變化淺析
1、后疫情下的國際經(jīng)濟(jì)形勢及主要經(jīng)濟(jì)體財(cái)政策略
2、俄烏戰(zhàn)爭的緣起、走勢及對經(jīng)濟(jì)和大宗商品價(jià)值乃至流轉(zhuǎn)的影響
3、M1-M2剪刀差看境內(nèi)資金松與融資難
4、從境內(nèi)外利率差到匯率差看銀行跨幣種資產(chǎn)配置的必要性
5、全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的影響
（二）中小區(qū)域型銀行傳統(tǒng)國際業(yè)務(wù)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
1、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
2、基本完成市場細(xì)分的銀行國際業(yè)務(wù)分工
3、市場下沉對中小銀行的擠壓
4、推進(jìn)國際業(yè)務(wù)的難點(diǎn)—學(xué)著生、像者死
5、從監(jiān)管變化到產(chǎn)品變化的六變
6、中小行被越發(fā)壓縮的容錯(cuò)率與夾縫中的業(yè)務(wù)操作
（三）打開思路的國際業(yè)務(wù)發(fā)展方向
1、從二十大報(bào)告看未來國際業(yè)務(wù)方向
2、穩(wěn)字當(dāng)頭的《促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展意見》
3、小行的機(jī)遇--鄉(xiāng)村振興與《關(guān)于金融支持鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的意見》
4、構(gòu)建實(shí)需框架下的經(jīng)常項(xiàng)下外匯業(yè)務(wù)
5、有效利用各區(qū)域經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃尋找資本項(xiàng)目機(jī)會(huì)
6、從330號文的延展看監(jiān)管的意圖與走向
7、一種不能明言的業(yè)務(wù)--真實(shí)貿(mào)易、虛假貿(mào)易、構(gòu)造貿(mào)易的辯證關(guān)系
8、內(nèi)循環(huán)與雙循環(huán)下的國際業(yè)務(wù)發(fā)展
9、從人、財(cái)、物角度淺析交易銀行體系搭建的常見誤區(qū)
（四）熱點(diǎn)行業(yè)與業(yè)態(tài)分析
1、又一次可能崛起的平臺經(jīng)濟(jì)
2、基于未來貨權(quán)和類信保融資的的變種涉外平臺貿(mào)易融資
3、從金融服務(wù)主體、有權(quán)政府機(jī)構(gòu)、信用維護(hù)主體、服務(wù)提供主體到有需求的業(yè)務(wù)主體搭建的跨境供應(yīng)鏈
4、從海外倉到境內(nèi)C端的全口徑跨境供應(yīng)鏈公司經(jīng)營模式分解
5、京東海外供應(yīng)鏈合作模式的逐級解析
6、特殊國家業(yè)務(wù)發(fā)展的思辨
7、從投行角度看待城投出海的境外債
8、從監(jiān)管喊打到蓬勃發(fā)展的跨境擔(dān)保
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