主講老師: | 吳景 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融是貨幣資金融通的總稱(chēng),主要研究如何有效、合理地配置和利用資金。它涵蓋了銀行、證券、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,涉及投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面。金融的核心在于跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換,通過(guò)金融工具和金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、維護(hù)金融穩(wěn)定、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-19 09:40 |
課程要點(diǎn)
一、境內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與貿(mào)易模式的變化淺析
1、后疫情下的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及主要經(jīng)濟(jì)體財(cái)政策略
2、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、以巴沖突的緣起、走勢(shì)及對(duì)經(jīng)濟(jì)和大宗商品價(jià)值乃至流轉(zhuǎn)的影響
3、從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看預(yù)期與復(fù)蘇
4、全球宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響
5、“十四五”日程過(guò)半經(jīng)濟(jì)向哪兒去
6、X文件對(duì)平臺(tái)金融的影響
二、現(xiàn)有供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
1、從強(qiáng)周期三最到弱周期三荒
2、整體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)預(yù)期弱復(fù)蘇”到“弱周期弱復(fù)蘇”對(duì)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的影響
3、大行下沉市場(chǎng)與小行下沉風(fēng)險(xiǎn)并存
4、推進(jìn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的難點(diǎn)----找準(zhǔn)定位
5、從監(jiān)管變化到產(chǎn)品變化的六變
6、銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被越發(fā)壓縮的容錯(cuò)率與夾縫中的業(yè)務(wù)操作
7、不做大項(xiàng)目現(xiàn)在沒(méi)飯吃、不做供應(yīng)鏈金融未來(lái)沒(méi)飯吃
三、供應(yīng)鏈金融熱點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)分析
1、銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中客戶(hù)經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理的合理分工
2、技能準(zhǔn)備與營(yíng)銷(xiāo)前提
3、外貿(mào)客戶(hù)生態(tài)體系建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)案例示范
4、《商業(yè)銀行資本管理辦法》落地對(duì)票據(jù)的影響
5、票據(jù)市場(chǎng)的分析與展望
6、國(guó)內(nèi)信用證能不能替代
7、監(jiān)管罰單中票據(jù)常見(jiàn)的八大“罪狀”
8、交易背景真實(shí)性認(rèn)定的“悖論”
9、從兩起案件的判例看構(gòu)造貿(mào)易的認(rèn)定
10、商業(yè)保理與銀行保理的現(xiàn)狀分析
11、《民法典》對(duì)保理的支撐作用
12、保理業(yè)務(wù)體系簡(jiǎn)要分析
13、傳統(tǒng)保理與再保理雙保理在同業(yè)間的應(yīng)用
14、融資租賃的現(xiàn)狀與未來(lái)
15、《關(guān)于促進(jìn)金融租賃公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)與合規(guī)管理的通知》分析
16、X文件后城投的轉(zhuǎn)型方向
17、城投與平臺(tái)未來(lái)的紅海---大宗商品貿(mào)易
18、城投類(lèi)大宗貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)踐
19、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)切片與流程重塑
20、從佛山鋁錠到秦皇島銅精礦看貨押融資的困擾
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