主講老師: | 張戊昌 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是關(guān)于創(chuàng)造、傳播和交付價值的科學(xué)和藝術(shù),旨在滿足客戶需求并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。它涵蓋了整個商業(yè)過程,從市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、定價、促銷,到交付和服務(wù)。有效的營銷策略需要深入理解目標(biāo)市場、消費(fèi)者行為和競爭環(huán)境,以便為目標(biāo)客戶提供獨(dú)特的價值。在不斷變化的市場環(huán)境中,營銷人員需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng),以保持競爭優(yōu)勢。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-25 14:28 |
適合對象---------------------------------------------------------------------------
理財大賽參訓(xùn)人員,銀行個人業(yè)務(wù)條線的理財經(jīng)理等零售業(yè)務(wù)崗位營銷相關(guān)人員。
課程時間---------------------------------------------------------------------------
三天集中課程(18課時)
課程特色---------------------------------------------------------------------------
1. 系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
l 課程規(guī)劃具有延續(xù)性,可系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)理財大賽全流程
l 課程規(guī)劃區(qū)分階段性,可依學(xué)員程度不斷的進(jìn)階學(xué)習(xí)
l 案例制作系統(tǒng)性學(xué)習(xí),可提升學(xué)員的專業(yè)度與實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 實(shí)踐性學(xué)習(xí)
l 互動式小組教學(xué),配合實(shí)操演練,課程實(shí)踐性強(qiáng)
l 實(shí)操性工具配合,高質(zhì)量案例演練,體驗(yàn)性強(qiáng),接地性高
l 案例制作結(jié)合展示技巧,全面提高競賽人員實(shí)戰(zhàn)能力與解決問題能力
課程收益---------------------------------------------------------------------------
ü 能夠熟練運(yùn)用理財規(guī)劃的原理、技巧和方法及相應(yīng)的營銷策略
ü 可以針對個人、家庭以及中小企業(yè)、機(jī)構(gòu)的理財目標(biāo),提供綜合性理財咨詢服務(wù)
ü 掌握各種金融工具及理財規(guī)劃的基本流程,可以為客戶提供量身訂制的、切實(shí)可行的理財方案
ü 能夠更好的塑造專業(yè)服務(wù)形象,提升自身在營銷服務(wù)過程的形象水平
ü 學(xué)會運(yùn)用整體營銷手段將理財方案提供給目標(biāo)客戶,以便后續(xù)持續(xù)跟蹤調(diào)整
ü 全面提高理財大賽競賽人員實(shí)戰(zhàn)能力、展示能力及問答技巧
課程大綱---------------------------------------------------------------------------
※ 理財規(guī)劃的基本概念
? 財富管理的概念與內(nèi)涵
? 財富管理發(fā)展趨勢
? 理財規(guī)劃流程
? 理財規(guī)劃與財務(wù)計算器運(yùn)用
? 近期宏觀經(jīng)濟(jì)與金融熱點(diǎn)
※ 家庭財務(wù)分析與診斷
? 分析目前的財務(wù)狀況
? 財務(wù)診斷與產(chǎn)品方向
※ 理財目標(biāo)的確立
? 客戶需求分析
? 家庭生命周期
? 個人生涯規(guī)劃
? 高凈值人士需求分析
※ 理財方案的確立
? 理財方案的內(nèi)涵
? 方案選擇的層次
? 方案定性與定量分析
? 確立方案
※ 解決方案與產(chǎn)品配置
? 產(chǎn)品配置原則
? 緊急預(yù)備金與產(chǎn)品配置
? 風(fēng)險規(guī)劃與產(chǎn)品配置
? 購房規(guī)劃與產(chǎn)品配置
? 子女教育金規(guī)劃與產(chǎn)品配置
? 退休規(guī)劃與產(chǎn)品配置
? 高凈值人士需求與產(chǎn)品配置
※ 優(yōu)質(zhì)理財方案的重點(diǎn)解析
? 具體診斷出客戶目前財務(wù)收支結(jié)構(gòu)癥結(jié)所在
? 定位客戶的風(fēng)險屬性與理財價值觀
? 從目前經(jīng)濟(jì)情勢對設(shè)定合理的未來假設(shè)條件
? 從假設(shè)條件經(jīng)由科學(xué)的運(yùn)算過程得出結(jié)果
? 對目前客戶最迫切的問題提出可執(zhí)行的方案
? 分析不同方案的利弊得失確定所采行的方案
? 針對所采行的方案配置合適的理財產(chǎn)品
? 對產(chǎn)品的風(fēng)險揭示與銀行申明分析和評估客戶當(dāng)前的財務(wù)狀況
※ 現(xiàn)場指導(dǎo)與演練
? 案例制作程序
? 報告書格式制作重點(diǎn)
? PPT制作要點(diǎn)與技巧
? 現(xiàn)場演示要點(diǎn)與技巧
? 評委點(diǎn)評案例要點(diǎn)
※ 認(rèn)識財富管理與建立正確營銷心態(tài)
大環(huán)境在改變,利率市場化對國內(nèi)銀行造成不小沖擊,藉由分析銀行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)況讓學(xué)員了解自身所處環(huán)境,協(xié)助學(xué)員建立正確營銷心態(tài)
? 利率市場化
? 大環(huán)境變化對財富管理的影響
? 營銷的定義
? 如何做好營銷
? 營銷六大問題
? KASH法則
※ 客群管理
客戶那么多,如何實(shí)現(xiàn)全覆蓋/大部分覆蓋?如何避免熟客太熟、生客太生的問題?休眠客戶如何激活?本課程導(dǎo)入客戶經(jīng)營原則與分群經(jīng)營思維,協(xié)助學(xué)員精準(zhǔn)出擊、提升產(chǎn)能、客戶滿意度與覆蓋率
? 為何要作客戶分群
? 客群經(jīng)營流程與開發(fā)步驟
? 客戶分群的定性與定量分析
? 客戶分群六/九宮格
? 定性分析范例客戶職業(yè)分群
? 客群經(jīng)營計劃表介紹
? 客群移動路徑
※ 業(yè)績目標(biāo)管理
完成業(yè)績目標(biāo)是每個營銷人員的天職,如何管理目標(biāo),完成目標(biāo)是一門必要的學(xué)問,本課程經(jīng)由業(yè)績目標(biāo)的拆分,搭配客群管理,協(xié)助學(xué)員提前規(guī)劃、確實(shí)執(zhí)行、完成目標(biāo)
? 業(yè)績量公式
? 業(yè)績目標(biāo)管理原則與方法:輕重法、平均法、提前法
? 業(yè)績目標(biāo)管理與客群管理之間的關(guān)系
※ FABE說明法則
同樣一項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù),怎么有些人賣起來這么順手,有些人卻講的不清不楚,客戶聽的一頭霧水?該如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品/服務(wù)才有吸引力呢?FABE說明法則就是王道
? 營銷心理學(xué)
? FABE含意說明
? FABE中客戶真正關(guān)心的重點(diǎn)
※ 異議問題處理的心法與技法
成交的路上必經(jīng)的障礙就是客戶的異議問題,只有把客戶異議問題處理好了,才有促成簽單的可能。本課程從心態(tài)面切入,搭配方法與工具,客戶的異議問題不再那么可怕了!
? 處理異議問題時的心態(tài)準(zhǔn)備
? 異議問題處理常用句
? 異議問題處理排球法介紹
? 異議問題九宮格介紹
※ 電話約訪全流程
單靠網(wǎng)點(diǎn)隨機(jī)上門的客戶達(dá)不成業(yè)績,偏偏很多存量/休眠客戶又約不來,怎么辦?我們分享如何利用『電話』這個最傳統(tǒng)卻最有效的工具,把您想接觸卻一直不得其門而入的客戶邀約到您面前
? 電話約訪常見問題
? 客戶經(jīng)理電話分類:約訪電話、營銷電話、服務(wù)電話
? 電話錄音觀摩
? 電話約訪全流程與各步驟說明
? 電話約訪全流程小結(jié)
? 電話約訪檢核表介紹
? 電話約訪異議問題處理
? 電話約訪成功關(guān)鍵因素總結(jié)
※ 了解你的客戶(KYC)
『營銷』就只是賣產(chǎn)品嗎?時代改變了,營銷要從『解決客戶問題』思維導(dǎo)入,才會成功。KYC課程讓學(xué)員建立KYC全局觀,從初階提問、傾聽要點(diǎn)說明,到中階KYC信息分類與問句延伸,再到高階KYC實(shí)戰(zhàn)操作與策略分析,最后對接到產(chǎn)品銷售。一個步驟接著一個步驟,由淺入深,全面收集客戶信息,挖掘客戶需求,引領(lǐng)學(xué)員掌握KYC的心法與技法
? KYC的定義與要點(diǎn)
? 提問力之問句的形式與分類
? 學(xué)會傾聽:有效傾聽的原則與傾聽的障礙
? KYC地圖介紹
? KYC信息收集路徑
? KYC練習(xí)工具-風(fēng)險測評表
? 風(fēng)險測評表KYC各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明與練習(xí)
? KYC能力層級
? KYC的時間點(diǎn)
※ 資產(chǎn)配置與產(chǎn)品組合
收集客戶信息與挖掘客戶需求是營銷成功的關(guān)鍵,但不是全部!在銷售產(chǎn)品之前,要先銷售觀念,觀念通了,成交就不遠(yuǎn)了!本課程介紹幾個常用的圖形工具,針對不同客戶群體,針對性使用,形象的描述資產(chǎn)配置觀念,引導(dǎo)客戶健全配置,降低風(fēng)險,達(dá)成財務(wù)目標(biāo);同時降低客戶經(jīng)理銷售難度、提升客戶產(chǎn)品交叉持有率,以及最重要的,與我行建立長期信任伙伴關(guān)系!
? 資產(chǎn)配置-奔馳圖,包含奔馳圖各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用奔馳圖來溝通配置概念
? 資產(chǎn)配置-財富金字塔,包含財富金字塔各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用財富金字塔來溝通配置概念
? 資產(chǎn)配置-帆船圖,包含帆船圖各環(huán)節(jié)要點(diǎn)說明、話術(shù)示范與練習(xí)不同客戶情況如何利用帆船圖來溝通配置概念
※ 銷售促成
與客戶談得非常愉快,是不是該出手成單了?何時該出手?怎么能成單?促成階段有哪些技巧與要點(diǎn)呢?本單元提供您答案
? 促成階段兩件事
? 幾種常見的客戶購買信號
? 幾種常用的促成技巧
? 促成技巧懶人包:兩個問題一個動作
課程方案
第一部份 | ※案例制作與實(shí)用技巧 現(xiàn)場指導(dǎo)參賽人員理財規(guī)劃案例制作工具運(yùn)用能力,輔導(dǎo)修改案例制作與演示資料,進(jìn)一步提升案例制作與演示的綜合能力,并提升產(chǎn)品方案的營銷能力 |
第二部份 | ※資產(chǎn)配置與展示技巧 幫助學(xué)員準(zhǔn)確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的走向,制定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下客戶理財?shù)幕痉桨?,快速?zhǔn)確地判別客戶財富管理需求,確保各項(xiàng)投資策略正確運(yùn)用,進(jìn)而掌握資產(chǎn)配置實(shí)務(wù),提升演示與競賽回答環(huán)節(jié)的綜合理財服務(wù)專業(yè)水平。 |
第三部份 | ※ 分析客戶開發(fā)案例 學(xué)習(xí)全流程理財營銷,全面提升理財營銷所有環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與解決問題能力,提高產(chǎn)品方案營銷能力與競賽能力 |
第四部份 | ※ 情景模擬客戶開發(fā) 分組演練營銷流程中重要環(huán)節(jié),包括KYC的提問力,產(chǎn)品FABE優(yōu)化,資產(chǎn)配置方案,異議問題處理,促成技巧等,全面提升學(xué)員實(shí)戰(zhàn)能力 |
第五部份 | ※理財案例展示與專家點(diǎn)評 模擬競賽問答環(huán)節(jié)對參賽人員進(jìn)行現(xiàn)場演練;講解比賽評分的主要標(biāo)準(zhǔn),對參賽隊員現(xiàn)場的表達(dá)、演講和競賽技巧進(jìn)行指導(dǎo)。 |
第六部份 | ※ 現(xiàn)場竟演 選手全程竟演,優(yōu)中選優(yōu),評委點(diǎn)評 |
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