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孫子兵法與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師: 趙常樂 趙常樂

主講師資:趙常樂

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 國學(xué)是指中國傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)文化,包括哲學(xué)、歷史、文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域。國學(xué)源遠(yuǎn)流長,其思想理念和價(jià)值觀念深深植根于中華文化的土壤之中,對于中國社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。國學(xué)強(qiáng)調(diào)人文精神,注重道德倫理、義理教化,倡導(dǎo)修身齊家治國平天下的人生理念。同時(shí),國學(xué)也注重自然與人的和諧統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)天人合一的哲學(xué)思想。在當(dāng)今社會(huì),國學(xué)逐漸得到重視和弘揚(yáng),對于傳承中華文化、提升國民素質(zhì)、推動(dòng)文化交流具有重要意義。通過研究和學(xué)習(xí)國學(xué),我們可以深入了解中華文化的精髓和特點(diǎn),為未來的發(fā)展提供智慧和借鑒。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-18 14:04


【課程背景】

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時(shí)空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價(jià)值。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個(gè)危機(jī)四伏的軍隊(duì),換了位統(tǒng)帥就可掌握主動(dòng),終得勝利?

為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?

為什么一個(gè)表現(xiàn)平平的團(tuán)隊(duì),換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?

身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,本課程作者趙常樂先生是國內(nèi)知名的《孫子兵法》專家,他長期從事《孫子兵法》的應(yīng)用研究工作。課程將運(yùn)用兵法哲學(xué)精髓和兵家戰(zhàn)爭思想,幫助企業(yè)理清營銷思路,提振團(tuán)隊(duì)士氣,打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】  

學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;

運(yùn)用孫子兵法管理思想,打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

運(yùn)用孫子兵法選育人才,為企業(yè)選拔中堅(jiān)力量,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

【課程大綱】  

一、 向《孫子兵法》學(xué)習(xí)統(tǒng)帥下屬

統(tǒng)帥:力挽狂瀾于既倒,統(tǒng)率者也

面對困境:領(lǐng)袖該做什么?

歷代領(lǐng)袖如何使用權(quán)力統(tǒng)帥下屬

觀點(diǎn):大腦決策認(rèn)知

工具:如何修煉你的影響力

學(xué)以致用:你會(huì)如何統(tǒng)御下屬

二、 《孫子兵法》中的競爭智慧

《孫子兵法》不敗6層次

知?jiǎng)偎枷耄褐酥海賾?zhàn)不殆

先勝思想:不打無準(zhǔn)備之仗

必勝思想:不打無優(yōu)勢之仗

奇勝思想:以正合,以奇勝

積勝思想:勝敵而益強(qiáng)

全勝思想:不戰(zhàn)而屈人之兵

學(xué)以致用:領(lǐng)導(dǎo)者善謀,則事半功倍

三、 向《孫子兵法》學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理

管理應(yīng)用:日本首富團(tuán)建法則

工具包:治軍有方(向)帶兵有法(則)

《孫子兵法》之下屬管理要領(lǐng)

啟示:管理下屬的“數(shù)”與“術(shù)”

《孫子兵法》之領(lǐng)導(dǎo)帶兵七法

執(zhí)行力:令之以文,齊之以武

結(jié)果導(dǎo)向:方向清晰才能結(jié)果有效

四、 向《孫子兵法》學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的最高境界

結(jié)果管理:其疾如風(fēng)節(jié)奏快

標(biāo)準(zhǔn)管理:其徐如林紀(jì)律明

執(zhí)行管理:侵略如火執(zhí)行猛

文化管理:不動(dòng)如山軍心穩(wěn)

創(chuàng)新管理:難知如陰方法活

五、 《孫子兵法》學(xué)習(xí)人才選育

五危:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五大失職

觀點(diǎn):無才必受其害,無德必受其災(zāi)

選將五德:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五個(gè)維度

管理案例:商業(yè)領(lǐng)袖馬云的人才觀

兵法啟示:知人善用,知人善處

課程回顧與總結(jié)

 

 


 
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