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《孫子兵法》的智慧

主講老師: 趙常樂 趙常樂

主講師資:趙常樂

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國學(xué)是指中國傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)文化,包括哲學(xué)、歷史、文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等多個領(lǐng)域。國學(xué)源遠(yuǎn)流長,其思想理念和價值觀念深深植根于中華文化的土壤之中,對于中國社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。國學(xué)強調(diào)人文精神,注重道德倫理、義理教化,倡導(dǎo)修身齊家治國平天下的人生理念。同時,國學(xué)也注重自然與人的和諧統(tǒng)一,強調(diào)天人合一的哲學(xué)思想。在當(dāng)今社會,國學(xué)逐漸得到重視和弘揚,對于傳承中華文化、提升國民素質(zhì)、推動文化交流具有重要意義。通過研究和學(xué)習(xí)國學(xué),我們可以深入了解中華文化的精髓和特點,為未來的發(fā)展提供智慧和借鑒。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-18 13:58


【課程背景】

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導(dǎo)價值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個危機四伏的軍隊,換了位統(tǒng)帥就可掌握主動,終得勝利?

為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?

為什么一個表現(xiàn)平平的團(tuán)隊,換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?

身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務(wù)幫你解決,因為請記住,你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨,但必須堅強堅定,使命所在宿命所歸。

【課程收益】

學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;

學(xué)習(xí)孫子兵法管理思想,運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;

運用孫子兵法打造團(tuán)隊,使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;

運用孫子兵法選育人才,為企業(yè)選拔中堅力量,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

【課程內(nèi)容】

言:萬法皆有門 入門萬法生

第一章 《孫子兵法》之領(lǐng)袖智慧

統(tǒng)帥:力挽狂瀾于既倒,統(tǒng)率者也

目標(biāo):我決定做一名統(tǒng)帥

作為統(tǒng)帥的價值與責(zé)任

面對困境:領(lǐng)袖該做什么?

歷代領(lǐng)袖如何使用權(quán)力統(tǒng)帥下屬

學(xué)以致用:你會如何統(tǒng)御下屬

第二章 《孫子兵法》之管理智慧

《孫子兵法》之?dāng)≤娏?/span>……

兵法啟示:幾此六者,非天之災(zāi),將之過也

敗軍六象在企業(yè)管理中的表現(xiàn)與啟示

《孫子兵法》之不敗六層次……

兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

《孫子兵法》之六勝思想……

兵法啟示:勝利是鼓舞士氣的最佳良方

《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計……

兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

《孫子兵法》之競爭四維度……

兵法啟示:上兵伐謀,謀的價值在于事半功倍

學(xué)以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

第三章 《孫子兵法》之團(tuán)隊建設(shè)

兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗

商業(yè)案例:日本首富孫正義的團(tuán)隊法則

將者秘訣:治軍有方(向)帶兵有法(則)

《孫子兵法》之團(tuán)隊四治要領(lǐng)……

兵法啟示:只有方向清晰才能有所成效

《孫子兵法》之領(lǐng)導(dǎo)帶兵七法……

兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”

學(xué)習(xí)致用:企業(yè)團(tuán)隊打造的最高境界

第四章 《孫子兵法》之人才選育

選將五危:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五大失職

兵法啟示:才不配位必受其害,德不配位必受其災(zāi)

選將五德:領(lǐng)導(dǎo)型人才的五個維度

兵法啟示:知人善用,知人善處

記:學(xué)以致用方為學(xué)


 
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