環(huán)境應急管理和應急演練實戰(zhàn)

課程目的：

· 理解環(huán)境應急演練的意義和分類

· 掌握生產應急演練的策劃、實施和總結

· 掌握各種不同緊急情況的現(xiàn)場處置流程

· 學會編寫應急準備和響應的演練腳本

· 桌面演練和實際模擬演練

授課天數(shù)：1天，6小時/天

學員對象：企業(yè)中各級EHS管理人員和緊急應變小組人員，各級部門管理人員，ERC人員，生產經(jīng)理，生產一線領班或者員工等。

授課方式：

A.啟發(fā)互動式教學，理論講授、現(xiàn)場演示、視頻啟發(fā)、實踐操作練習，學員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。

課程大綱

第一講. 安全第一、生命至上

一、安全第一，生命至上

· 什么是安全

· “安全第一”不能只是口后

· 歷年安全生產事故統(tǒng)計

· 事故的傷害超過你的想象

· 事故是怎么發(fā)生的

· 海因里希法則

· 事故原因分析因果連鎖模型

· 練習：事故發(fā)生的直接原因、間接原因以及根本原因

· 事故的冰山理論

· 墨菲定律

· 一個制造現(xiàn)場的安全與隱患數(shù)據(jù)表

· 討論：如何避免事故的發(fā)生

二、預防重大傷亡事故新架構

· ISO45001-2018簡介

· 危險源與隱患的區(qū)別與聯(lián)系

· 預防重大傷亡事故新架構

第二講．雙重預防機制的概述

· 突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制導則

· 典型企業(yè)應急預案范本

· 小練習—現(xiàn)場處置方案

第二講．應急預案編制 （1Hr）

· 突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制導則

· 典型企業(yè)應急預案范本

· 小練習—現(xiàn)場處置方案

第三講. 演練腳本編制和桌面演練(1.5Hr)

· 應急演練的分類

· 應急演練腳本編制

· 范例一：XX應急演練腳本

· 范例二：XX企業(yè)應急演練腳本

· 應急演練腳本編制和桌面演練

第四講.應急演練實戰(zhàn)模擬和報告編制(3Hr)

· 實戰(zhàn)模擬演練范例介紹（視頻）

· 應急演練實戰(zhàn)模擬演練

· 應急演練總結報告編制

總結：預防大于治療，安全第一

Q&A