推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

EHS檢查與內(nèi)部審核

主講老師: 趙懷軍 趙懷軍

主講師資:趙懷軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理(Safety Management)是指國家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會集團(tuán)和個人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-15 11:54


課程背景Course Descriptions:

安全第一是企業(yè)管理的關(guān)鍵和基本條件,如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場以及管理體系的不足是安全第一的管理前提。掌握必要的安全檢查以及內(nèi)部審核的技能與技術(shù)是EHS管理人員的必修課,而許多課程對這一塊內(nèi)容的講述非常少且非常不具有操作性和系統(tǒng)性。因此,趙老師結(jié)合10多年的外審經(jīng)驗(yàn)以及AIAG在汽車行業(yè)推行的分層審核經(jīng)驗(yàn),精心打造了一款EHS安全檢查與內(nèi)部審核課程。分層審核的思路及方法由趙老師第一次改進(jìn)及引入EHS安全檢查,能讓各級領(lǐng)導(dǎo)層都參與EHS檢查;能讓各級領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的參與EHS檢查;能讓各級領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的參與EHS檢查并發(fā)現(xiàn)問題和監(jiān)控問題關(guān)閉,并逐漸形成安全的企業(yè)文化。過程思路的內(nèi)部審核是由趙老師在多年的外審過程中逐漸摸索的系統(tǒng)性增值性的審核方法,能夠快速提高內(nèi)審員的內(nèi)審能力和技術(shù),能夠讓內(nèi)審員學(xué)會如何專業(yè)的編寫內(nèi)審不符合項(xiàng)以及條款判斷。

 

課程收益Course objectives:

理解EHS安全檢查的三級監(jiān)控機(jī)制的關(guān)系

了解EHS監(jiān)測的內(nèi)容

掌握安全行為觀察的實(shí)施方法

掌握EHS分層審核的要點(diǎn)及能夠用于工廠實(shí)踐

學(xué)習(xí)過程思路的內(nèi)審方法和流程,實(shí)現(xiàn)增值審核

學(xué)會不符合項(xiàng)編寫的要點(diǎn)

提升審核檢查的技能和技術(shù)

了解EHS管理評審內(nèi)容

學(xué)習(xí)不符合原因分析的思路不符合分析以及關(guān)閉不符合的能力



課程模型Course model:


 

授課天數(shù)Course days:1+2天實(shí)戰(zhàn)6小時/

 

學(xué)員對象Students: EHS內(nèi)審員,EHS管理專員,EHS管理人員,以及制造一線的管理人員和操作人員等(學(xué)員參加課程前最好對ISO450012018的標(biāo)準(zhǔn)條款已經(jīng)理解)。

 

授課方式Teaching methods

A.啟發(fā)互動式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

 

 

 

課程大綱 Course outline

 

引言:EHS管理三級監(jiān)控機(jī)制The three level Monitoring and measurement for EHS management

· EHS管理三級監(jiān)控機(jī)制

· 三級監(jiān)控機(jī)制之間的關(guān)系與聯(lián)系

 

第一節(jié)、EHS現(xiàn)場檢查及監(jiān)測 Workshop check and monitoring

1. 現(xiàn)場EHS檢查的內(nèi)容及方法 The content and method of check

· EHS檢查的分類

· EHS檢查的目的

· 事故事件發(fā)生的根本原因

· EHS檢查的內(nèi)容和方法

· EHS檢查的工作流程

· EHS監(jiān)測內(nèi)容簡介

2. BBS行為安全檢查 BBS Behavior safety check

· BBS行為安全檢查基本知識

· 如何開展安全行為觀察

· 安全行為觀察案例分享

3. EHS分層檢查 EHS Layered audit

· 領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行過程分層審核了嗎

· 過程分層審核的定義與目的

· 過程分層審核檢查表概述

· 制定過程分層審核檢查表

1#部分:普遍的工作崗位問題

2#部分:產(chǎn)品線或區(qū)域的特定問題

3#部分:普遍的系統(tǒng)問題

· 過程分層審核流程及頻次

· 使用過程分層審核檢查表

· 過程分層審核檢查表填寫實(shí)例

· 過程分層審核展示板

第二節(jié)、EHS內(nèi)審 EHS internal audit

1. 審核概述 Overview of audit

· 幾個基本術(shù)語簡介

· 過程思路的審核方法

2. 審核 Implement audit

· I:審核準(zhǔn)備

· II:收集證據(jù)的四種方法

· III:如何審核管理層

· IV:應(yīng)用過程思路審核一個部門

· V:關(guān)鍵要素常見審核思路和審核發(fā)現(xiàn)

3. 匯報審核發(fā)現(xiàn) Report audit finding

· 不符合項(xiàng)分類

· 不符合項(xiàng)編寫

· 練習(xí)

4. 不符合項(xiàng)關(guān)閉與追蹤 NCR closed and tracking

 

第三節(jié)、EHS管理評審 EHS management review

· EHS管理評審內(nèi)容簡介

· EHS管理評審報告實(shí)例

 

第四節(jié)、糾正措施,持續(xù)改進(jìn) Corrective action and continual improvement

· 原因分析

· 糾正措施

· 持續(xù)改進(jìn)


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與EHS檢查與內(nèi)部審核相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法——打造安全現(xiàn)場 新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機(jī)制導(dǎo)入  ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機(jī)制落地的步驟和方法 杜邦安全管理十大理念 《IPQC-過程質(zhì)量控制實(shí)操訓(xùn)練》  ——基于過程質(zhì)量控制的體系建立 零事故安全管理 食品安全保障與食品安全管理法規(guī) 酒店、餐飲把好食品安全操作六大關(guān) 企業(yè)中層安全管理
趙懷軍老師介紹>趙懷軍老師其它課程
做好EHS主管 最佳工作許可證實(shí)踐 務(wù)實(shí)高效——卓越班組長的七項(xiàng)修煉 專業(yè)能力提升—卓越班組長的“十項(xiàng)”能力提升 中高層安全管理技能提升 做一名具有領(lǐng)導(dǎo)力的EHS管理者 職業(yè)健康運(yùn)營合規(guī)性操作實(shí)務(wù)部分——員工 職業(yè)健康運(yùn)營合規(guī)性操作實(shí)務(wù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25