主講老師: | 萬盛蘭 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負(fù)責(zé)人,如部、科長等領(lǐng)導(dǎo)人組成。主要任務(wù)是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計(jì)劃,結(jié)合本部門的情況,提出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)總的經(jīng)營目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-10 14:18 |
【培訓(xùn)時間】:0.5天
【培訓(xùn)對象】:適用于職場中高層管理人員
【培訓(xùn)方式】
生動授課、多媒體演示、個體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!
【課程背景】
中高層管理者是企業(yè)經(jīng)營的最強(qiáng)智囊團(tuán),是企業(yè)文化的最佳形象代言人。一個企業(yè)能否成功,很大程度取決于中高層管理者的個人修養(yǎng)與自我管理能力。因此,企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的中高層管理者,能否打造一批極具個人魅力和影響力的中高層管理者至關(guān)重要。本課程旨在幫助中高層管理者剖析自身,找到個人品牌的核心價值點(diǎn),幫助中高層管理者提升個人影響力、提高領(lǐng)導(dǎo)力。
【課程目標(biāo)】
1.通過對國學(xué)經(jīng)典中的管理思維學(xué)習(xí),幫助中高層管理者意識到管理的根本要義;
2.通過對向下溝通輔導(dǎo)技能的學(xué)習(xí),幫助中高層管理者掌握帶團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才的根本方法技能;
3.通過對高效時間管理的學(xué)習(xí),提高中高層管理者的自我管理能力,提高效率、提升幸福感;
4.通過對情緒管理對學(xué)習(xí),幫助中高層管理者更好地管理并處理自己與他人對團(tuán)隊(duì),提升個人影響力,打造個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。
【課程大綱】
第一章:國學(xué)經(jīng)典中的管理者自我修養(yǎng)
1.“上好禮,則民易使也”——管理者的個人品牌打造
2.“臧文仲其竊位者與”——管理者的核心使命
3.“尊五美,屏四惡,斯可以從政矣”——最佳管理者守則
第二章:打造個人影響力之高效輔導(dǎo)
1.破除輔導(dǎo)下屬的三個誤區(qū)
1)輔導(dǎo)沒效果是因?yàn)閷Ψ奖?/span>
2)輔導(dǎo)就是告訴對方應(yīng)該做什么
3)被輔導(dǎo)者應(yīng)多聽少講
2.輔導(dǎo)前的準(zhǔn)備
1)重新認(rèn)識下屬
2)重新認(rèn)識您的輔導(dǎo)風(fēng)格
3.輔導(dǎo)對話的GROW模型
1)確定目標(biāo)——Goal
2)澄清現(xiàn)狀——Reality
3)選擇方案——Option
4)承諾行動——Way Forward
4.輔導(dǎo)的技巧
1)聆聽三層次
2)進(jìn)階三技巧
第三章:實(shí)現(xiàn)自我管理之時間管理
1.認(rèn)知時間管理
1)為什么要做時間管理
2)時間管理的理論迭代
3)時間管理的陷阱
2.時間管理的三大原則
1)目標(biāo)導(dǎo)向原則
2)計(jì)劃性原則
3)重要性原則
3.如何進(jìn)行時間管理
1)時間預(yù)算管理
2)沉浸工作法
3)時間管理的工具
第四章 打造個人魅力之情緒管理
1.正確認(rèn)識情緒
1)認(rèn)知情緒的定義;
2)了解情緒的基本種類及功能;
3)理解情緒管理的目標(biāo);
2.理性的情緒管理方法
1)分析情緒產(chǎn)生的過程
2)情緒管理的ABC理論
3.感性的情緒管理管理辦法
1)生理調(diào)節(jié)
2)宣泄、轉(zhuǎn)移與壓抑
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