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《高效思維,協(xié)同作戰(zhàn)》——用系統(tǒng)化管理思維,讓復雜的事情變得更簡單

主講老師: 王驁 王驁

主講師資:王驁

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-08 15:32


一、 課程背景簡述:

很多時候,我們在管理團隊時,總是亂如麻,感覺時間不夠用,造成效率低下,產(chǎn)能低下。那是因為我們沒有靜下來思考,沒有更好地運用高效思維的理念,把很多零散的管理事項做到歸一,導致“林中亂打鳥”的現(xiàn)象。本課程讓我們學會如何運用系統(tǒng)化管理思維,把管理的動作形成一系列的整合,達到省力共贏,協(xié)同作戰(zhàn),真正打造和建設高效能的團隊藍圖。

二、 課程時長:

本課程共計半天,3小時。

三、 課程大綱:

第一章:從小球到大球的思維蛻變

ü TOPIC管理五要素

ü IKEA

ü 小球界的成功依靠什么

ü 大球界的團隊成功贏了什么

第二章:從關(guān)鍵指標到關(guān)鍵行為的痛點剖析

ü “激情99”的游戲

ü 高效管理不等于縮短時間

ü 系統(tǒng)管理讓時間更高效

第三章:高效管理的思維網(wǎng)圖

ü 管人四大區(qū)塊

ü EQ&AQ

ü 管事五大邏輯

ü 思路決定出路,格局決定結(jié)局

第四章:化繁為簡,習若自然

ü 管理體驗小課堂

 

【課綱形式說明】

每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練,做到融會貫通;

全程課程有理念,有標準,有方法,有干貨;

課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑,讓學員認可并好用。


 
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