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企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行

主講老師: 史杰松 史杰松

主講師資:史杰松

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 商務(wù)活動(dòng)是企業(yè)整合市場(chǎng)資源、開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)、企業(yè)廣告宣傳活動(dòng)、企業(yè)品牌推廣活動(dòng)、企業(yè)展覽展會(huì)活動(dòng)、企業(yè)招商活動(dòng)、企業(yè)節(jié)假日慶典活動(dòng)、企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、企業(yè)商務(wù)考察活動(dòng)、企業(yè)各類(lèi)文化活動(dòng)等各種商務(wù)活動(dòng)越來(lái)越多。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-08 14:10

課程背景:

遺憾的是由于活動(dòng)的策劃者或組織者缺乏商務(wù)活動(dòng)策劃能力、商務(wù)活動(dòng)的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺,使得企業(yè)組織的大多數(shù)活動(dòng)效果并不理想有時(shí)勞命傷財(cái)效果卻很差,有的甚至使得其反帶來(lái)負(fù)面影響如何使企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)舉辦得更有效率、更有價(jià)值更有意義和更大產(chǎn)出呢?如何更加有針對(duì)性策略性和系統(tǒng)性參加社會(huì)上有關(guān)商務(wù)活動(dòng)呢?本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動(dòng)策劃整合和執(zhí)行的各種 理論與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種實(shí)戰(zhàn)技巧

課程收獲:

1、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)的特性有針對(duì)性、策略性和系統(tǒng)性的組織或參加各種商務(wù)活動(dòng)

2熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃的基本要求,使企業(yè)商務(wù)活動(dòng)更有效率更有價(jià)值和更有意義

3、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃的一般程序和文案寫(xiě)作使活動(dòng)更有利于操作和執(zhí)行

4、熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)控制技巧降低項(xiàng)目成本,提高活動(dòng)效益

5熟悉和掌握商務(wù)活動(dòng)策劃、整合和執(zhí)行方法與技巧,提高活動(dòng)策劃、整合和執(zhí)行能力

課程時(shí)間:

1,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

企業(yè)管理人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、企業(yè)公關(guān)活動(dòng)人員,企業(yè)銷(xiāo)售管理人員

課程方式:

工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

課程大綱:

第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性 

1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)?

2、商務(wù)活動(dòng)的類(lèi)別——討論商務(wù)活動(dòng)有哪些類(lèi)別?

3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)——案例分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)活動(dòng)策劃會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) 

4、商務(wù)活動(dòng)的效應(yīng)——案例分析危機(jī)公關(guān)活動(dòng)事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

5、商務(wù)活動(dòng)的作用——案例分析招商引資商務(wù)活動(dòng)策劃會(huì)議招商

 

第二章 商務(wù)活動(dòng)策劃原理與方法 

1、什么是策劃?

1)策劃的定義

2)策劃的類(lèi)別

3策劃的功能與作用

4)策劃的基本原理

5)策劃的構(gòu)成要素

2、商務(wù)活動(dòng)策劃的九大法則 

史杰松老師真實(shí)案例

(1)奧迪Q5新品上市案例

(2)華正牧業(yè)“社區(qū)好廚娘”案例

(3)吉盛偉邦大型機(jī)器人展案例

(4)米旗食品13倍精粹蛋糕全國(guó)促銷(xiāo)案例

3、商務(wù)活動(dòng)策劃的十大要素 

案例分析公司年會(huì)企業(yè)新春晚會(huì);公司團(tuán)拜會(huì)

4、商務(wù)活動(dòng)策劃的六大步驟 

案例分析 公司新聞發(fā)布會(huì);新品上市推廣會(huì);企業(yè)招商;品牌推廣活動(dòng)企業(yè)公關(guān)廣告活動(dòng)

5、商務(wù)活動(dòng)策劃書(shū)寫(xiě)作技巧 

案例分析公司項(xiàng)目奠基項(xiàng)目啟動(dòng);項(xiàng)目竣工慶典活動(dòng)

 

第三章 商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目資源整合策略 

1、什么是資源 

討論資源的定義、資源與財(cái)富的關(guān)系資源的分類(lèi)、個(gè)人資源企業(yè)資源。

2、資源存在的特點(diǎn)

社會(huì)性、繼承性、主導(dǎo)性流動(dòng)性、不均衡性有限性與無(wú)限性 

案例分析資源的存在

3、社會(huì)資源流動(dòng)的基本規(guī)律

倍增學(xué)原理網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理人際學(xué)原理 

案例分析資源為什么可以被整合?

4、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目資源配置要求

項(xiàng)目人員、項(xiàng)目資金物質(zhì)裝備、信息傳播 

案例分析接待一個(gè)歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬(wàn)美元的貿(mào)易

5、商務(wù)活動(dòng)資源整合途徑與方法討論

 

第四章  商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理執(zhí)行 

1什么是項(xiàng)目管理

1)項(xiàng)目管理的定義

2)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理的特性

3)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容

4)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理運(yùn)作流程

5)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目管理工具

2、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的含義

2)成功的項(xiàng)目經(jīng)理

3)項(xiàng)目成員的平衡 

4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

5)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化

案例分析介紹會(huì)進(jìn)展碰頭會(huì)、囑咐會(huì)

3商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本管理

商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本計(jì)算方法;商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目成本控制技巧

案例分析商務(wù)活動(dòng)的無(wú)中生有的賺錢(qián)之道

4、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理

1)時(shí)間管理項(xiàng)目進(jìn)度表

2)場(chǎng)地管理選擇、預(yù)定布置

3)媒體宣傳廣告、新聞發(fā)布

5、商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

2)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)

3)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4)商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

6商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估管理

1)項(xiàng)目評(píng)估評(píng)估途徑、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告

 

第五章 商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目策劃整合與執(zhí)行操作實(shí)務(wù) 

1、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目策劃整合與執(zhí)行技巧 

案例分析 一次會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)900萬(wàn)元的訂單

2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析一個(gè)商業(yè)活動(dòng)如何創(chuàng)造百億收益。

3企業(yè)融資活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析招商活動(dòng)策劃 

4新品上市會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析因新品發(fā)布會(huì)一炮而紅

5公司年會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析年會(huì)出新意 

6新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析一個(gè)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡 

7開(kāi)幕典禮活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧

8、招待酒會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧

9研討會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

10展覽會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧(完成)


 
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