商業(yè)促銷活動(dòng)創(chuàng)意、策劃與執(zhí)行

課程背景：

如何合理運(yùn)用促銷策略是每個(gè)店鋪，經(jīng)銷商都要面臨的問(wèn)題。但是，促銷是把雙刃劍，在帶來(lái)更多利潤(rùn)的同時(shí)犧牲了產(chǎn)品價(jià)格，削弱了品牌溢價(jià)的影響力，助長(zhǎng)了顧客有活動(dòng)才購(gòu)買產(chǎn)品的惡性消費(fèi)習(xí)慣，如何跳出價(jià)格戰(zhàn)促銷的怪圈，做些有創(chuàng)意的促銷，在保證利潤(rùn)和不削弱品牌忠誠(chéng)度的前提下，讓消費(fèi)者自愿掏腰包去購(gòu)買產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)急需解決的難題。本課程這是解決上述難題應(yīng)運(yùn)而生的。

▉課程收獲：

幫助學(xué)員學(xué)會(huì)并運(yùn)用促銷管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、關(guān)鍵點(diǎn)把控、促銷效果評(píng)估、跟進(jìn)。

▉課程時(shí)間：

1天,6小時(shí)/天

▉課程對(duì)象：

企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)理，廣告經(jīng)理，策劃經(jīng)理，店長(zhǎng)，促銷主管，督導(dǎo)，促銷人員等。

▉課程方式：

工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

▉課程大綱：

第一章 對(duì)促銷的關(guān)鍵認(rèn)識(shí)

一、促銷方案的原則

1、目的性：

（1）一次促銷只有一個(gè)目的

（2）目的是評(píng)價(jià)促銷成敗的唯一要素

（3）目的盡量可量化，圖形表示

2、可執(zhí)行性：

（1）考慮到企業(yè)資源和現(xiàn)實(shí)情況

（2）考慮到企業(yè)人力資源的支持

（3）考慮到企業(yè)財(cái)力物力支持

（4）考慮到企業(yè)產(chǎn)品性能和行業(yè)特征

（5）考慮到客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，圖形表示

3、重視過(guò)程管：

（1）促銷是個(gè)細(xì)節(jié)工程，圖形表示，如何理解？

（2）促銷是個(gè)流程工作，圖形表示，如何理解？

（3）促銷的過(guò)程管理核心在于前期策劃和后期總結(jié)，而不是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，圖形表示，如何理解？

4、促銷目的的思考：

（1）促銷中，我們的客戶都是誰(shuí)？他們都想要什么？我們想得到什么？促銷如何幫到我們？圖形表示

6、五種促銷目的分析五大目的：

（1）提升覆蓋水平

（2）推廣新產(chǎn)品

（3）提高終端表現(xiàn)

（4）改變庫(kù)存結(jié)構(gòu)

（5）打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

二、促銷方案的要素分析

1.促銷活動(dòng)主題

2.促銷活動(dòng)策劃及終端執(zhí)行要點(diǎn)

3.促銷產(chǎn)品銷售途徑與售后

4、如何引客回頭

三、常見(jiàn)的促銷方式

1、價(jià)格促銷

2、贈(zèng)品促銷

3、人員促銷

4、演藝促銷

5、有獎(jiǎng)促銷

第二章 促銷方案的高效執(zhí)行

一、促銷方案的有效溝通。

1、內(nèi)部溝通

2、外部溝通

3、零售商促銷交流流程及時(shí)間安排

4、客戶交流，零售商角度去做促銷。

5、案例研討，促銷溝通中的實(shí)際難點(diǎn)

二、促銷準(zhǔn)備

1、促銷物料準(zhǔn)備

2、促銷訂單管理

3、促銷人員招募和培訓(xùn)

4、導(dǎo)購(gòu)人員心態(tài)和技巧提升

三、高效促銷的過(guò)程管理

第三章 顧客促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)與評(píng)估

一、促銷的策略思想

1、充分整合各種營(yíng)銷手段

2、參與簡(jiǎn)單，操作性強(qiáng)

3、促銷主題富有創(chuàng)意，沖擊力，感染力

4、與品牌形象保持一致

二、促銷的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)

1、吸引新顧客（試用，禮品）

2、提高購(gòu)買頻率（積分，抽獎(jiǎng)，贈(zèng)送）

3、提高購(gòu)買量（價(jià)格）

4、提高品牌美譽(yù)度（主題陳列，公益，文化宣傳，消費(fèi)者互動(dòng)）

5、提高品牌忠誠(chéng)度（會(huì)員，有獎(jiǎng)）

三、促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)的四個(gè)過(guò)程

1、分析環(huán)境（商業(yè)環(huán)境，消費(fèi)者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

2、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)（產(chǎn)品，形式，時(shí)機(jī)）

3、促銷設(shè)計(jì)（目的，方案，費(fèi)用）

4、落地執(zhí)行（前期，中期，后期）

5、促銷產(chǎn)品物料管理

6、促銷活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制

7、促銷執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)

8、促銷費(fèi)用控制

四、促銷效果評(píng)估

1、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，成本，效果。

2、信息反饋，面談，問(wèn)卷，員工總結(jié)。

3.促銷活動(dòng)的總結(jié)

五、銷售目的達(dá)成情況

1、目的未達(dá)成主要原因

2、促銷過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及解決狀況

3、后期銷量的跟蹤

4、促銷結(jié)果對(duì)比所耗費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)估

5、本次促銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

6、以后再開(kāi)展促銷活動(dòng)方面的具體建議（至少五條）