新員工角色轉換與職業(yè)素養(yǎng)提升

【課程對象】

1、新員工。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要而選定的目標人群。

【課程時長】

1天．（6個課時）。

【課程特點】

1、不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業(yè)實際需要進行展開，實效性好。

2、會深入引導學習者生發(fā)對自己、企業(yè)（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。

3、課程內容引入管理教練、心理教練的精髓，學習者既能真正從“而”通，又能落地踐行。

4、課程現(xiàn)場會充分考慮到新員工的年齡階段、所處的時代特點而進行。

5、課程本著水到渠成、順應人性的宗旨，一步步引導學習者完成自己的職涯設計。

【課程基礎設置】（會以現(xiàn)場實況為準，進行有效調適。）

一、破冰與定向引導

1、破冰

2、定向引導

引發(fā)學員對未來的思考

引發(fā)學員對現(xiàn)實的不滿

引入教練技術的工具，認識到從心開始。

3、做優(yōu)秀員工，精神宣誓活動。

4、職業(yè)化講解

a.何為職業(yè)化？

b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標準

c.要讓自己去適應公司而不是讓公司來適應你

二、從校園人到作為職業(yè)人的角色切換。

1、從校園到職業(yè)人到底需要的是什么樣的轉變？

2、什么是社會人？什么是職業(yè)人？企業(yè)與員工之間的商業(yè)交換關系。

3、從“變化”的角度引導職業(yè)人認知社會擇業(yè)、就業(yè)的現(xiàn)狀，支持其正向  面對社會就業(yè)形勢的現(xiàn)狀，從而珍惜當下。

4、解析現(xiàn)在社會的大眾創(chuàng)業(yè)風潮，引導新電力人以理性、中立的視角收起浮躁心態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)求實的工作態(tài)度。

5、角色轉變的障礙

A、角色轉變過程中出現(xiàn)的問題。

B、角色轉變的準備過程。

C、角色轉變的內容。

D、新角色的九大注意事項。

E、新員工的八項修煉。

三、職業(yè)心態(tài)轉換與執(zhí)行力提升。

1、浮躁、投機取巧的害處。

2、引導新員工學會理性、正向的對待新工作環(huán)境中的關系“逆境”，鍛煉自己時刻關注自己想要的方向和結果的能力。

3、作為新員工，具體的工作崗位后要主動放下自己的個性、清高，客觀認知、學會有效的人際關系處理心態(tài)。

4、受得了委屈、吃得了虧，在工作中出現(xiàn)失誤的時候，如何主動有效化解，增強自己職業(yè)選擇的堅定信心。

5、責任即擔當，不斷理清新員工走向工作崗位的自我定位意識，發(fā)現(xiàn)為自己增加職業(yè)正分的有效通道。

6、高效執(zhí)行，學會在工作絕對服從，不找借口，用全責思維、責己思維、本分思維、可能性思維來看待事情、解決問題。

四、職場價值最大化、最優(yōu)化的工具—職業(yè)生涯規(guī)劃。

1、引導大家學習一個重要點：目標（夢想）與當下行為的關系。

2、為什么要制定職業(yè)生涯規(guī)劃？

3、職業(yè)生涯是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃是什么？以及其重要性（職場案例：三個朋友的故事）。

4、制定職業(yè)生涯規(guī)劃要參照的基本原則及應具備的特性。

五、課程結束。