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零事故安全生產(chǎn)管理

主講老師: 邱加洲 邱加洲

主講師資:邱加洲

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 生產(chǎn)管理(Production Management)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-04 13:25


課程背景

“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?

沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。

本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。

 

課程收益

幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)。
讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法。
掌握如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的方法

了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。
掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全檢查表、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業(yè)危險(xiǎn)性分析、安全性評(píng)價(jià)等方法及其應(yīng)用。

課程對(duì)象

總經(jīng)理、制造副總/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主/組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理人員、安全管理人員及全體員工。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一天到兩天(6到12小時(shí))

 

課程大綱

一、零事故安全生產(chǎn)的價(jià)值

1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3安全事故冰山理論
4、誰從安全中獲益?

二、操作人員在安全操作中的責(zé)任
1安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3工作現(xiàn)場(chǎng)分析
1)安全檢查
2)觀察
3) 安全事故分析
4)案例演練

三、基于行為的安全管理
1基于行為的安全管理的定義
2、全員安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理-ABC模型
5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
6角色演練:安全反饋

、員工自我安全管理
1員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求
2、員工在想什么?
3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過程
4實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控
1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的
2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法

、安全生產(chǎn)基本常識(shí)
1工廠一般安全規(guī)定
2、職業(yè)健康安全
3用電安全
4、設(shè)備安全
5化學(xué)品安全
6、現(xiàn)場(chǎng)急救
7消防安全
8、密閉空間作業(yè)
9、高空作業(yè)
10、運(yùn)輸安全
11個(gè)人防護(hù)
12、應(yīng)急預(yù)案

 

 

非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程!


 
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