主講老師: | 彭江根 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 協(xié)助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排,向單位領導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業(yè)務開展做好服務; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-29 13:50 |
【培訓目的】
1、了解新一代的工作者的心理;
2、優(yōu)化對90后員工的管理;
3、明確管理目標,糾正不正確的管理方式;
4、提高與90后員工溝通的能力;
5、提升90員工的情緒管理能力;
【適合對象】
中高層管理者、基層主管
【課程時間】
一天
【課程大綱】
第一講 深入認識90后員工
1、優(yōu)點;
2、缺點;
3、成長共同點;
4、職場表現(xiàn)。
第二講 90后員工培訓三部曲
1、培訓前:做好培訓需求分析,關注員工職業(yè)發(fā)展;
2、培訓中:注重培訓方法的選擇,加強互動與實戰(zhàn);
3、培訓后:注重效果的評估,成果的轉化與結果的應用。
第三講 90后員工管理技巧
1、分析心態(tài)了解他:90后員工心態(tài)及成因分析;
2、敞開胸懷迎合他:管理者理念要轉變;
3、教練技術帶好他:基層干部輔導員工的重要性;
4、和諧溝通贏得他:高品質溝通動作分解;
5、細分管理愛護他:對待不同性格類型的員工的技巧;
第四講 “情、利、法”打造高效90后團隊
1、以“情”動人,打造認可的團隊文化;
2、以“利”留人,打造科學的晉升機制;
3、以“法”約人,打造合理的游戲規(guī)則。
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