主講老師: | 彭江根 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)的業(yè)務(wù)來源于客戶,對于客戶的經(jīng)營與管理需要的不僅是耐心,還有與客戶的有效溝通與價值體現(xiàn)。要真正深化與客戶的關(guān)系就要貼近客戶,了解客戶需求,進(jìn)行有效溝通; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-29 13:35 |
課程背景:
要跟客戶之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,彼此之間要誠信互信,共享知識。在維護(hù)客戶關(guān)系上要創(chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價值,幫助客戶成功??蛻絷P(guān)系要基于價值鏈,確定買賣雙方雙贏、共享的關(guān)系,通過這種策略聯(lián)盟與合作提升雙方之間在價值鏈上的整體競爭能力。
課程收獲:
全面掌握客戶開發(fā)及維護(hù)技巧
課程對象:
銷售人員
課程時間:2天
課程大綱:
第一講:銷售前的前奏曲
1、長期準(zhǔn)備;
2、短期準(zhǔn)備;
3、開拓準(zhǔn)客戶的方法與途徑;
4、找尋黃金未來客戶;
5、銷售前的心理準(zhǔn)備;
第二講:客戶行為分析
1、幾種性格特征的客戶;
2、測試及講解:人際溝通測試及分析;
3、與不同個性客戶有效溝通的方法;
4、溝通環(huán)走模型;
5、溝通是不同個人品牌間的互動;
第三講:尋找客戶的方法與途徑
1、顧客開發(fā)的策略;
2、客戶購買的原因;
3、如何開發(fā)顧客;
第四講:接近客戶
1、什么是接近;
2、接近前的準(zhǔn)備;
3、顧客購買的前提;
4、接近客戶的方法;
5、接近客戶的方式;
第五講:系統(tǒng)介紹產(chǎn)品與展示
1.什么是產(chǎn)品說明;
2.產(chǎn)品說明的技巧;
3.產(chǎn)品說明的步驟;
4.產(chǎn)品說明三段論;
5.圖片講解法;
6.展示的技巧;
7.展示的類型;
8.展示的話術(shù);
9.有系統(tǒng)的介紹產(chǎn)品與服務(wù);
10.不同類型客戶的應(yīng)付方法;
11.介紹產(chǎn)品與服務(wù)的步驟;
第六講:處理客戶的異議
1.客戶異議的涵義及產(chǎn)生原因;
2.處理客戶異議的原則和技巧;
3.戶拒絕探討及處理異議的技巧;
4.如何處理顧客對價格的異議;
第七講:提供建議的方法
1.建立親和感;
2.成功銷售的新層次;
3.迎合購買者的心理;
4.提供建議的方法;
第八講:促成交易與締結(jié)的技巧
1.促成交易的方式與達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)則;
2.達(dá)成協(xié)議的技巧;
3.締結(jié)的方法與藝術(shù);
4.締結(jié)的準(zhǔn)則;
5.有效締結(jié)的技巧;
第九講:售后服務(wù)
1.銷售人員適用的五個原則;
2.致以感謝函的適當(dāng)?shù)臅r機(jī);
3.視察銷售后的狀況;
4.提供最新的情報;
5.將顧客組織化;
6.作顧客誠懇的商討對象;
7.處理不滿的要訣;
8.提高自己的口才;
9.磨煉意志,成就自己;
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