主講老師: | 齊乃波 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 要認(rèn)識團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力,就得有與團(tuán)隊(duì)文化相適應(yīng)的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統(tǒng)化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關(guān)系的都排除在外。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-29 09:53 |
吉塔行星情景模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個航天團(tuán)隊(duì)有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那個區(qū)域的地圖。沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管,所有人都要作岀貢獻(xiàn)。不想整個團(tuán)隊(duì)毀于一日,他們就必須分亨知識和想法,這對他們來說可不容易。生存下來必須依靠一兩個常識性的想法。
【課程價值】
《吉塔行星》情境模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰(zhàn)呈現(xiàn)出來的科學(xué)的管理技能,本課程強(qiáng)烈地挖掘?qū)绻芾頉Q策和高效執(zhí)行的強(qiáng)大邏輯關(guān)系。為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)走出吉塔行星的目標(biāo),所有團(tuán)隊(duì)成員必須收集外部信息、評估內(nèi)部資源,在快速的時間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者;當(dāng)學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn),每一步的行進(jìn)、每一步的決策,都需要科學(xué)理性的決策,科學(xué)正確的決策來源于每一個關(guān)鍵信息的收集、評估,,從而實(shí)現(xiàn)高效的執(zhí)行,在每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)都力求完美執(zhí)行。
【課程目標(biāo)】
①塑造團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)與美好的愿景
②增加團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通與合作精神
③學(xué)習(xí)科學(xué)正確的理性決策的步驟與工具
④掌握管理決策的依據(jù)在于收集關(guān)鍵信息
⑤促進(jìn)跨部門間的有效溝通、交流與信任協(xié)作
⑥理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別,正確評估
⑦掌握高效執(zhí)行來源每一個細(xì)節(jié)與每一個環(huán)節(jié)
⑧了解如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,學(xué)習(xí)全局的思維
⑨發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性
⑩學(xué)習(xí)以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的威力
【課程收益】
①建立團(tuán)隊(duì)明確的目標(biāo)
②學(xué)會信息的收集與評估
③提升團(tuán)隊(duì)群策群力決策
④強(qiáng)化科學(xué)理性管理決策
⑤促進(jìn)團(tuán)隊(duì)有效溝通協(xié)作
⑥專注高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
⑦塑造高績效的團(tuán)隊(duì)精神
【課程時間】
1天
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)知識工作者(管理、技術(shù)、政工、班組長等人員)
本課程認(rèn)證于中國沙盤模擬課程設(shè)計(jì)研究院(中國·上海),該院專注于聚焦高端體驗(yàn)式沙盤課程的研發(fā)與設(shè)計(jì),全方位的為眾多企業(yè)提供量身定制個性設(shè)計(jì)方案。
歷時多年,具有225家企業(yè)服務(wù)與實(shí)踐案例,例如米其林新東方、立邦漆、佳能數(shù)碼、維他奶永達(dá)汽車、軌道交通、南方電網(wǎng)、聯(lián)通、拜耳醫(yī)藥、羅氏制藥、無錫柴油機(jī)、銀川煤制油等等。
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