推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維——企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程

主講老師: 張國良 張國良

主講師資:張國良

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 做領(lǐng)導(dǎo)要有藝術(shù)的眼光與風(fēng)格、有方法地去解決問題,而不是用藝術(shù)的方法去推卸責(zé)任與打太極、做推、拖、脫的高手。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-18 13:21


本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說起,分三大塊闡述現(xiàn)代管理及現(xiàn)代管理活動(dòng)的良性循環(huán),創(chuàng)新與創(chuàng)新實(shí)踐 思維及創(chuàng)新思維對企業(yè)乃至社會的巨大影響作用。

訓(xùn) 綱:

從一位成功人士說起…..

現(xiàn)代管理為什么要進(jìn)行創(chuàng)新思維?

財(cái)富積聚方式的革命

知識經(jīng)濟(jì)與智慧經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)與模仿型經(jīng)濟(jì)

知識、智慧、力量

科學(xué)、技術(shù)與創(chuàng)新

結(jié) ---  創(chuàng)新管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向盤

 

第一篇 現(xiàn)代管理的新理念

—  積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理

 

一、現(xiàn)代管理學(xué)的新概念

經(jīng)營管理的基本職能

管理的六大基本職能

現(xiàn)代管理活動(dòng)的良性循環(huán)

現(xiàn)代管理的二大特點(diǎn)

統(tǒng)

系統(tǒng)管理思想實(shí)例

權(quán)

權(quán)變觀念的內(nèi)容

系統(tǒng)原理和動(dòng)態(tài)原理

 

二、管理現(xiàn)代化的新內(nèi)容

管理者的層次與技能

管理人員的技能要求圖示

領(lǐng)導(dǎo)的概念性技能

觀念與涼開水

處事決策有三法:

這些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè)及品牌現(xiàn)在都怎樣了?

優(yōu)秀的公司為什么失敗

-提示創(chuàng)新的必然

第二篇 創(chuàng)新與創(chuàng)新實(shí)踐

                            —積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理

一、創(chuàng)新與創(chuàng)新理論

1、熊比特的創(chuàng)新概念  創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別

2、企業(yè)創(chuàng)新五種類型 熊彼特的創(chuàng)新模型 全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展之創(chuàng)新類項(xiàng)取向

3、創(chuàng)新的特性

4、創(chuàng)新的分類

1)技術(shù)創(chuàng)新的概念

2)管理創(chuàng)新的新發(fā)展

1)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

2)組織管理創(chuàng)新

3)管理模式創(chuàng)新

4)管理制度創(chuàng)新

5)管理環(huán)境創(chuàng)新

3)思想觀念創(chuàng)新  環(huán)球幾家大企業(yè)管理創(chuàng)新案例

4)其他一些創(chuàng)新概念  知識創(chuàng)新 科技創(chuàng)新 市場創(chuàng)新 制度創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新

5、一般創(chuàng)新的過程 產(chǎn)品創(chuàng)新過程八個(gè)階段

6、創(chuàng)新活動(dòng)的組織  國內(nèi)外一些技術(shù)創(chuàng)新案例

二、制約創(chuàng)新的因素

(一)制約創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境因素

1、市場環(huán)境-加強(qiáng)競爭意識的熏陶

⑴ 三星定理  

⑵ 狼鹿相關(guān)效應(yīng)  

⑶小林定律  

⑷寶潔法則  

⑸啤酒游戲及蝴蝶效應(yīng)

2、信念與思維方式

⑴ 定位或定勢效應(yīng)

⑵ 從眾心理

⑶ 雷同效應(yīng)

(4)逆反心理  

(5)賴文生定理

(6) 艾奇布恩法則

3、地域環(huán)境 ⑴恐龍效應(yīng)

4、工作環(huán)境

⑴ 疲鈍效應(yīng)  

⑵ 隧道視野效應(yīng)

⑶ 尤人效應(yīng)

⑷安泰效應(yīng)  

⑸喬治定理  

⑹青蛙效應(yīng)  

⑺伊利亞德定理  

(8)紅綠燈效應(yīng)

5、工作激情

1)皮爾定理

2)阿萊斯定理

3)霍斯禮定理

4)鮑爾法則

5)拉肯定理

6、官僚文化

(1)總裁的生命周期   

2)企業(yè)的生命周期

7、知 識

1)皮爾斯定理

2)惠普定理

3)大榮原則

8、創(chuàng)新成本的制約

(二)制約創(chuàng)新的個(gè)人觀念因素

影響管理者創(chuàng)新能力的十大特質(zhì)

 

三、培育創(chuàng)新意識的初步設(shè)想

1、改變思維方式  中國文化中的某些誤區(qū)  和尚大購木梳為哪般?  

激發(fā)潛在創(chuàng)造力的十種方法  創(chuàng)新能力的創(chuàng)新意識培育  創(chuàng)新意識培育

2、提高員工素質(zhì)

⑴甘特定理

⑵達(dá)維多夫定律  

⑶ 2+2+2原則  

⑷1∶50定律  

⑸加強(qiáng)職業(yè)道德教育

3、設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)膲毫Νh(huán)境  

⑴藍(lán)柏格定理  

⑵鯰魚效應(yīng)  

⑶ 海爾的斜坡球體理論

4、善于選人和用人

⑴逆向選擇與道德危險(xiǎn)

⑵柵欄效應(yīng)

⑶能職錯(cuò)位效應(yīng)  

⑷能力相關(guān)定律  

⑸彼得原理

5、善于激勵(lì)人

⑴期待效應(yīng)  

⑵ 頭銜效應(yīng)  

⑶哈里斯法則  

⑷詹姆斯定理  

⑸馬太效應(yīng)

6、給予合適平臺

  1)賽馬制:

  2)80/20規(guī)則(怕累托) 

   (3) 養(yǎng)成思維創(chuàng)新的習(xí)慣

7、指導(dǎo)員工進(jìn)行人生設(shè)計(jì)

⑴人生設(shè)計(jì)的原則  比較優(yōu)勢原理  ⑵人生設(shè)計(jì)具體步驟

 ⑶ 指導(dǎo)員工設(shè)計(jì)人生目標(biāo)應(yīng)注意的問題:

(1)巴可納定律

(2)蒙爾頓定理

3)麥格雷戈法則

8、對員工的關(guān)懷

   ⑴關(guān)懷之一:對行為方式的理解(1)科維法則(2)木桶理論

⑵關(guān)懷之二:對沖突的寬容(1)牢騷效應(yīng)(安全閥理論)(2)科塞法則

⑶關(guān)懷之三:對愛情的理解

9、建立創(chuàng)新的支持系統(tǒng) 妙用提案箱

 

四、如何開發(fā)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新體系是一個(gè)系統(tǒng)的社會工程

創(chuàng)新能力開發(fā)的理論依據(jù)

如何開發(fā)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新思維作用的模式

 

 

第三單元

第三篇 思維與創(chuàng)新思維

一、創(chuàng)新思維的概念

1、創(chuàng)新思維的概念

2、思維創(chuàng)新的基本內(nèi)涵

3、思維創(chuàng)新的特征

1)創(chuàng)新性特征

2)超越性特征

3)發(fā)散性特征

4)綜合性特征

4、創(chuàng)新性思維幾種類型

1) 理 論 思 維  

2) 側(cè) 向 思 維   

3)逆 向 思 維    

4) 聯(lián) 想 思 維

5)前瞻性思維    

6) 直 覺 思 維   

7)發(fā) 散 思 維    

8) 質(zhì) 疑 思 維

9)傾 向 思 維  

10) 直 觀 思 維  

11)聯(lián) 系 思 維   

12) 形 象 思 維

   13)抽 象 思 維

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) (側(cè))向思維、平行(橫、側(cè)向)思維-六頂思考帽子

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 前瞻性思維

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 直覺思維

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 發(fā)散思維   

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 質(zhì)疑思維

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 右腦思維

創(chuàng)新思維修煉的技術(shù) 靈感思維

二、跳出思維定勢 哥倫布的問題:

三、拓展思維視角

(一) 擴(kuò)張思維視覺

1、發(fā)散式思維的含義、特點(diǎn)和形式:

2、縱向思維的含義及特點(diǎn):

3、橫向思維的含義及特點(diǎn):

(二) 拓展思維視角的方法

1、拓展主體視角 是老婦還是少女?

2、拓展時(shí)間視角 誰動(dòng)了我的奶酪?

3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧  發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量

          精彩案例分享:

總結(jié)

本課程需要時(shí)間二至三天 ,可以調(diào)整


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維——企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
張國良老師介紹>張國良老師其它課程
雙贏談判技巧 身在職場必須學(xué)會說“不” 如何優(yōu)秀地展示和營銷自己——中高級職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn) 人本管理——提升管理者的綜合素養(yǎng)與能力 目標(biāo)管理與時(shí)間管理培訓(xùn)大綱——企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維——企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程 領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝術(shù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25