推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

全維教材開發(fā)——培訓師工具包制作工作坊

主講老師: 湯洋 湯洋

主講師資:湯洋

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在企業(yè)培訓師成長過程中,教學材料制作是困擾眾多培訓師的難題之一,市面上大部分只教授如何制作PPT,遺憾的是大多數(shù)PPT制作技巧培訓課程要么側(cè)重于基本操作,要么沉迷于顏值,要么過于復雜,很少有專門針對培訓師教學PPT的技術(shù)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-13 09:23


課程背景:

對于課程推廣包、講師手冊、學員手冊、輔助工具包、轉(zhuǎn)化工具包等關(guān)鍵教材制作缺少針對性的輔導,這種片面性和針對性不強的學習,不僅導致學員精力的浪費,還導致培訓管理者工作的無效,甚至造成企業(yè)的成本浪費,很多學員盲目學完之后,依然會面臨以下困惑:

不知道如何做課程推廣包,導致課程無人購買?

PPT制作水平太差,達不到內(nèi)容呈現(xiàn)目的?

PPT使用不當,無法有效推進教學?

不知道如何制作講師手冊,無法輕松備課、講課、迭代課程?

學員手冊制作粗糙,無法輔助學員輕松學習?

教學輔助工具單一,無法輔助培訓師高效教學?

缺乏教學轉(zhuǎn)化工具,無法確保培訓效果落地?

不懂微課制作,跟不上潮流,無法確保學員多元化學習?

……

本課程在于幫助培訓師們運用合理有效的方法,快速制作自己的系列教學材料,進而能夠有效地把知識與技能傳達給學員,實現(xiàn)人課合一。

本課程將針對以上問題進行突破性解決,現(xiàn)學現(xiàn)用,當場演練,確保學員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優(yōu)化和升級。

 

課程目標:

通過本課程的講授與訓練,學員在課程結(jié)束后能夠:

1. 運用推廣包制作標準制作課程推廣包,確保課程有效推廣

2. 運用教學PPT制作技巧制作教學PPT,確保培訓師輕松教學

3. 運用講師手冊制作技巧制作講師手冊,確保培訓師高效教學

4. 運用學員手冊制作技巧制作學員手冊,確保學員輕松學習

5. 運用輔助工具包制作技巧制作輔助工具包,確保培訓師系統(tǒng)化教學

6. 運用學習轉(zhuǎn)化工具制作技巧制作學習轉(zhuǎn)化清單,確保培訓效果落地

7. 運用微課制作技巧制作配套微課資料,確保學員多維度學習

 

課程特色:

【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評,四大流程組成,確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗

【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓后遷移

【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

【標準化】版權(quán)標準課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學原理以及國際流行教學設(shè)計,中外結(jié)合,讓學員聽得懂、記得牢、做得到

 

學員對象:

有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家:學會應用科學有效的方法,快速開發(fā)出高質(zhì)量的培訓教材,同時加速個人職業(yè)發(fā)展

培訓經(jīng)理,人力資源管理者:理解課件制作的標準和要求,對企業(yè)已購/待購課程PPT進行評價,提高培訓管理的專業(yè)度

 

建議人數(shù):35人以內(nèi),5-7人一個小組,建議不超過5個小組

 

課程大綱:

課程開場(第1天)

一、現(xiàn)場投票:參訓原因

二、開場活動:成果投票 

三、課程介紹:內(nèi)容與學習規(guī)則

課程產(chǎn)出學習意愿提升

 

第一單元:教學PPT制作(第1天)

單元活動:小組討論

一、課件模板制作

1.PPT母版制作

2.設(shè)置參考線

二、課件邏輯構(gòu)成

1.開場部分PPT制作標準

2.主體內(nèi)容PPT制作標準

3.收尾部分PPT制作標準

三、模塊PPT制作

1.封面PPT制作標準

2.個人介紹PPT制作標準

3.教學目標PPT制作標準

4.轉(zhuǎn)場PPT制作標準

5.各級標題PPT制作標準

6.教學活動PPT制作標準

7.教學內(nèi)容PPT制作標準

8.封底PPT制作標準

四、美化實用技巧

1.版式設(shè)計

2.色彩搭配

3.動畫設(shè)計

4.圖文混排

5.快捷工具

五、PPT呈現(xiàn)技巧

1.投屏形式

2.演示者視圖

3.常用快捷鍵

4.激光筆配合

5.音畫同步

單元練習:典型案例分析

單元回顧:拋球回顧

課程產(chǎn)出個人教學PPT

 

第二單元:講師手冊制作(第1天)

單元活動:量表測評

一、版權(quán)說明

1.開發(fā)團隊

2.開發(fā)時間

3.版權(quán)所有

二、使用說明

1.適用對象

2.使用時間

3.使用禁忌

三、課程背景

1.S背景

2.C沖突

3.Q疑問

4.A答案

四、課程簡介

1.課程名稱

2.授課時長

3.授課對象

4.最佳人數(shù)

5.授課方式

6.課程目標

五、授課計劃

1.內(nèi)容線

2.方法線

3.工具線

4.時間線

5.情緒線

六、授課腳本

1.所用時長

2.教學目標

3.教學重點

4.教學素材

5.教學流程

6.參考話術(shù)

7.過渡語句

七、輔助材料

1.參考視頻清單

2.參考文獻清單

3.參考網(wǎng)絡(luò)資源

單元練習:講師手冊關(guān)鍵部分制作

單元回顧:拉伸回顧

課程產(chǎn)出個人講師手冊

 

第三單元:學員手冊制作(第2天)

單元活動:

一、歡迎致辭

1.歡迎標準用語

2.學習過程簡介

3.課程期望表述

4.班務聯(lián)系方式

二、課堂公約

1.時間要求

2.紀律要求

3.獎罰要求

4.心態(tài)要求

三、課程背景

1.S背景

2.C沖突

3.Q疑問

4.A答案  

四、課程簡介

1.課程名稱

2.授課時長

3.授課對象

4.最佳人數(shù)

5.授課方式

6.課程目標

五、授課計劃

1.內(nèi)容線

2.方法線

3.工具線

4.時間線

5.情緒線

六、課程內(nèi)容

1.影印版

2.引導版

七、課堂練習

1.案例分析

2.角色扮演

3.實操練習

4.有獎競賽

5.卡片游戲

6.其它

八、散頁資料

1.案例單頁

2.拓展閱讀資料

3.工具表單

現(xiàn)場練習:學員手冊關(guān)鍵部分制作

轉(zhuǎn)化活動:專家互訪

課程產(chǎn)出學員手冊

 

第四單元:輔助工具包制作(第2天)

單元活動:頭腦風暴

一、勾興趣工具

1.案例單頁

2.測評量表

3.測試題庫

4.練習卡片

5.刻度尺

二、音頻包

1.入場音樂

2.討論音樂

3.練習音樂

4.課間音樂

5.頒獎音樂

6.合影音樂

7.離場音樂

三、視頻包

1.勾興趣視頻

2.知識點論證視頻

3.開心元素視頻

四、練習工具

1.角色扮演卡

2.案例分析單頁

3.有獎競賽工具

4.卡片練習工具

5.點評工具表單

五、轉(zhuǎn)化工具

1.發(fā)言球

2.彩色卡片紙

3.多造型便利貼

4.黃金卡

5.學習園地

6.大白紙

7.水彩筆

六、教學場地布置

1.場地面積

2.桌椅布局

3.音響設(shè)備

4.投影標準

5.墻面標準

6.燈光標準

七、教學材料準備

1.列明清單

2.給出標準

3.提供配圖

4.任務分工

單元練習:有獎競賽

單元回顧:爭分奪秒

課程產(chǎn)出輔助工具包制作

 

第五單元:學習轉(zhuǎn)化工具制作(第2天)

單元活動:頭腦風暴

一、明確轉(zhuǎn)化場景

1.崗位

2.任務

二、確定轉(zhuǎn)化形式

1.訓后考試

2.知識/技能競賽

3.課程內(nèi)容轉(zhuǎn)訓

4.學習心得分享

5.案例/微課制作

6.實操錄像拍攝

7.成立專項小組

8.制作操作手冊

9.專家現(xiàn)場輔導

三、設(shè)立應用目標

1.方向指標

2.數(shù)量指標

3.質(zhì)量指標

4.時間指標

四、應用過程管控

1.角色分工

2.機制設(shè)定

3.獎懲規(guī)則

五、轉(zhuǎn)化效果評估

1.過程性評估

2.結(jié)果性評估

單元練習:案例分析

單元回顧:學員互測

課程產(chǎn)出課程匹配轉(zhuǎn)化清單

 

課程收尾(第2天)

一、課程總回顧

二、行動計劃安排


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與全維教材開發(fā)——培訓師工具包制作工作坊相關(guān)內(nèi)訓課
系統(tǒng)思維與科學決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓師培訓 TTT企業(yè)內(nèi)訓師技能提升訓練 MTP中高層綜合管理能力提升訓練 TTT培訓師階梯訓練 完全不一樣的TTT 培訓課程方案
湯洋老師介紹>湯洋老師其它課程
問題的分析與解決 打造高效執(zhí)行力 責任勝于能力 工作效率提高一倍 百分百目標達成 把員工變成干將 提升你未來30年職場顏值 ——職業(yè)生涯規(guī)劃 微課的開發(fā)、設(shè)計與結(jié)果呈現(xiàn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25