精妙教學設計：情景式教學設計工作坊

課程背景：

本課程被譽為傳統(tǒng)TTT訓練課程的顛覆版，讓教學技術更輕松、更實用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團隊結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學科學、學習科學、評估科學、腦科學及當下流行的經(jīng)驗萃取技術、教學設計技術、課程開發(fā)技術、6Ds學習轉(zhuǎn)化技術、績效改進技術、引導技術、教練技術等研發(fā)而成，本課旨在解決培訓師在教學實戰(zhàn)過程中的如下核心問題：

l 自我感覺良好，學員卻不買賬，不知運用何種策略將課程與學員典型工作情境對接，確保課程的實戰(zhàn)性？

l 學員對課程興趣不夠，不知運用何種策略讓學員沉浸到課程當中去，主動學習，參與學習，喜歡學習？

l 課程內(nèi)容組織混亂，表達不清晰，不知運用何種策略有效表達，確保學員聽清楚，聽明白？

l 課程內(nèi)容吸引力不夠，不知運用何種策略對課程內(nèi)容進行萃取和加工，確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用？

l 課程內(nèi)容枯燥、沉悶，不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣？

l 教學互動形式陳舊與單一，不知怎么設計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學活動，確保學員參與其中？

l 教學效果不好，不知如何設計多種練習策略，確保學員能夠?qū)W會所學內(nèi)容？

l 所學內(nèi)容與實際工作結(jié)合不緊密，不知運用何種策略，將課堂所學與實際工作對接，確保學以致用，并遷移為績效？

l 教學道具陳舊，不知如何設計創(chuàng)新性教學道具，確保學員有效參與課堂學習？

l ……

本課程將針對以上問題進行突破性解決，現(xiàn)學現(xiàn)用，當場沙盤演練，確保學員在課程結(jié)束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成個人課程的優(yōu)化和升級

課程目標：

通過本課程的講授與訓練，學員在課程結(jié)束后能夠：

1. 識別出當下最前沿的教學科學、學習科學、評估科學及腦科學核心理論

2. 運用勾起學習興趣的技術當堂完成課程案例分析

3. 運用經(jīng)驗萃取技術提煉出課程知識核心點，確保課程實戰(zhàn)性

4. 運用全腦理論為課程知識點匹配各種感性素材，確保教學生動性

5. 區(qū)分不同課程內(nèi)容（ASK），并設計出與其相匹配的練習方法

6. 運用學習績效轉(zhuǎn)化技術當堂完成課程案例分析

7. 運用本課程相關技術當堂完成系列微型課程設計與模擬訓練

課程特色：

【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大關鍵環(huán)節(jié)組成，確保學員課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗

【工具化】全程干貨，每個模塊提供相應的流程表、學習卡、自檢表、行動計劃表等關鍵工具，確保課程落地及有效訓后遷移

【輕松化】教學體驗活動新穎、好玩、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

【標準化】版權標準課程，內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設計，中外結(jié)合，讓學員聽得懂、記得牢、做得到

學員對象：

l 有授課任務的專兼職講師、業(yè)務專家、管理人員：學會應用標準化教學設計流程及方法，高效設計、有效授課，同時加速個人職業(yè)發(fā)展

l 培訓專員、培訓經(jīng)理，人力資源管理者：理解各種授課技巧及課程設計技巧，從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價，提升培訓管理的專業(yè)度

l 有意提高演講表達能力的舞臺愛好者

建議人數(shù)：35人以內(nèi)，5-7人一個小組，建議不超過5個小組

課程大綱：

課程開場（第1天）

一、現(xiàn)場投票：參訓原因

二、模擬測評：微型課程設計與模擬教學

1.Tempt：勾起學習興趣

2.Talk：講解課程新知

3.Train：組織現(xiàn)場練習

4.Translate：轉(zhuǎn)化學習績效

三、課程介紹：內(nèi)容與學習規(guī)則

課程產(chǎn)出：學習意愿提升、教學設計能力評分、3分鐘模擬微課

第一單元：勾興趣活動設計（第1天）

單元活動：頭腦風暴

一、勾起學習興趣的三大時機

1.課程開場勾起學習興趣

2.單元開始勾起學習興趣

3.模塊開始勾起學習興趣

二、勾起學習興趣的三原則

1.痛苦點

2.利益點

3.挑戰(zhàn)點

三、勾起學習興趣的經(jīng)典方法

1.開場勾興趣

A.問題收集法

B.成果投票法

C.利弊分析法

2.單元勾興趣

A.案例分析

B.小組研討

C.現(xiàn)場測評

D.刻度選擇

3.模塊勾興趣

A.訓前提問法

B.鄰座探討法

C.題板亮明法

D.空白填充法

E.舉例引導法

F.制度引導法

單元練習：典型課程案例分析

單元回顧：轉(zhuǎn)身交流

課程產(chǎn)出：個人課件開場及單元部分教學活動設計與修訂、原有PPT勾興趣修訂

第二單元：講內(nèi)容素材設計（第1天）

單元活動：案例分析

一、事例論述

1.超簡事例

2.簡要事例

3.擴展事例

二、信任支持

1.權威關掉

2.經(jīng)典理論

3.意見領袖

4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計

5.調(diào)研材料

6.領導講話

三、圖形展示

1.現(xiàn)場掛圖

2.板書繪圖

3.PPT配圖

四、媒體支持

1.影視劇視頻

2.自拍視頻

3.動漫視頻

4.純音頻

五、現(xiàn)場示范

1.視頻示范

2.講師示范

3.助教示范

練習：小組課題教學素材設計

單元回顧：拉伸交流

課程產(chǎn)出：5分鐘標準微型課程設計與呈現(xiàn)、原有PPT內(nèi)容組織修訂

第三單元：做練習活動設計（第2天）

單元活動：漫游討論

一、知識類課程內(nèi)容練習設計

1.有獎競賽

2.圖形制作

3.翻牌游戲

4.情景分享

二、技能類課程內(nèi)容練習設計

1.動作技能練習方法：實操練習

2.人際技能練習方法：角色扮演

3.智慧技能練習方法：案例分析

三、態(tài)度類課程內(nèi)容練習設計

1.案例分享

2.小品表演

3.演講比賽

單元練習：典型課程案例分析

單元回顧：拋球回顧

課程產(chǎn)出：個人課程練習部分活動設計與修訂、原有PPT練習環(huán)節(jié)修訂

第四單元：帶轉(zhuǎn)化活動設計（第2天）

開場活動：量表測評

一、轉(zhuǎn)化學習績效的三大時機

1.課程收尾轉(zhuǎn)化學習績效

2.單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學習績效

3.模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學習績效

二、轉(zhuǎn)化學習績效的三大原則

1.一個中心

2.有趣味點

3.抓住重點

三、轉(zhuǎn)化學習績效經(jīng)典的方法

1.收尾轉(zhuǎn)化學習績效

A.腦圖制作

B.海外游學

C.團隊接力

D.小組互考

2.單元轉(zhuǎn)化學習績效

A.單人法

B.雙人法

C.小組法

D.全班法

3.模塊轉(zhuǎn)化學習績效

A.訓后提問法

B.講師串講法

C.鄰座交流法

D.集體閱讀法

單元練習：典型課程案例分析

單元回顧：爭分奪秒

課程產(chǎn)出：個人課程回顧與行動計劃部分設計與修訂、原有PPT學習績效轉(zhuǎn)化修訂

課程收尾（第2天）

一、課程總回顧

二、行動計劃安排