| 主講老師： | 索琦 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一，而且是最主要的金融機構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國，中國人民銀行是我國的中央銀行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-07 17:13 |
第一部分：團隊管理
一、自我認(rèn)知
1．團隊長的定位及核心理念
2．四種性格團隊長的特征、特長、不足
3．四種性格團隊長的發(fā)展變化
4．自我管理工具--日志
5．自我管理方法--自省
二、了解隊友
1．四種性格隊友的特征、特長、不足
2．四種性格隊友的合作要點及案例
3．提升團隊能力--產(chǎn)品業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
4．提升團隊能力--營銷實戰(zhàn)練習(xí)
三、管控事件
1．過程管控
① 每日晨夕會、每周例會、每月分析會
② 目標(biāo)分解每人每日工作
③ 客戶臺賬--營銷進度跟蹤
④ 各類指標(biāo)進度跟蹤
2．業(yè)務(wù)指導(dǎo)
① 傳幫帶--傳技能、幫改進、帶作風(fēng)
② 復(fù)盤總結(jié)--流程、內(nèi)容
③ 案例
1．訪談問卷的設(shè)計方法
第二部分：風(fēng)險控制
一、貸前風(fēng)險控制
1．盯緊人--風(fēng)險合規(guī)防道德風(fēng)險
2．盯緊事--把好客戶準(zhǔn)入關(guān)防欺詐
① 惡意欺詐的類型
② 惡意欺詐的手段
③ 惡意欺詐的表象
④ 惡意欺詐的識別
⑤ 惡意欺詐的案例
二、貸后風(fēng)險控制
1．盯緊人--腿勤嘴勤勤打聽軟信息
① 了解借款人三類十二種的軟信息
② 案例：小老板突發(fā)意外
③ 案例快速出擊絕不姑息遷就
2．盯緊事--早發(fā)現(xiàn)早預(yù)警早處置
① 了解借款人四類十種的硬信息
② 案例：盛極而衰
③ 案例：追風(fēng)的豬
④ 案例：向左走向右走
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