主講老師: | 陳章沂 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 金融指的是在經(jīng)濟生活中,銀行、證券或保險業(yè)者專門從市場主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場主體的經(jīng)濟活動。金融主體通過金融工具把資金流向稀缺的地方,整個過程無非是對貨幣進行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-29 16:20 |
課程背景:
在后疫情時代,各類企業(yè)經(jīng)營風險劇增,銀行客戶經(jīng)理在為企業(yè)客戶提供信貸服務時一邊要提供有競爭力的解決方案,一邊需要篩選優(yōu)質(zhì)的潛在客戶,做好客戶盡職調(diào)查。這個對于許多企業(yè)客戶經(jīng)理而言是有一定的難度的,特別是新客戶經(jīng)理在面對企業(yè)客戶時缺乏風險意識,無法識別客戶信貸風險,疲于應對客戶提出的各種要求,而無法匹配銀行內(nèi)部的政策。在貸中完成客戶盡職調(diào)查時流于形式而不明白背后真正的意義,缺乏對客戶整體需求和風險程度的把控。
課程收益:
1.幫助學員提升風險意識,完善企業(yè)客戶分析能力,做好客戶貸前調(diào)查。
2.掌握客戶準入及“三查”環(huán)節(jié)中的方法與技巧,全面樹立信貸業(yè)務人員的合規(guī)風險意識
3.理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,提高有效識別風險、防范風險以及科學管理風險的能力。
課程對象:對公客戶經(jīng)理,小微客戶經(jīng)理,信貸人員及其他相關人員
課程特點:
1. 本課程服務于對公/中小企業(yè)客戶經(jīng)理在為企業(yè)客戶提供金融解決方案時,做好信貸業(yè)務“三查”,以貸前調(diào)查為起點,落石貸中和貸后管理,識別企業(yè)的信用風險,把控銀行業(yè)務風險。
2. 幫助學員建立公司信貸風險分析的初步認知,需要注意和分析企業(yè)客戶資產(chǎn)/負債等情況,提升企業(yè)客戶經(jīng)營分析和信貸報告撰寫的能力。
3. 案例討論和演練環(huán)節(jié),實現(xiàn)理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)換,精準溝通,兼顧效率與客戶滿意度。
課程大綱:
一、銀行監(jiān)管體制與監(jiān)管要求
1. 銀保監(jiān)會對違法違規(guī)銀行的處罰通報
2. 銀行從業(yè)人員職業(yè)操守和行為規(guī)范
1) 行為守法
2) 業(yè)務合規(guī)
3) 履職遵紀
3. 做好客戶盡職調(diào)查(貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查)
二、盡職調(diào)查和客戶風險評估
1. 信用風險評估的5C標準
1) 品德(Character)——股東和負責人
2) 能力(Capacity)——還貸能力
3) 資本(Capital)——公司狀況
4) 抵押(Collateral)——擔保品的可接受性
5) 環(huán)境(Condition)——行業(yè)及他行往來情況
2. 貸前調(diào)查內(nèi)容
1) 基本情況(企業(yè)、股東、產(chǎn)品)
2) 經(jīng)營情況(銀行流水及往來)
3) 財務情況(財務報表及主要財務指標:流動比、速動比)
4) 銀行往來情況(銀行賬戶與征信)
5) 擔保情況(保證人、擔保品等)
3. 盡職調(diào)查的技巧與風險分析
1) 實地考察
2) 借款需求分析
3) 對貸款資料合法合規(guī)性的審查
? 案例討論1:銀行如何向XX公司展開盡職調(diào)查
? 案例討論2:XX公司貸前調(diào)查不充分的案例(貸款主體)
三、貸后檢查要點提示
1. 經(jīng)營情況、管理情況、財務情況監(jiān)控
2. 貸款用途與還款賬戶監(jiān)控
3. 擔保品(第二還款來源)監(jiān)控
案例討論:XX公司借款用途不真實案例
四、總結與演練:客戶調(diào)查談話
1. 如何通過談話完成客戶信息收集
2. 準備3-4個談話問題并寫下來
3. 分組交換并討論是否有更好的提問方法或話術
4. 總結與收獲
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