| 主講老師： | 陳燁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-20 16:13 |
一、利率市場化對商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的影響
二、資本管理在銀行經(jīng)營中的應(yīng)用
1、銀行資本的不同視角、內(nèi)涵及關(guān)系
（1）賬面資本 （2）監(jiān)管資本 （3）經(jīng)濟(jì)資本
2、資本管理的必要性、手段
3、資本管理在銀行經(jīng)營中的應(yīng)用
三、國際、國內(nèi)資本監(jiān)管動態(tài)
1、國外監(jiān)管分析
2、國內(nèi)監(jiān)管分析
（1）國內(nèi)資本監(jiān)管制度的歷史演變
（2）最新銀行的監(jiān)管制度—《資本管理辦法》
（3）資本監(jiān)管的動態(tài)共性要求
n 提高資本充足率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
n 引入杠管率監(jiān)管
（4）新監(jiān)管環(huán)境下銀行的管理策略
n 資本充足率管理舉措
n 優(yōu)化完善經(jīng)營發(fā)展模式
n 金融創(chuàng)新和風(fēng)險管理
四、關(guān)于商業(yè)銀行的資本規(guī)劃及配置管理分析及案例介紹
1、對資本進(jìn)行合理的規(guī)劃和科學(xué)的配置
2、商業(yè)銀行關(guān)于資本管理架構(gòu)與分工的分析
3、商業(yè)銀行資本配置模型與方法
4、商業(yè)銀行資本回報的計量與評價
5、資本配置后的管理
6、某銀行實(shí)例案例介紹
五、商業(yè)銀行在資本配置如何應(yīng)對利率市場化
1、通過鎖定和擴(kuò)展錯配利差；
2、優(yōu)化發(fā)展方式，提高資產(chǎn)經(jīng)營能力：
（1）如何創(chuàng)新業(yè)務(wù)、產(chǎn)品來提高競爭能力；
（2）如何提高全資產(chǎn)的經(jīng)營能力
3、案例分析。
六、RAROC與資本配置
1、RAROC與銀行績效考核
2、銀行績效考核的指標(biāo)
3、RAROC、EVA的應(yīng)用意義
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