| 主講老師： | 陳燁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一，而且是最主要的金融機構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-20 16:09 |
l 全面風險管理體系
2 全面風險管理體系
? 面臨的主要風險
? 全面風險風險管理框架
ü 風險偏好、策略、限額與風險文化
ü 風險管理政策和程序
ü 風險和資本管理的整合
ü 數(shù)據(jù)治理和信息系統(tǒng)
ü 內(nèi)部控制和審計體系
ü ……
? COSO全面風險管理
? ……
2 監(jiān)管全面風險管理政策
? 制定背景與主要思路
? 原則性規(guī)定
? 主要要求
? 責任要求
? 機構(gòu)差異性
? ……
l
治理與風險防控
2 治理的涵義
2 治理的基本原則
2 治理的基本模式
? 歐洲模式
ü 德國
ü 英國
ü ……
? 亞洲模式
? ……
2 治理與風險防控
? 合規(guī)風險
? 內(nèi)控風險
? 訴訟風險
? 道德風險
? ……
l
風險偏好：理論研究與管理實務(wù)
2 風險偏好的理論研究
? 風險偏好的方法論與基本概念
? 選擇什么樣的風險作為經(jīng)營對象
? 愿意承擔多大的風險
? 通過承擔風險所期望的風險回報是多少
? 與風險偏好相關(guān)概念
ü 風險容量
ü 風險輪廓
ü 風險限額
ü 風險容忍度
ü ……
2 風險偏好的監(jiān)管規(guī)定
ü 風險偏好外部監(jiān)管的歷史沿革
ü 與風險偏好有關(guān)的監(jiān)管規(guī)定核心內(nèi)容
ü 風險偏好的具體監(jiān)管要求
ü ……
2 風險偏好框架體系的設(shè)計思路與建設(shè)難點
? 風險偏好框架體系的設(shè)計思路
ü 如何充分考慮利益相關(guān)者的期望
ü 清晰準確地表述風險偏好的要點
ü 向業(yè)務(wù)單元和分支機構(gòu)傳導(dǎo)實現(xiàn)路徑與做法
ü 明確風險偏好管理職責的做法
ü ……
? 偏好框架建設(shè)的難點與挑戰(zhàn)
ü 董事會、高管層的支持
ü 向業(yè)務(wù)條線與分支機構(gòu)傳導(dǎo)
ü 保持內(nèi)部風險偏好一致性
ü ……
? 風險偏好的實證案例
ü 風險偏好實踐經(jīng)典案例
ü 風險偏好陳述書的重點內(nèi)容與編制
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