模塑系統(tǒng)評審培訓課程

培訓背景：

模塑系統(tǒng)評審CQI-23：Special Process: Molding System Assessment（MSA）由美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的相應工作小組開發(fā)，于2014年3月發(fā)布。MSA提出的模塑要求是來自顧客和產(chǎn)品標準的附加要求。模塑系統(tǒng)評審適用于評審一個組織滿足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力，也適用于對供應商的審。

MSA的目標是在供應鏈中建立持續(xù)改進，強調(diào)缺陷預防，減少變差和浪費的模塑管理系統(tǒng)。MSA與國際認可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合，規(guī)定了模塑管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務件組織建立模塑管理體系提供一個通用方法。

美國克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對模塑系統(tǒng)評審提出要求，凡是供應鏈中的模塑供應商都必須按CQI-23做特殊過程審核。

培訓對象：

? 模塑廠工藝審核員/工程師；

? 產(chǎn)品模塑與工藝設計師；

? 現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師；

? 生產(chǎn)管理人員；

? 模塑零件采購和供應商管理人員（SQE）；

? 模塑系統(tǒng)供貨的相關(guān)人員等。

課程大綱：：

第一章、模塑基本知識回顧：

——塑料材料的性能及影響；模塑的基礎(chǔ)知識；

——典型模塑工藝特點及選擇；關(guān)鍵模塑性能指標及表現(xiàn)；典型模塑參數(shù)的選擇

第二章、模塑微觀化的典型失效模式及原因分析（PFMEA）

——顧客模塑特殊要求確認

——過程表涉及工藝中選出的過程流程圖和PFMEA研討

第三章、模塑微觀化的控制計劃（CP）：對應案例的CP編制及研討

第四章、CQI-23的框架及結(jié)構(gòu)等內(nèi)容講解

——過程方法在模塑系統(tǒng)評審中的應用

——MSA的目標、管理要求、審核員資格及應用范圍

——MSA評審程序

——特殊過程－模塑系統(tǒng)評審表的內(nèi)容及審核技巧，包括管理職責和質(zhì)量策劃、場地和材料搬運職責、設備和作業(yè)審核等要求

——八大類模塑過程控制的具體要求（過程表A～H）（包括過程設備和檢測設備、過程監(jiān)視頻率、過程檢測及最終檢測頻率及檢測頻率等要求。）

過程表A—注塑成型     

過程表B—吹塑成型[中空成型]

過程表C—真空吸塑成型

過程表D—壓縮模塑    

過程表E—壓縮傳遞模塑  

過程表F—擠出成型

過程表G—設備（過程控制和檢測設備）    

過程表H—零件檢查和測式

第五章、模塑系統(tǒng)評審案例演練

——每組選擇1個案例，以FMEA和CP作為依據(jù)對象，分組進行模塑系統(tǒng)評審策劃

——根據(jù)策劃的情況，分組模擬演練現(xiàn)場評審

——根據(jù)評審情況形成審核發(fā)現(xiàn)和審核報告

第六章、研討演練結(jié)果

——審核策劃有效性分析

——審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論的描述分析

——整個課程疑難解答