| 主講老師： | 朱躍進(jìn) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 控制計(jì)劃(Control Plan)是對(duì)控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)及過程的形成文件的描述。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-14 10:36 |
課程大綱：
一．控制計(jì)劃概述
1.什么是控制計(jì)劃
2.控制計(jì)劃目的
3.控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書
4.控制計(jì)劃與產(chǎn)品組
5.控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)文件
6.控制計(jì)劃的益處
7.控制計(jì)劃重點(diǎn)--過程分析
8.開發(fā)控制計(jì)劃的信息與工具
9.控制計(jì)劃開發(fā)流程
10．試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃的區(qū)別
二．控制計(jì)劃?rùn)谀空f明
2.1控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?26項(xiàng))
2.2 控制計(jì)劃的輸入文件
2.3控制計(jì)劃編制技巧
2.4控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系
2.5控制計(jì)劃的分發(fā)和更新
三．樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例
3.1 企業(yè)制定的實(shí)際案例
3.2 制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)
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