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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對(duì)質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-13 17:05


一、課程目的與要求 

    本課程的目的主要是使學(xué)生掌握下述幾個(gè)方面的內(nèi)容:     1、辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素,潛在事故的原因和機(jī)制;     2、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和引發(fā)事故的后果;     3、評(píng)價(jià)事故發(fā)生的可能性和事故后果的聯(lián)合作用,進(jìn)行危險(xiǎn)分級(jí);     4、將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查危險(xiǎn)性是否達(dá)到可接受水平,需要采取什么措施,以降低危險(xiǎn)水平。     本課程主要通過理論教學(xué),要求學(xué)生熟練掌握危險(xiǎn)源定義、分類、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容、類型、一般程序及原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn),儲(chǔ)存,使用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程評(píng)價(jià)能力。

 

二、培訓(xùn)對(duì)象:

    企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長(zhǎng)或一線員工(針對(duì)一線員工要適當(dāng)調(diào)整

 

三、培訓(xùn)內(nèi)容

 

第一章  危險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述

一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)的重要意義 二、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、內(nèi)容與程序 三、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的類型、標(biāo)準(zhǔn)和限制評(píng)價(jià)方法的選用 四、能量逸散理論  

第二章  相關(guān)概念

一、危險(xiǎn)源

二、危險(xiǎn)源辨識(shí)

三、危險(xiǎn)源分類,第一類危險(xiǎn)源,第二類危險(xiǎn)源

四、兩類危險(xiǎn)源之間的關(guān)系

五、事故隱患

 

第三章  危險(xiǎn)因素分類及其辨識(shí)方法   

一、危險(xiǎn)因素與危害產(chǎn)生的原因、分類 ——按照導(dǎo)致事故的直接原因進(jìn)行分類

——參照事故類型進(jìn)行分類

二、危險(xiǎn)辨識(shí)的主要內(nèi)容  

三、危險(xiǎn)辨識(shí)方法步驟——劃分作業(yè)單元

——危險(xiǎn)源辨識(shí)

——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

——確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受

——制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃

——評(píng)審措施計(jì)劃的充分性

 

第四章  危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法       

一、常用的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 二、常用評(píng)價(jià)方法使用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及評(píng)價(jià)結(jié)果 三、常用評(píng)價(jià)方法的程序和步驟  第五章  我國(guó)工業(yè)安全評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介(按照培訓(xùn)企業(yè)特點(diǎn)介紹)         

一、機(jī)械工廠安全平價(jià)方法 二、化工廠危險(xiǎn)程度分級(jí) 三、冶金工廠危險(xiǎn)程度分級(jí) 四、工廠危險(xiǎn)程度分級(jí)方法

五、石油化工企業(yè)安全平價(jià)方法 六、火力發(fā)電廠安全平價(jià)方法  第六章  重大事故應(yīng)急救援預(yù)案  

一、應(yīng)急救援預(yù)案編寫的標(biāo)準(zhǔn)格式 二、應(yīng)急救援預(yù)案編制的主要內(nèi)容和編制方法。

 


 
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