十四五規(guī)劃背景下的產業(yè)園經營規(guī)劃

第一章“十四五規(guī)劃”

第一講“十四五規(guī)劃”出臺背景

一、“十四五規(guī)劃”基本架構

一、全面建成小康社會，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程

二、“十四五”時期經濟社會發(fā)展指導方針和主要目標

三、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢

四、加快發(fā)展現代產業(yè)體系，推動經濟體系優(yōu)化升級

五、形成強大國內市場，構建新發(fā)展格局

六、全面深化改革，構建高水平社會主義市場經濟體制

七、優(yōu)化國土空間布局，推進區(qū)域協調發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化

第二講 “十四五”經濟社會發(fā)展、指導方針、主要目標和基本原則

一、指導思想

二、必須遵循的原則

三、“十四五”時期
經濟社會發(fā)展主要目標

1、經濟發(fā)展取得新成效

2、改革開放邁出新步伐

3、社會文明程度得到新提高

4、生態(tài)文明建設實現新進步

第三講 “十四五”規(guī)劃發(fā)展基本政策措施

一、堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，

1、強化國家戰(zhàn)略科技力量

2、提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力

3、激發(fā)人才創(chuàng)新活力

4、完善科技創(chuàng)新體制機制

二、加快發(fā)展現代產業(yè)體系，

1、提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平

2、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)

3、加快發(fā)展現代服務業(yè)

4、統籌推進基礎設施建設

5、加快數字化發(fā)展

三、形成強大國內市場，

1、暢通國內大循環(huán)

2、促進國內國際雙循環(huán)

3、全面促進消費

4、拓展投資空間

四、優(yōu)化國土空間布局，

1、構建國土空間開發(fā)保護新格局

2、推動區(qū)域協調發(fā)展

3、推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化

五、繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)，

1、提高社會文明程度

2、提升公共文化服務水平

3、健全現代文化產業(yè)體系

六、推動綠色發(fā)展，

1、加快推動綠色低碳發(fā)展

2、持續(xù)改善環(huán)境質量

3、提升生態(tài)系統質量和穩(wěn)定性

4、全面提高資源利用效率

第二章產業(yè)園定位

第一講  園區(qū)經濟的概念   

1、園區(qū)

2、園區(qū)分類

3、產業(yè)園區(qū)

案例：正安吉他產業(yè)園，

4、產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群培養(yǎng)

5、如何避免“有企業(yè)，沒產業(yè)”

第二講  園區(qū)經濟  

案例：海爾工業(yè)園，武漢光谷工業(yè)園、上海迪士尼主題園區(qū)、北京奧林匹克主題園區(qū)、青島中國影都主題園區(qū)

1、 園區(qū)發(fā)展新趨勢

2、政府如何推動產業(yè)園區(qū)發(fā)展

第三講  工業(yè)園區(qū)建設和管理

1、蘇州工業(yè)園發(fā)展基本經驗

2、構筑特色產業(yè)體系

3、實施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略

3、深入推進開放創(chuàng)新

4、持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境

5、不斷增進民生福祉

第四講 總部經濟園區(qū)

1、總部經濟園區(qū)

案例：紐約曼哈頓城區(qū)、東京新宿

2、總部經濟的發(fā)展基礎

3、總部經濟效應

6、重慶總部經濟園區(qū)

第五講 總部經濟園區(qū)

1、科技園區(qū)

2、高科技園區(qū)內涵

3、科技園的區(qū)位選擇

案例：美國科技園區(qū)，日本科技園區(qū)

3、科技園區(qū)的開發(fā)模式

4、科技園區(qū)的開發(fā)模式

4、科技園區(qū)的土地管理

5、科技園區(qū)的項目管理

案例：成都高新區(qū)

第三章園區(qū)招商引資

第一講  招商引資與地方經濟發(fā)展和產業(yè)調整的關系

1、推進產業(yè)升級

2、加快產業(yè)結構調整

3、實現規(guī)模經濟和范圍經濟

4、合理利用地方資源

5、政治升遷的目標

6、招商引資的內涵

(招什么引什么？怎樣招商引資？如何保護投資商的利益？)

7、圍繞主導產業(yè)招商

8、圍繞產業(yè)鏈招商

9、招商引資效果評價

10、全面引進地方經濟和社會發(fā)展的支持要素

第二講  創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境

1、創(chuàng)造良好投資硬環(huán)境

浦東發(fā)展三經驗

2、優(yōu)化投資軟環(huán)境

3、突出地方的特色優(yōu)勢宣傳

第三講  招商引資及政策制定和調整

1、招商引資 觀念轉變

2、招商引資政策制定

3、圍繞地方優(yōu)勢招商引資

案例：德陽的優(yōu)勢產業(yè)

4、圍繞新興產業(yè)招商

5、圍繞優(yōu)勢傳統產業(yè)招商

6、建設產業(yè)園區(qū)

案例：蘇州工業(yè)園建設經驗

案例：總部經濟園區(qū)

案例：科技園區(qū)

案例：主題園區(qū)

第四講  招商引資的基本經驗

1、領導重視，形成清晰的思路

2、建立招商平臺（園區(qū)）

3、產業(yè)突出國別突出的招商重點

4、下放權力調動基層積極性

5、注重招商人員招商技巧培訓

6、重點產業(yè)招商必須體現產業(yè)整合

第五講  注重招商人員招商技巧培訓

1、重視第一印象；

2、主動性，耐心和毅力；

3、在對外洽談中，充分體現靈活性；

4、加強對項目談判的組織工作；

5、尊重外商的一些通常做法；

6、善于站在投資者的角度思考問題；

7、高度重視信息的搜集和分析；

8、熟悉不同類型項目的特點；

9、介紹情況、回答問題實事求是。

第六講  總結經驗調整政策

1、高科技企業(yè)引進評價和調整

2、有環(huán)境破壞性可能的大項目的引進和后期監(jiān)控

3、商務成本增長問題評價

4、引進低技術水平項目評價

5、高技術人才引進評價

6、政府效率問題評價

7、大企業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展平衡問題