主講老師: | 簡振新 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | “黨史黨建+紅色管理”項(xiàng)目將黨的歷史與黨的建設(shè)理念融入現(xiàn)代企業(yè)管理中。通過深入學(xué)習(xí)黨的光輝歷程、優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代管理理論與方法,形成具有中國特色的紅色管理模式。該項(xiàng)目旨在提升企業(yè)的文化軟實(shí)力、增強(qiáng)組織凝聚力與執(zhí)行力,同時(shí)培養(yǎng)具有愛國情懷、社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理者。通過紅色管理,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,傳承紅色基因,弘揚(yáng)時(shí)代精神。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-30 10:40 |
一、紅色管理概述
紅色管理廣義地講就是中國共產(chǎn)黨的管理理論,狹義地講主要是指以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人,在打造戰(zhàn)無不勝的人民軍隊(duì)的軍事實(shí)踐中,創(chuàng)立的先進(jìn)管理思想和成功治軍經(jīng)驗(yàn)。紅色管理是當(dāng)代中國最為成功的本土管理。
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)指出:“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好。”開展紅色管理培訓(xùn)咨詢工作,是傳承我黨我軍紅色基因的一個(gè)行之有效的重要抓手。
二、師資基本情況
簡振新是紅色管理培訓(xùn)咨詢知名專家,《九九紅色管理法》創(chuàng)始人。現(xiàn)任中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)紅色管理工作委員會(huì)會(huì)長,新時(shí)代基層黨建智庫專家委員會(huì)副秘書長、特聘專家,首都統(tǒng)一戰(zhàn)線同心服務(wù)團(tuán)專家,鄭州西亞斯學(xué)院兼職教授。
曾任61096部隊(duì)政委和黨委書記、總參機(jī)關(guān)某部組織、紀(jì)檢、宣傳部門負(fù)責(zé)人,中國人民解放軍大校軍銜。在第一地面炮兵學(xué)校、解放軍南京政治學(xué)院、國防大學(xué)研究生院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)習(xí)進(jìn)修。政治學(xué)學(xué)士,軍事學(xué)碩士,企業(yè)人力資源高級(jí)管理師。
40多年來,他先后在基層部隊(duì)、軍事院校、總部機(jī)關(guān)、地方單位等學(xué)習(xí)工作過,當(dāng)過農(nóng)業(yè)技術(shù)員、民辦老師、野戰(zhàn)軍戰(zhàn)士、軍校學(xué)員、政治教員、營團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)干部等,曾被評(píng)為總參優(yōu)秀黨員、總參優(yōu)秀黨務(wù)工作者,立過三等功,發(fā)表過《偉大的毛澤東到底偉大在哪里》《毛澤東軍事決策中的信息論思想》《毛澤東逆境崛起的“四線”策略》《紅色管理培訓(xùn)是傳承紅色基因的重要抓手》《抗美援朝戰(zhàn)爭的九大功績》《正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)是打贏疫情防控總體戰(zhàn)的根本保證》等100多篇文章,參與編著出版中國第一部《軍事參謀學(xué)》《中國共產(chǎn)黨歷史大辭典》《中國人民解放軍大事典》《中國革命史500題》等20多部書籍。
他以既有部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有地方企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的雙重獨(dú)特優(yōu)勢,近幾年來經(jīng)常為黨政軍機(jī)關(guān)、大中小學(xué)校、企事業(yè)單位、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、黨史黨建、團(tuán)隊(duì)管理、思想教育、企業(yè)文化、國防教育等方面的培訓(xùn)咨詢服務(wù),已達(dá)數(shù)百場,受到各方面廣泛好評(píng),被譽(yù)為“紅色播種機(jī)”。
三、講課突出特點(diǎn)
簡老師在南京政治學(xué)院、國防大學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究過中共黨史、中國革命史、中國人民解放軍戰(zhàn)史和毛澤東軍事思想,在基層部隊(duì)和總參謀部機(jī)關(guān)長期從事黨的工作和政治工作,理論基礎(chǔ)扎實(shí),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,研究成果豐碩,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)實(shí)用,語言表達(dá)精彩。這些年來,他講課的最大特點(diǎn)概括起來就是三句話、九個(gè)字:聽得進(jìn),記得住,用得上。具體來說他的課做到了“五有”:一是理念上有啟示,二是經(jīng)驗(yàn)上有介紹,三是案例上有分享,四是方法上有傳授,五是思想上有烙印。簡老師講的紅色管理培訓(xùn)課突出的優(yōu)勢就是一個(gè)“實(shí)”字:內(nèi)容貼近實(shí)際,案例來自實(shí)戰(zhàn),要領(lǐng)突出實(shí)操,方法注重實(shí)用,目標(biāo)追求實(shí)效。
正因?yàn)槿绱?,簡老師講課受到了學(xué)員們的廣泛稱贊。河南焦作市司法局政治部主任康曉東同志聽課后發(fā)來感言:“簡約而豐富,振奮而清醒,新穎而守正。”鄭州市國基路街道黨工委有40多年黨齡的常原平同志,在課堂上宣讀了即席寫的一首詩《聽簡振新老師講黨課有感》:“教授講課不拘泥,黨課發(fā)揮有見地,聲情并茂激情涌,紅色黨建播種機(jī)。信仰堅(jiān)定語真誠,慷慨激昂揚(yáng)正義,生動(dòng)教育入心扉,黨旗獵獵萬眾隨。”廣東省深圳市某國家機(jī)關(guān)熊江華處長聽課后贈(zèng)言:“破迷霧,大道至簡;懷初心,群情共振;講大局,推陳出新?!?/span>
四、系列課程簡介
近年來,簡老師在學(xué)習(xí)研究、傳播踐行紅色管理的過程中,注重運(yùn)用人民軍隊(duì)管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合目前黨政校企團(tuán)隊(duì)管理實(shí)際情況,潛心研究開發(fā)出來《九九紅色管理法》系列培訓(xùn)課程,深受客戶歡迎。
(一)領(lǐng)軍帶兵“九力”
一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo),居于“一把手”的關(guān)鍵地位。常言道:兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩?!耙话咽帧鳖I(lǐng)軍帶兵的能力素質(zhì),直接關(guān)系到其所領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)弱和事業(yè)成敗?!耙话咽帧钡哪芰λ刭|(zhì)體現(xiàn)在許多方面,但最基本的、最主要的體現(xiàn)在以下“九種能力”上:即把方向、管大事、作決策的能力,會(huì)調(diào)研、搞協(xié)調(diào)、抓落實(shí)的能力,建班子、帶隊(duì)伍、樹風(fēng)氣的能力。如何掌握提高這“九種能力”,對(duì)“一把手”來說是極其重要的。本課通過對(duì)提高“九種能力”主要方法和基本套路的講授,將會(huì)使受訓(xùn)者受到啟發(fā)、獲益非淺。
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
適應(yīng)對(duì)象:黨政主要領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)老板老總。
課程時(shí)長:半天或一天。
(二)思想教育“九則”
管理就是管人理事,管人首先就是管思想。思想是行為的先導(dǎo)。開展強(qiáng)有力的思想政治工作,是我黨我軍特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。毛澤東曾形象地稱之為“我軍的生命線”。成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不僅要有規(guī)范的制度、嚴(yán)格的管理,更要重視人的思想教育,以使所屬人員形成對(duì)組織的凝聚力和歸屬感,激發(fā)其工作的積極性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的靈魂和核心,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中有著至關(guān)重要的決定性作用。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不能不重視做好所屬人員的思想教育工作。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)開展思想教育的“九個(gè)要?jiǎng)t”,努力提高自身的思維層次和工作能力,不斷增強(qiáng)思想教育的質(zhì)量和效果。
課程類別:管理方法。
適應(yīng)對(duì)象:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,各類管理者。
課程時(shí)長:半天至一天。
(三)團(tuán)隊(duì)管理“九法”
毛澤東締造領(lǐng)導(dǎo)的人民解放軍從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),用明顯劣勢的武器裝備多次戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的對(duì)手,不僅打敗了800萬國民黨軍隊(duì),而且戰(zhàn)勝了以美國為首的聯(lián)合國軍隊(duì),靠的是什么?解放軍在成長和壯大過程中解決的問題,今天的企業(yè)家和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)遇到類似的難題。在改革開放的歷史進(jìn)程中,中國大地上涌現(xiàn)了一批又一批優(yōu)秀的企業(yè)家,他們把毛澤東軍隊(duì)管理的理念方法運(yùn)用到企業(yè)的管理實(shí)踐中取得了巨大的成功。我們一起學(xué)習(xí)毛澤東打造鐵軍隊(duì)伍的“九靠”方法,對(duì)企業(yè)家建強(qiáng)自己的員工隊(duì)伍,提高企業(yè)的核心競爭力,具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。
課程類別:管理方法。
適應(yīng)對(duì)象:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,各類管理者。
課程時(shí)長:一天或兩天。
(四)談心溝通“九藝”
談心溝通是人際關(guān)系交流、工作協(xié)調(diào)落實(shí)的重要渠道。凡是成功人士或成功企業(yè)家都與善于談心溝通密切相關(guān)。誰也不會(huì)否認(rèn)談心溝通的重要性,關(guān)鍵是能否掌握其中的方法藝術(shù)。本課程主要著眼于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,根據(jù)溝通的基本規(guī)律,剖析典型案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),概括梳理出“談心溝通的九個(gè)藝術(shù)”,以此提高工作溝通能力,用有效的思想溝通打造高效的執(zhí)行力。這是一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、成功企業(yè)管理者做好領(lǐng)導(dǎo)工作、管理工作應(yīng)該學(xué)會(huì)掌握的基本功之一。
課程類別:管理方法。
適應(yīng)對(duì)象:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,各類管理者。
課程時(shí)長:半天至一天。
(五)執(zhí)行到位“九問”
解放軍為什么執(zhí)行力強(qiáng)?這是很多企業(yè)家和一線管理者經(jīng)常思考、想要學(xué)習(xí)的重要課題。有的老板說,西方管理有一些工具和方法可以直接學(xué)用,紅色管理有哪些拿來就能用的管理工具和方法?本課就是著眼于直接能用,從解放軍日常生活、訓(xùn)練、作戰(zhàn)等實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行總結(jié)提煉,從執(zhí)行到位的應(yīng)有之義、基本方法、前提條件三個(gè)方面,介紹了怎樣克服影響執(zhí)行到位的五個(gè)誤區(qū),如何細(xì)化執(zhí)行到位的九問方法,努力創(chuàng)造執(zhí)行到位的五個(gè)條件,詳細(xì)講授執(zhí)行到位的邏輯結(jié)構(gòu)和實(shí)操要領(lǐng)。管理者只要按照?qǐng)?zhí)行到位九問法來教化、訓(xùn)化、固化員工,團(tuán)隊(duì)就一定能夠做到執(zhí)行到位。
課程類別:管理方法。
適應(yīng)對(duì)象:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,各類管理者。
課程時(shí)長:半天至一天。
(六)鐵軍精神“九論”
人是需要一點(diǎn)精神的,組織的發(fā)展也需要精神力量。僅僅靠物質(zhì)利益激勵(lì)員工、維系組織不可能形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。歷史上解放軍以小搏大、以弱勝強(qiáng)、從勝利走向勝利,靠的就是強(qiáng)大的精神力量,包括絕對(duì)忠誠、無私奉獻(xiàn)、英勇善戰(zhàn)、恪盡職守、團(tuán)結(jié)友愛、紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦樸素、雷厲風(fēng)行、崇尚榮譽(yù)等。本課程通過鮮活事例,介紹解放軍的主要精神,分析解放軍精神的現(xiàn)代價(jià)值,幫助管理者將這些精神財(cái)富注入企業(yè),以全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
課程類別:管理哲學(xué)。
適應(yīng)對(duì)象:普通黨員,普通員工,大中學(xué)生。
課程時(shí)長:半天或一天。
(七)團(tuán)結(jié)協(xié)作“九合”
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)之所以能夠戰(zhàn)勝國內(nèi)外一切強(qiáng)敵,主要得益于其具有強(qiáng)大的組織領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)凝聚力具體表現(xiàn)在各部(分)隊(duì)之間心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)配合去爭取勝利。本課在學(xué)習(xí)解放軍成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)企業(yè)管理中存在的團(tuán)隊(duì)之間各自為戰(zhàn)、內(nèi)卷掣肘等突出問題,分別從合心、合力、合拍、“合唱”、合序、“合度”、合規(guī)、合理、合情等九個(gè)方面入手,著力講授團(tuán)隊(duì)之間怎樣進(jìn)行凝心聚力、怎樣進(jìn)行模塊化組合、怎樣進(jìn)行無縫隙聯(lián)接、怎樣進(jìn)行協(xié)同化作戰(zhàn)、怎樣出色完成任務(wù)等課題,為管理者提供具體方法,給領(lǐng)導(dǎo)者提供有益啟示。
課程類別:團(tuán)隊(duì)管理。
適應(yīng)對(duì)象:各類、各層次管理干部。
課程時(shí)長:半天或一天。
(八)人才培育“九成”
紅色管理通俗來說就是教育引導(dǎo)人們學(xué)正理、干正事、走正道、講正氣、弘揚(yáng)正能量。信仰決定方向,信仰是一個(gè)人的精神支柱,一個(gè)有志的人首先要選擇崇高的信仰作為自己的人生追求;道路決定命運(yùn),選擇正確的道路,對(duì)當(dāng)代青年的健康成長乃至事業(yè)成功來說都至關(guān)重要;精神決定成敗,有了崇高的信仰,選擇了正確的道路,還必須具備忠誠、奉獻(xiàn)、守紀(jì)、拼搏等革命精神;信仰、道路、精神,可以說這是人生成功的主觀三要素。本講主要針對(duì)目前思想政治教育存在的突出問題,運(yùn)用紅色管理的成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法,著重引導(dǎo)當(dāng)代青年怎樣確立崇高的信仰、選擇正確的道路、培育革命的精神,怎樣經(jīng)過艱苦磨煉而健康成長、學(xué)習(xí)成才、事業(yè)成功,怎樣養(yǎng)成良好的品格、掌握成事的本領(lǐng),怎樣成熟成家、成仁成名、成為楷模。
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
適應(yīng)對(duì)象:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,大中學(xué)校老師,企業(yè)管理骨干。
課程時(shí)長:半天至一天。
(九)領(lǐng)導(dǎo)方法“九講”
群眾路線是當(dāng)今世界最先進(jìn)的政黨領(lǐng)導(dǎo)理論,是我黨的根本領(lǐng)導(dǎo)方法和工作路線。本課通過系統(tǒng)解讀群眾路線,全面了解群眾路線的歷史發(fā)展,準(zhǔn)確把握群眾路線的精神實(shí)質(zhì),并從中獲取深刻的啟示,對(duì)于提高黨組織的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,推進(jìn)單位的全面建設(shè)和發(fā)展,都具有重要的意義。
課程類別:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
適應(yīng)對(duì)象:黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,企業(yè)老板老總。
課程時(shí)長:半天或一天。
五、已講課題目錄(60個(gè))
(一)黨史黨建理論方面。(10個(gè))
1、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深度解讀。
2、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略思想。
3、習(xí)近平新時(shí)代強(qiáng)軍思想研究。
4、如何正確看待黨史軍史國史。
5、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。
6、紅軍長征和長征精神。
7、延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)及其現(xiàn)實(shí)意義。
8、統(tǒng)一戰(zhàn)線法寶及其實(shí)際應(yīng)用。
9、學(xué)習(xí)黨史新中國史,切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)自信。
10、從百年黨史中領(lǐng)悟中國共產(chǎn)黨的成功之道。
(二)領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)方面。(7個(gè))
11、領(lǐng)袖成功“九道”。
12、領(lǐng)軍帶兵“九力”。
13、怎樣才能當(dāng)好單位“一把手”。
14、群眾路線“九問”。
15、書記怎樣講好一堂主題黨課。
16、學(xué)用黨支部工作條例,當(dāng)好基層支部書記。
17、學(xué)用紅色管理,培育領(lǐng)袖人才。
(三)團(tuán)隊(duì)管理教育方面。(14個(gè))
18、學(xué)用紅色管理,打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。
19、傳承井岡山精神,建設(shè)優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
20、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)思想溝通的九個(gè)藝術(shù)。
21、怎樣做好經(jīng)常性思想工作。
22、政工干部怎樣講好思想教育課。
23、學(xué)習(xí)解放軍精神,爭當(dāng)大學(xué)生楷模。
24、發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,爭做優(yōu)秀員工。
25、怎樣才能執(zhí)行到位?
26、紅色管理與執(zhí)行到位。
27、“黨建統(tǒng)領(lǐng)+紅色管理”實(shí)操案例解讀。
28、人生成功“三要素”:信仰、道路、精神。
29、青年員工怎樣才能健康成長、崗位成才、事業(yè)成功。
30、中國紅色管理走向世界的美好展望。
31、實(shí)案解析:一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是怎樣打造而成的。
(四)基層黨建黨性教育方面。(14個(gè))
32、堅(jiān)定政治信仰,主動(dòng)有所作為。
33、領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣加強(qiáng)黨性鍛煉。
34、貫徹新準(zhǔn)則,切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。
35、防腐尚廉,從我做起。
36、傳承蘇區(qū)精神,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。
37、學(xué)習(xí)革命領(lǐng)袖,培育良好家風(fēng)。
38、不忘初心,牢記使命。
39、弘揚(yáng)抗美援朝精神,敢于斗爭善于勝利。
40、學(xué)新版處分條例,做遵章守紀(jì)模范。
41、共產(chǎn)黨員怎樣發(fā)揮好先鋒模范作用。
42、基層黨組織怎樣充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
43、非公企業(yè)黨組織怎樣發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
44、傳承紅色基因,錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性。
45、學(xué)習(xí)紅色管理,增強(qiáng)四個(gè)自信。
(五)國防教育方面。(5個(gè))
46、國家總體安全觀戰(zhàn)略研究。
47、我國軍事安全形勢及對(duì)策研究。
48、認(rèn)清我國安全形勢,維護(hù)國家總體安全。
49、傳承紅色基因,爭當(dāng)強(qiáng)軍先鋒。
50、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),保持軍人本色。
(六)近期講授新課。(10個(gè))
51、學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神,加強(qiáng)企業(yè)黨組織全面建設(shè)。
52、學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想。
53、學(xué)習(xí)四史增強(qiáng)四個(gè)自信,牢記使命主動(dòng)有所作為。
54、弘揚(yáng)抗美援朝精神,保衛(wèi)和平維護(hù)正義。
55、銘記抗美援朝偉大勝利,敢打善拼才能戰(zhàn)勝強(qiáng)敵。
56、學(xué)用紅色管理,培育優(yōu)秀人才。
57、傳承紅色基因,爭當(dāng)學(xué)習(xí)尖兵。
58、學(xué)會(huì)思想溝通藝術(shù),做好搬遷思想工作。
59、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決執(zhí)行到位。
60、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平關(guān)于企業(yè)家精神重要論述,跟著共產(chǎn)黨學(xué)管理打造企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)。
六、服務(wù)客戶名錄
簡老師先后應(yīng)邀在以下單位(系統(tǒng))講過課,主要有:國務(wù)院人社部人才培訓(xùn)中心、自然資源部地質(zhì)出版社、生態(tài)環(huán)境部黨校、國家安全部黨校、財(cái)政部老干部局、國資委老干部局、北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部、北京市民政局、北京市國資委、北京市第四中級(jí)人民法院、北京中關(guān)村科技園、廣東省政府機(jī)關(guān)、廣東省圖書館、天津市政府機(jī)關(guān)、深圳市政府機(jī)關(guān)、南京市政府機(jī)關(guān)、福州高新區(qū)機(jī)關(guān)、焦作市黨委和政府機(jī)關(guān)、通遼市委機(jī)關(guān)、周口市工商聯(lián)、沁陽市委政府、張北縣委政府、臺(tái)江縣委政府、博愛縣委政府、泰安市徂汶景區(qū)、寧陽縣委政府、焦作市解放區(qū)政府、洛陽市公安局、石家莊中小企業(yè)協(xié)會(huì)、衢州市柯城區(qū)、河南新縣工商聯(lián)、北京花園路街道、鄭州國基路街道、新泰市汶南鎮(zhèn)、博愛縣許良鎮(zhèn)、武陟縣三陽鄉(xiāng)、貴州臺(tái)江縣交汪村、北京通州區(qū)仇莊村;清華大學(xué)、中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、青海民族大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院、鄭州大學(xué)、鄭州西亞斯學(xué)院、寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南焦作大學(xué)、大別山干部學(xué)院、焦裕綠干部學(xué)院、紅旗渠干部學(xué)院、東井岡干部學(xué)院、井岡山紅色文化教育學(xué)院、瑞金干部學(xué)院、中部戰(zhàn)區(qū)空軍、空軍第三訓(xùn)練基地、陸軍裝甲兵學(xué)院、總后青藏兵站部、海軍工程大學(xué)、新疆自治區(qū)團(tuán)校、焦作市委黨校、新鄉(xiāng)市委黨校、開封市委黨校、武漢漢南區(qū)委黨校、孟州市委黨校、湖北師匠教育研究院、北京地方金融學(xué)院、上海中融普惠研究院、清大教育研究院、成都非公企業(yè)學(xué)院、和君商學(xué)院、北京海淀第57中學(xué)、北京東城宏志中學(xué)、北京豐臺(tái)第二中學(xué)、寧夏豫海中學(xué)、廣東從化中學(xué)、廣州執(zhí)信中學(xué);北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、鄭州市第九人民醫(yī)院、洛陽市第六人民醫(yī)院、焦作市人民醫(yī)院、焦作市第二人民醫(yī)院、沁陽市婦幼保健院、博愛縣婦幼保健院;中國建筑設(shè)計(jì)研究院、國家電網(wǎng)、中國人保、中國人壽、中國聯(lián)通、中國電信、中國石油、中糧集團(tuán)、中國郵政、中國兵器、中國兵裝、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)開行、北京銀行、廣東發(fā)展銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)、農(nóng)信聯(lián)社系統(tǒng)、北京國資、燕京啤酒、韓建集團(tuán)、易成新能、山東鋼鐵、山東高速、山東物流、河南福陽、尚宇能源、華力創(chuàng)通、旭陽集團(tuán)、川開集團(tuán)、東汽集團(tuán)、青島邦達(dá)、科藍(lán)軟件、華南醫(yī)電、建莊煤礦、淄博鋼鐵、360公司、和時(shí)利科技集團(tuán)、鄭州晨鐘教育集團(tuán)、智恒科技集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)公司、歐思美教育集團(tuán)、智聯(lián)招聘教育、北京創(chuàng)業(yè)公社等。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)