| 主講老師： | 鐘巖 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 宏觀經(jīng)濟(jì) 即宏觀層面的國民經(jīng)濟(jì)，包括一國國民經(jīng)濟(jì)總量、國民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(主要分為GDP部門與非GDP部門)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度(人類發(fā)展指數(shù)、社會(huì)發(fā)展指數(shù)、社會(huì)福利指數(shù)、幸福指數(shù))。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-10 14:52 |
第一講
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)
一、國際體系轉(zhuǎn)變和中國發(fā)展國際環(huán)境
二、中國參與全球化過程
三、美國政策的調(diào)整
1、逐漸內(nèi)向化的美國
2、中美脫鉤的美國
3、打壓中國的美國
4、去全球化的美國
四、中國政策應(yīng)對(duì)
1、一帶一路
2、中國制造2025
3、堅(jiān)持全球化，提倡合作共贏
五、新冠疫情沖擊國內(nèi)經(jīng)濟(jì)
1、新冠疫情對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊
產(chǎn)業(yè)鏈斷裂
企業(yè)倒閉
失業(yè)
財(cái)政虧空
2、新冠疫情對(duì)世界產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊
無訂單
對(duì)中國的惡意問題
3、各國經(jīng)濟(jì)刺激政策
4、各國經(jīng)濟(jì)舒困政策
第二講
新基建及其內(nèi)涵
一、傳統(tǒng)基本建設(shè)的內(nèi)涵
1、道路設(shè)施基本建設(shè)
2、電力設(shè)施基本建設(shè)
3、公共設(shè)施基本建設(shè)
4、農(nóng)田水利基本建設(shè)
5、工業(yè)基本建設(shè)
二、新型基本建設(shè)的內(nèi)涵
1、新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)涵
1）5G基建（5G基礎(chǔ)設(shè)施、5G終端設(shè)備，直接投資預(yù)計(jì)2.5萬億，帶動(dòng)總投資5萬億）
2）特高壓（電源端投資、變電端投資、用戶端投資，直接投資0.5萬億，帶動(dòng)總投資1.2萬億）
3）城際高速鐵路和城市軌道交通（施工準(zhǔn)備、建設(shè)施工、運(yùn)營維護(hù)，直接投資4.5萬億，帶動(dòng)總投資5.7萬億）
4）新能源汽車充電樁（設(shè)備生產(chǎn)、充電運(yùn)營、整體解決供應(yīng)商，直接投資900億，帶動(dòng)總投資0.27萬億）
5）大數(shù)據(jù)中心（直接投資1.5萬億，帶動(dòng)總投資3.5萬億
6）人工智能（基礎(chǔ)層投資、技術(shù)層投資、應(yīng)用層投資，直接投資0.22萬億，帶動(dòng)總投資0.5萬億）
7）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（直接投資0.65萬億，帶動(dòng)總投資1萬億
2、信息基礎(chǔ)設(shè)施
1）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施（5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)）
2）新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施（人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等）
3）算力基礎(chǔ)設(shè)施（數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心）
3、融合基礎(chǔ)設(shè)施
1）智能交通基礎(chǔ)設(shè)施
2）智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施
4、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
1）重大科技基礎(chǔ)設(shè)施
2）科教基礎(chǔ)設(shè)施
3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
第三講
基建裝備制造業(yè)發(fā)展問題
一、我國基建裝備制造業(yè)核心競爭集團(tuán)及分析
1、中國一拖
2、中聯(lián)重科
3、陜西建筑機(jī)械
4、徐工集團(tuán)
5、三一重工
二、基建裝備制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
1、比較依賴國家政策
2、重啟基建是基本政策
3、新冠疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)沖擊相對(duì)較弱
4、新基建與基建裝備制造業(yè)
三、三一重工發(fā)展問題
1、近年來發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
2、新冠疫情對(duì)行業(yè)沖擊較弱
3、追隨國家發(fā)展戰(zhàn)略
4、繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新和數(shù)字化發(fā)展
5、大力拓展海外市場
6、公共老客戶，開拓新客戶
7、促進(jìn)企業(yè)三大轉(zhuǎn)型
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