華為文化的內(nèi)核

華為，這是一個多少帶有神秘色彩的名字?，F(xiàn)今已經(jīng)成為中國民族工業(yè)的名牌和民營企業(yè)的標桿，是中國至今為止唯一的一個名副其實的全球化公司，在國際權(quán)威機構(gòu)《財富》雜志公布的2015年世界500強企業(yè)名單中排名228 ； 2014年11月世界權(quán)威機構(gòu)公布了全球影響力最大的100個著名品牌榜單，華為排名94。這是我國企業(yè)界有史以來第一次進入該榜單，得到國際上的認可與尊敬。這是國家的驕傲，民族的驕傲。

華為于1988年誕生在深圳，是一家從事通訊設(shè)備制造的高科技民營企業(yè)。當時只有6個人，注冊資金2萬元，白手起家。如今已經(jīng)發(fā)展成為具有16萬員工的全球化大型企業(yè)，2014年銷售收入達2882億元，比21013年增長20%。2015年上半年收入1750億，比2014年同期增長30%，就象一首正在以快艇的速度向前飛奔的航空母艦。華為經(jīng)過短短20多年的持續(xù)艱苦奮斗，三年前銷售規(guī)模就超越了世界電訊業(yè)巨頭愛立信，成為該高科技領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)造了一個簡直令人難以置信的奇跡。

華為的奇跡引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。大家都希望知道這個奇跡的背后故事。究竟是一群什么樣的人，在什么樣的理念下，采用什么樣的方法創(chuàng)造了這個簡直令人難以置信的奇跡？朱士堯教授將會在這個課程中為你解答這個謎底。

華為成功的第一要素是長期堅持技術(shù)上的開發(fā)創(chuàng)新，從而建立起強大的可持續(xù)的創(chuàng)新能力；華為成功的第二要素是長期堅持管理上的開發(fā)創(chuàng)新，從而建立起具有世界最先進水平的管理體系、管理制度和管理流程。這兩個因素使得華為構(gòu)建了強大的硬實力。然而，單有強大的硬實力是不夠的，除此之外，華為還具有十分強大的軟實力，那就是華為文化。企業(yè)文化的強大力量在于凝聚人心。

獨特的華為文化在華為發(fā)展過程中具有十分重要的作用。因此，引起了各界的廣泛關(guān)注，也紛紛希望研究和學習借鑒華為文化。社會上流傳著各種關(guān)于華為文化的解讀版本，這些不同版本的中心內(nèi)容是所謂的“狼文化”。遺憾的是這些流傳在社會上的關(guān)于華為文化的版本存在很大誤讀,華為文化絕不是所謂的“狼文化”。朱士堯教授將在《華為文化的內(nèi)核》課程中告訴你原汁原味的華為文化，同時也對所謂的“狼文化”做出了精到的解釋。朱教授以他80年代初就以中國訪問學者身份留學美國的國際化視野，以他在中國科學技術(shù)大學當了幾十年教授的深厚功底，以及在華為10年黨委副書記的獨特身份，對于華為發(fā)展進行了零距離的深入觀察，對華為文化和華為核心價值觀進行了長期深入全面的研究。華為文化的正式表達是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。朱士堯教授將用3個多小時的時間，對真正的華為文化的深刻內(nèi)涵進行詳細精準的解讀，幫助你對于華為文化有一個正確全面的理解。