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銀行顧問式銷售流程及實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師: 張博聞 張博聞

主講師資:張博聞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著我國(guó)金融改革的深入,金融脫媒趨勢(shì)已成,對(duì)于整個(gè)銀行業(yè)而言,傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,向零售銀行轉(zhuǎn)型、增加中間業(yè)務(wù)收入勢(shì)在必行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-07 09:34


課程背景:

但可以看到,各銀行中作為零售銀行業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量理財(cái)經(jīng)理的素質(zhì)卻參差不一。在零售銀行業(yè)務(wù)、尤其是理財(cái)類業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分外激烈的今天,如果一個(gè)理財(cái)經(jīng)理缺乏營(yíng)銷意識(shí)和技能,將很難實(shí)現(xiàn)客戶的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,無法帶給銀行應(yīng)有的中間業(yè)務(wù)收入,阻礙銀行的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

1. 如何讓理財(cái)經(jīng)理迅速成長(zhǎng)、掌握正確的銷售方法?

2. 如何讓理財(cái)經(jīng)理搭建自己的銷售邏輯,高效完成銷售?

3. 如何讓理財(cái)經(jīng)理深入挖掘客戶需求,增加高中收產(chǎn)品的銷售規(guī)模?

4. 如何讓理財(cái)經(jīng)理增加銷售成功率,提升產(chǎn)能?

 

課程收益:

1. 思維轉(zhuǎn)變:針對(duì)不同產(chǎn)品運(yùn)用不同的銷售方法,深入掌握標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走流程

2. 營(yíng)銷準(zhǔn)備:形成銷售前準(zhǔn)備清單,不打無準(zhǔn)備之仗

3. 需求挖掘:掌握需求挖掘方法,設(shè)計(jì)產(chǎn)品引導(dǎo)語(yǔ)術(shù)

4. 產(chǎn)品介紹:掌握FABE及復(fù)雜產(chǎn)品銷售大邏輯兩種方法

5. 異議處理:掌握異議處理的化解策略和有效話術(shù)

6. 產(chǎn)品促成:掌握交易促成的方法

7. 形成意識(shí):真正形成貫穿客戶經(jīng)營(yíng)始終的KYC意識(shí)

8. 提高產(chǎn)能:收獲至少10個(gè)銷售技巧方法,親測(cè)有效

 

課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)助理、擬上崗/初上崗理財(cái)經(jīng)理、銷售效能較低的理財(cái)經(jīng)理

課程特色:專業(yè)性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、1:1貼合實(shí)戰(zhàn)、實(shí)測(cè)有效方法、解決難題

課程形式:室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練;互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué);團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)

 

課程大綱

一、導(dǎo)論

1. 樹立銷售的正確理念

1) 認(rèn)清銷售的本質(zhì)

2) 銀行零售銷售的正確思想

2. 銷售的方法論

1) 銷售利我者

2) 銷售利他者

3) 銷售無我者

4) 銷售無他者

 

二、標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走

1. 通用銷售建房理論

2. 常見銷售誤區(qū)

3. 核心方法-溝通三角形

演練:運(yùn)用溝通三角形的方法完成相應(yīng)事件要求

 

三、標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走詳細(xì)流程揭秘

第一步-夯實(shí)地基:銷售前準(zhǔn)備

案例:正在柜臺(tái)進(jìn)行大額轉(zhuǎn)賬的王阿姨

1. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂產(chǎn)品)

1) 回歸銀行零售類產(chǎn)品的本源

2) 功能性產(chǎn)品

3) 投資類產(chǎn)品

2. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂市場(chǎng))

1) 宏觀政策與財(cái)富管理

2) 中觀行業(yè)的潮起潮落

3) 資產(chǎn)配置與行為金融

3. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂客戶)

4. 售前準(zhǔn)備-物理篇

1) 軟件準(zhǔn)備

2) 硬件準(zhǔn)備

第二步-澆筑墊層:開場(chǎng)破冰

1. 破冰的必要性

2. 破冰方法與技巧

討論:有效的破冰話術(shù)

第三步-承重搭墻:需求挖掘

1. 需求挖掘的理論基礎(chǔ)

2. 成功銷售的本質(zhì)區(qū)別

3. 需求挖掘方法論

演練:讓內(nèi)斂的向先生向你敞開心扉

討論:公募基金的需求挖掘引導(dǎo)話術(shù)

第四步-內(nèi)部裝潢:提出方案

1. 讓產(chǎn)品去匹配客戶

2. 簡(jiǎn)裝-“簡(jiǎn)單”產(chǎn)品推薦話術(shù)公式

演練:根據(jù)公式挑選產(chǎn)品進(jìn)行推薦話術(shù)設(shè)計(jì)

3. 常用七大技巧

4. 豪裝-“復(fù)雜”產(chǎn)品4W營(yíng)銷大邏輯

演練:設(shè)計(jì)自己的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷邏輯

第五步-外墻粉刷:促成技巧

1. 如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買信號(hào)

2. 如何激發(fā)購(gòu)買欲望

3. 確定購(gòu)買意向9大技巧

第六步-質(zhì)量檢查:異議處理

1. 異議的重要性與本質(zhì)

2. 解開異議的面紗,異議處理的底層邏輯

3. 異議處理求真技巧與化解策略

4. 自我認(rèn)識(shí)與反思

演練:產(chǎn)品虧損的張先生

第七步-完工交付:完成跟進(jìn)

1. 行百里者半九十

2. 細(xì)節(jié)決定成敗

 

四、客戶經(jīng)營(yíng)-從KYC開始

1. 一切從KYC開始

2. KYC的方法與技巧

3. 見人說人話

4. 解開肢體語(yǔ)言的密碼

 

五、實(shí)用銷售技巧

1. 你喜歡德云社么?

2. 幾十P的基金合同怎么用?

3. 怎么讓還沒成交的客戶心癢癢?

4. 不要雞同鴨講

5. 數(shù)據(jù)效應(yīng)

6. 上下/交叉陪訪的力量

7. 肢體語(yǔ)言密碼

8. 聽懂客戶的潛臺(tái)詞

9. 主動(dòng)暴露弱點(diǎn)

10. 關(guān)于理財(cái)規(guī)劃

案例:與中產(chǎn)階級(jí)劉女士的“親密接觸”

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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