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團隊協(xié)作與執(zhí)行力

主講老師: 黃杰 黃杰

主講師資:黃杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 增進(jìn)彼此間感情與交流,建立更強的信任感;增強溝通意識,加強團隊伙伴間的有效溝通;培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,增強團隊意識和團隊精神。提升領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和執(zhí)行力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-06 10:23


培訓(xùn)目標(biāo)

ü 激發(fā)團隊成員之間的情感互動,建立信任基礎(chǔ); 

ü 培養(yǎng)執(zhí)行力、團隊精神 ,體驗個人與團隊的關(guān)系;

ü 團隊成員共同體驗、學(xué)習(xí)高效團隊的工作方式;

ü 培養(yǎng)成員積極的心態(tài),與團隊一起挑戰(zhàn)自我、突破創(chuàng)新;

ü 通過磨合、實踐,努力建立一個高效執(zhí)行的工作團隊; 

培訓(xùn)收益】

ü 團隊:通過團隊活動增強部門凝聚力,讓大家更快地融合在一起,提高溝通技巧,使部門間的有效溝通更加暢通;面對企業(yè)發(fā)展期盡快適應(yīng),提升執(zhí)行力,成為一只高績效的團隊。

培訓(xùn)大綱】

第一部分:塑造群策群力的團隊文化

ü 樹立抱團打天下的信念

ü 知識型員工的工作價值觀

ü 文化建設(shè)提升團隊成員的歸屬感

ü 高效團隊的特征及團隊協(xié)作的優(yōu)勢

ü 團隊的互動協(xié)同效應(yīng)

ü 協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系的原則

ü 如何才能利人利己合作雙贏

ü 創(chuàng)造激發(fā)熱情和動力的團隊愿景

ü 團隊協(xié)作面臨的難題

ü 團隊分裂的十三種表現(xiàn)

ü 高效團隊協(xié)作的六要素

ü 塑造群策群力的團隊文化

ü 案例互動:知識型企業(yè)員工協(xié)作溝通案例

第二部分:團隊協(xié)作與溝通技巧

ü 培養(yǎng)同舟共濟的團隊意識

ü 如何降低團隊的內(nèi)耗

ü 如何才能有效溝通

ü 溝通效果的決定因素

ü 上下級之間的溝通技巧

ü 跨部門之間的協(xié)作溝通技巧

ü 如何應(yīng)對團隊文化沖突

ü 內(nèi)部沖突和外部沖突

ü 積極沖突和消極沖突

ü 情緒管理及行為控制

ü 營造積極健康的團隊氛圍

ü 如何提升企業(yè)的快樂競爭力

ü 課堂測評:測試你的團隊協(xié)作能力如何?

第三部分:執(zhí)行力:完成任務(wù)的學(xué)問

ü 執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

ü 執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略實施的核心

ü 團隊執(zhí)行力:戰(zhàn)略\運營\人員

ü 執(zhí)行就是把事情做正確

ü 執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)

ü 執(zhí)行是一種流程控制

ü 執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段

ü 執(zhí)行力組織的共同特點

ü 執(zhí)行不是坐而論道,是立即行動!

ü “執(zhí)行到位”是關(guān)鍵

ü 執(zhí)行力不強的原因有哪些

ü 不健康的心態(tài)的自我對照

ü 心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想

ü 被動行事、局限思考、忙亂無效

ü 塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)

ü 案例互動:使命必達(dá),一切從執(zhí)行力開始!

第四部分:執(zhí)行力的使命-責(zé)任

ü 職業(yè)人的天職:責(zé)任

ü 以工作績效來衡量責(zé)任

ü 沒有任何借口地執(zhí)行

ü 不做事和做錯事的悖論

ü 積極主動承擔(dān)壓力與責(zé)任

ü 公司興亡,我的責(zé)任

ü 化解團隊責(zé)任管理的盲區(qū)

ü 提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任

ü 案例研討:對自己負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé)

第五部分:執(zhí)行力提升的方法

ü 首先站好自己的崗

ü 執(zhí)行力中服從的責(zé)任問題

ü 責(zé)任界定與執(zhí)行效果

ü 受制于人與操之在我

ü 執(zhí)行三原則:效果、效率、效能

ü 如何制定高效的團隊目標(biāo)

ü 高效執(zhí)行的七種特質(zhì)

ü 提升執(zhí)行力的九種方法

ü 提升執(zhí)行力的“十字法則”

ü 案例分析:將執(zhí)行進(jìn)行到底!

第六部分:構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化

ü 構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性

ü 沒有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會長久

ü 創(chuàng)造價值,實現(xiàn)目標(biāo),付諸行動!

ü 落實決策于行動之中

ü 比對手找到更好的競爭優(yōu)勢

ü 要做得比客戶期望得更好

ü 發(fā)揮團隊執(zhí)行力的威力

ü 執(zhí)行決策與靈活應(yīng)對挑戰(zhàn)

ü 案例研討:如何在工作中體現(xiàn)執(zhí)行力文化?

 
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