地產不斷“暴雷”情況下承建結算管理與索賠風險管控系統(tǒng)構建

【課程收益】：

重點對施工項目資金及結算收款風險防范的實踐進行解析，為學員提供應對的工具；掌握房地產企業(yè)項目進入重組重組乃至破產實際操作中的常見難題，重組與破產重整中的處置方法，把握關鍵點及風險；以案說法，結合項目自身的特點，建立適合的風險控制系統(tǒng)，圓滿完成自身角色的任務。

【培訓對象】：

  工程施工類企業(yè)主、各條線中高層負責人、項目負責人、內審內控內審監(jiān)察等負責人、財務法務負責人等

【培訓時間】：

1天（6小時）

【課程大綱】：

引子（結算風險管理案例）

第一章 工程項目管理中的資金收支及管控總括

一、項目總包墊資的資金來源與管控籌措

二、工程項目的4點“到款”管理

三、工程項目的資金“收入”預計與管理

四、工程項目的資金“支出”預計與管理

五、工程施工項目的資金“平衡”與管控

六、項目資金的10大具體管理工具及方法

第二章 建設工程項目投標報價階段的結算風險識別與風險控制

一、建設工程項目投標報價結算風險的四大措施

二、注意項目投標報價過程中的幾個法定時間限制

小案例：某道路項目工程結算的審核

第三章 工程變更、簽證的結算風險四大審查與風險控制

案例：工程變更價款的六大審查

案例：工程量變動引起的價款調整

案例：工程變更簽證的風險

案例：審查的三大建議

第四章 工程索賠的五大結算審核風險識別與風險控制

案例：“合同”在不同原因下可索賠的范圍

案例：索賠引起的價款調整

案例：不應再因此提出索賠？

案例：審查如何認定此項索賠？

第五章 項目的竣工驗收階段的結算風險識別與風險控制

實例：您覺得應如何結算？

一、項目竣工結算審核的七大依據(jù)

二、項目竣工結算審核的四大目標

三、項目竣工結算審核的四大內容

綜合案例：某建設工程項目的工程結算審核

第六章 房地產企業(yè)（項目）破產程序與解析

一、破產程序的定位及其本質  

二、破產程序的階段（申請審查、鑒別拯救、清算分配）

三、破產程序的類型（破產清算與破產拯救；重整與和解）

第七章 債務人財產與申報暨疑問難解析

一、債務人財產

二、債權申報審查  

三、房企破產疑難解析

總結：

后附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管

◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆阿里巴巴培訓之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師

◆國家稅務總局稅務專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導師

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師（碩導）

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導經(jīng)驗

◆5000多家財務非財務與資本培訓經(jīng)驗

◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導案例

 【工作經(jīng)歷】                           

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃，國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。

【授課風格】

充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領域】

財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域

【品牌課程】

系列01：財務分析管理類

01.01《財務大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02《企業(yè)集團財務運營與精準化管理》課程

01.03《行業(yè)非財高管之財務運營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務》課程

01.05《企業(yè)財務報表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財務管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程

01.08《超級全面預算編制與管理實務》課程

01.09《企業(yè)財務分析與風險防范》課程

01.10《行業(yè)財務報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業(yè)中的應用與案例分析》課程

01.13《資產運營中的成本控制與稅務籌劃》課程

01.14《內部審查程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預算精確編制與實務處理》課程

……

系列02：稅務籌劃與稽查應對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務籌劃與稽查應對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務稽查與風險化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.08《工程項目項目稅務管理與稅務籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財務稅務風險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程

……

系列03：投資金融股權類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程

03.04《股權激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《工程項目政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構建商業(yè)地產資產管理暨增值體系》課程

03.08《資產評估實務操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務》課程

03.10《財務公司如何構建產業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產評估實務操作與案例分析》課程

03.12《構建集團公司供應鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權轉讓與實務操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應鏈金融實務》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程

04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務》課程

04.06《公司治理結構案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務》課程

05.05《國企改制實務與上市股權激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程

05.09《國有企業(yè)股權收購實務與風險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權的咨詢與輔導項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權咨的詢與輔導項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權改制及股權激勵的咨詢與輔導項目

◆佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目

◆葛洲壩集團公司某工程項目項目咨詢與稅務籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務準備與股權激勵項目

◆美的地產公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導項目

◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內部管理提升優(yōu)化項目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、房地產企業(yè)：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業(yè)/央企：

中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學及總裁班：

北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【后附近照】