主講老師: | 溫柯然 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 公益營(yíng)銷就是與公益組織合作,充分利用其權(quán)威性、公益性資源,搭建一個(gè)能讓消費(fèi)者認(rèn)同的營(yíng)銷平臺(tái),促進(jìn)市場(chǎng)銷售的營(yíng)銷模式。"公益營(yíng)銷"概念的提出以及該學(xué)科的由來(lái),還有實(shí)證性的統(tǒng)一說(shuō)法,但它作為一個(gè)理論詞匯的出現(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-17 11:58 |
本課程 “通過(guò)做好事,把事情做得更好”的理念,詳細(xì)闡述“為什么要做”和“如何做”的問(wèn)題,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為實(shí)證。希望企業(yè)通過(guò)積極參與社會(huì)公益事業(yè),讓我們的企業(yè)做得更好!讓我們的社會(huì)更加和諧!讓我們的生活更加幸福!
一、企業(yè)做公益的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1. 兩則生活小啟示
2. 啟示1:小孩搭積木
3. 啟示2:海邊扎帳篷
4. 中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
誤區(qū)一:做公益就是奉獻(xiàn)
誤區(qū)二:企業(yè)弱小時(shí)就不能做公益
誤區(qū)三:企業(yè)解決就業(yè)和納稅就是做公益
誤區(qū)四:企業(yè)做好事就不留名
誤區(qū)五:做公益就是作秀
誤區(qū)六:做公益一定增加成本
基業(yè)長(zhǎng)青之道
1. 企業(yè)健康長(zhǎng)壽的基因是什么
2. 企業(yè)使命與愿景在講什么
3. 做企業(yè)家還是做商人
4. 本章回顧
二、企業(yè)做公益的6個(gè)優(yōu)勢(shì)
1. 公益事業(yè)對(duì)企業(yè)的影響
2. 6大優(yōu)勢(shì)
3. 優(yōu)勢(shì)一:能改善企業(yè)聲譽(yù)、提升企業(yè)形象
4. 優(yōu)勢(shì)二:能提高品牌知名度、增加顧客忠誠(chéng)度
5. 優(yōu)勢(shì)三:能吸引、保留高素質(zhì)員工
6. 優(yōu)勢(shì)四:能降低運(yùn)營(yíng)成本
7. 優(yōu)勢(shì)五:能增加銷售額、市場(chǎng)份額
8. 優(yōu)勢(shì)六:能獲得更多資源支持
9. 本章回顧
三、企業(yè)做公益的6種模式
1. 公益事業(yè)時(shí)代
2. 6種公益模式
3. 模式一:公益主題活動(dòng)
4. 模式二:公益慈善捐贈(zèng)活動(dòng)
5. 模式三:社區(qū)志愿者活動(dòng)
6. 模式四:企業(yè)價(jià)值鏈社會(huì)責(zé)任活動(dòng)
7. 模式五:企業(yè)公益創(chuàng)投
8. 模式六:創(chuàng)建社會(huì)型企業(yè)
9. 本章回顧
四、慈善與公益的國(guó)際趨勢(shì)
1. 贅述SA8000由來(lái)及內(nèi)容
2. 發(fā)現(xiàn)SA8000的善因
五、綜合案例
1. 大北農(nóng):利益別人,潤(rùn)澤自己
2. 百事:植根中國(guó),和諧“共贏”
3. 寶潔:公益事業(yè)托起明天希望
4. 聯(lián)想:打造新世界企業(yè)公民
5. 人民軍醫(yī)出版社:熱心公益結(jié)碩果,肩負(fù)責(zé)任求發(fā)展
6. 搜狐:公益事業(yè)是長(zhǎng)久的事業(yè)
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