| 主講老師： | 何斌 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 經營策略是企業(yè)在競爭的環(huán)境中，考量本身的優(yōu)劣，據以形成優(yōu)勢和創(chuàng)造生存與發(fā)展空間所采取的反應。經營策略不能一成不變，必須隨內部條件、外部環(huán)境的變動而調整。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-16 10:19 |
課程大綱：
一、業(yè)務發(fā)展難點與困惑直擊
1. 各崗位層級的直面困惑與心聲：業(yè)務發(fā)展不理想，到底是誰的問題
2. 網點經營發(fā)展的核心基礎：經歷了一輪輪競賽，你的客戶還夠用嗎
3. 網點經營發(fā)展的重要武器：你的員工，還在持續(xù)不斷地干打電話與海量外拓嗎
4. 網點經營發(fā)展的工作節(jié)奏：跟著產品指標走，十幾二十個指標一下，是否力有不逮
二、新形勢下的零售客戶經營趨勢
1. 服務OR營銷
2. 不斷開發(fā)新客戶的同時，如何有效維護與挖掘存量客戶
3. 厘清你的節(jié)奏：目標拆分、節(jié)奏梳理與重點事項規(guī)劃安排
三、網點高效業(yè)務經營的重要思路
1. 抓短期or抓長期？救命與治病孰重？如何平衡？
2. 客戶經營發(fā)展的基本節(jié)奏與邏輯
3. 短期產能提升公式解析
4. 長期效能提升公式解析
四、零售標桿行成功案例解析
1. 招行零售業(yè)務快速發(fā)展背后的成功秘訣
2. 客戶經營維護體系的搭建與實際運營
3. 客戶畫像獲取與需求挖掘
4. 精準活動開展與產能提升
五、零售客戶權益體系建設落地案例
1. 客戶權益體系建設的經營邏輯與落地重點
2. 客戶權益體系建設的必要性與實用性
3. 客戶體系建設的管理資源匹配與目標
4. 客戶權益體系建設的網點落地執(zhí)行內容
5. 客戶權益體系建設的落地工具講解
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