主講老師: | 玄明 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準消費者需求,讓消費者了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程。市場營銷(Marketing)又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-12 16:05 |
授課方式:理論培訓(xùn)、案例教學(xué)、現(xiàn)場演練、工具制作、實戰(zhàn)研討
課程大綱:
1、思考:理財經(jīng)理角色與定位
2、業(yè)務(wù)成交的5個要素
3、匡算客戶心理的收益率預(yù)期
4、依據(jù)匡算客戶的收益及風(fēng)險目標推薦合適的產(chǎn)品
5、案例:測算客戶可以承受的最大波動率和最大回撤
6、客戶服務(wù)模型3步工作法
7、理財經(jīng)理的銷售邏輯思考
8、利益誘惑與關(guān)系驅(qū)動后遺癥
9、投資者最擔心的事,不同的客戶,不同的配置建議
10、客戶需求索引案例分析
11、客戶金融需求多樣性
12、家庭財務(wù)現(xiàn)狀檢視
13、全生命周期客群開發(fā):
1) 通過客戶全生命周期管理體系思考客戶經(jīng)營管理
2) 客群標簽十大信息
3) 客戶資產(chǎn)流失的九大原因
4) 初步了解客戶性格分類,明細客戶性格特征表現(xiàn)、營銷策略、應(yīng)對話術(shù)等
5) 溝通解決方案
14、群體開發(fā)步驟與客群三大畫像9維提煉
15、經(jīng)典客群研究:
1) 退休/臨退休老年科群
2) 專業(yè)人士 公教人員
3) 中小企業(yè)主 商戶戶主
4) 企業(yè)高管 白領(lǐng)
5) 學(xué)齡父母
6) 家庭主婦
7) 銀發(fā)老年
8) 有車有房一族
16、KYC環(huán)節(jié)必須了解的客戶信息:收集直接信息挖掘間接信息
17、為什么要做定期檢測的KYC
18、三個不同階段的KYC重點
19、什么是自殺式提問?什么是限制式提問?
20、客戶是真是問題還是理由呢?
21、KYC要學(xué)會詢問以獲取客戶信息
22、KYC過程中使用關(guān)鍵詞語挖掘客戶真正需求
23、客戶分析方法:連線法
24、存量接觸前的準備- -客戶的分類與服務(wù)訴求
25、客戶關(guān)系管理從梳理客戶情況做起
26、客戶分析方法:連線法
27、白金+黑金客戶經(jīng)營之需求升級
28、認領(lǐng)客戶“蜜月期”管理:
1) 認領(lǐng)客戶→熟悉客戶
2) 白金客戶→黑金客戶
3) 流失客戶→高價值客戶
29、產(chǎn)品配置組合設(shè)計:銀行可以給不同客戶提供的科學(xué)配置?
1、跟進的方式與要素
2、存續(xù)服務(wù)之:客戶檔案管理
1) 客戶檔案對比觀察維度
2) 客戶檔案使用心得
3) 客戶檔案監(jiān)視要點
3、存續(xù)服務(wù)之:投資計劃vs實際比例變動
4、存續(xù)服務(wù)之:客戶心態(tài)管理,投資者最擔心的事(售后),不同投資者的風(fēng)險警示---做好角色管理
5、存續(xù)服務(wù)之:信息披露與定時做產(chǎn)品鑒診
6、同業(yè)理財經(jīng)理經(jīng)理轉(zhuǎn)換產(chǎn)品操作啟示
7、賬戶產(chǎn)品組合配置和再平衡的必要性(不同客戶產(chǎn)品配置SAA模型)
8、興業(yè)銀行理財產(chǎn)品系列圖譜,分類產(chǎn)品售后策略
9、關(guān)于存續(xù)管理建議的9大建議
10、面銷之:具體產(chǎn)品售后工具制作
11、事前承諾售后服務(wù)的執(zhí)行方法與售后管理
12、近兩年因為產(chǎn)品問題引起的銀行投訴事件歸因
13、絕對不能讓步的投訴
14、常見問題-過度承諾
15、產(chǎn)品虧損處理
16、市場看法、話術(shù)匯總
17、異議處理話術(shù)萃取
1) 理財客戶異議處理
?凈值理財波動太大風(fēng)險很高(擔心虧錢)怎么辦?
?凈值化理財根本都是騙人的,不但不會賺錢,有的還虧錢
?客戶執(zhí)意要把未達到收益或者浮虧的理財贖回,轉(zhuǎn)去其他銀行做3年期存款
?客戶詢問為何理財波動如此大?為何理財會賠錢?
?客戶詢問為何其他銀行理財產(chǎn)品收益比本行要高?
?客戶詢問當下準備購買的理財產(chǎn)品收益到底能達到多少?
?客戶說現(xiàn)在理財投資股市,股市都是騙人的
?······
2) 權(quán)益產(chǎn)品投資客戶異議處理與管理
?產(chǎn)品當前已經(jīng)浮虧,怎么辦?
?客戶擔心換倉后會由浮虧變實虧 ,怎么辦?
?電話診斷過程中客戶都表示認同,但是最后回應(yīng)我先再放著看看,怎么辦?
?客戶詢問說,你能保證換到另外一只含權(quán)理財、基金一定會比較好嗎,怎么辦?
?客戶說目前虧損的含權(quán)理財、基金也都是銀行的客戶經(jīng)理推介的,我己不相信銀行客戶經(jīng)理的推介了,怎么辦?
?營銷已成功,但是客戶回家自己在天天基金網(wǎng)下單怎么辦?
?“基金波動太大風(fēng)險很高(擔心虧錢)”怎么辦?
?“定投要是虧錢了怎么辦?”
?“基金根本都是騙人的,都不會賺錢,怎么辦?”
?當前客戶在其他銀行買的基金已經(jīng)浮虧,怎么辦?
?客戶詢問:市場將來會漲吧?如何回答
?客戶問理財經(jīng)理:“你覺得可以我就買”
?客戶一口咬定:當時你說能賺錢的,怎么現(xiàn)在虧成這樣
?客戶說自己被騙了,怎么解決
?······
3) 保險營銷常見問題和解決策略
?前期營銷分紅險的收益沒有達到預(yù)期,造成客戶投訴,客戶不再信任保險。
?銀行賣保險只是副業(yè),從保險業(yè)務(wù)員處買較專業(yè)而且可以立馬返現(xiàn)金。
?保險期限太長了,要放那么多年都拿不出來,
?單位己經(jīng)有幫我上社保了,我不需要
?常見問題:如何處理客戶比收益的問題
?常見問題:不相信、不著急、不需要、收益低、時間長
?客戶為什么要在銀行買保險的7類原因思考?
?······
4) 凈值類產(chǎn)品營銷異議處理辦法
?為何理財客戶會對產(chǎn)品收益不滿
?客戶對老理財?shù)挠∠笫鞘裁?/span>
?我為什么要買固收+?
?以前的理財產(chǎn)品比較好,現(xiàn)在的不確定!
?執(zhí)意要把未達到收益或者浮虧的理財贖回,轉(zhuǎn)去其他銀行做3年期存款
?為什么凈值有波動?
?當前已經(jīng)浮虧,怎么辦?
?客戶擔心換倉后會由浮虧變實虧 ,怎么辦?
?客戶己經(jīng)對基金失去信心了,寧可自己去炒股票,怎么辦?
?客戶說等基金再漲一點,我再進行調(diào)整,怎么辦?
?客戶說現(xiàn)在基金都不太好,我好久都沒有關(guān)注了,怎么辦?
?······
18、為什么解讀市場信息對理財經(jīng)理的工作很重要
19、如何獲取和甄別信息
20、大量數(shù)據(jù)分析和圖表分析一定會有投資建議
21、理財經(jīng)理的研究工具——免費的方法
22、有效獲取機構(gòu)訊息, 如何有效向客戶傳遞
1、電話過程中客戶經(jīng)理需要傳遞什么價值
2、客戶經(jīng)理角色與機構(gòu)不同之處
3、電話營銷存在的堵點
4、電訪前的摸底信息優(yōu)化
5、電話營銷訓(xùn)練要點
6、誰的電話客戶不會拒絕?
7、二次電訪腳本策劃
8、達標客戶電訪腳本策劃
9、不熟悉/臨界客戶電訪腳本策劃
10、市場波動,凈值化理財/基金虧損電訪腳本策劃
11、共性話題展示專業(yè):通脹、匯率、資源、中美關(guān)系、房價···
12、產(chǎn)品持營客戶(盈利、不及預(yù)期、虧損)如何有效溝通
13、陌生客戶電話銷售流程與腳本策劃
14、電銷時段選擇
15、選擇什么詞匯進行深度需求而挖掘?
16、電話營銷的邏輯
1) 案例分析認同法的關(guān)鍵
2) 遞進法
17、電話營銷中對抗體系建立:產(chǎn)品的對比策略
18、部分場景的電話實戰(zhàn)應(yīng)用
1) 陌生客戶認養(yǎng)開發(fā)
2) 產(chǎn)品到期提醒邀約
3) 產(chǎn)品未到期維護
4) 產(chǎn)品止盈止損[凈值型產(chǎn)品及基金客戶維護]
5) 大額轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出[次熟、陌生客戶賬戶異動]
6) 貴賓客戶維護[中高端客戶電話維護]
7) 活動營銷邀約
8) 重點產(chǎn)品推薦
9) 常見客群維護
10) 流失客戶有效挽回
11) 臨界客戶提升
12) 日常關(guān)系維護
19、營銷工具箱在電話中的應(yīng)用
1) 需求推導(dǎo)
2) 定向引導(dǎo)
3) 異議化解
4) 賣點提煉與產(chǎn)品分析
5) 呈現(xiàn)策略
6) 復(fù)雜產(chǎn)品呈現(xiàn)公式
7) 資訊加工
互動總結(jié):師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃
電話營銷話術(shù)腳本策劃、異議處理話術(shù)集、面銷工具制作
9:00-9:30
微課堂與目標客戶研討、話術(shù)講解、演練
9:30-11:30;14:30-16:30
外呼、糾偏
16:30-17:00
集中答疑、復(fù)盤
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