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理財經(jīng)理電話營銷綜合能力提升訓(xùn)練

主講老師: 玄明 玄明

主講師資:玄明

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準消費者需求,讓消費者了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程。市場營銷(Marketing)又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-12 16:05


授課方式:理論培訓(xùn)、案例教學(xué)、現(xiàn)場演練、工具制作、實戰(zhàn)研討

 

課程大綱:

一、客戶深入KYC實操與應(yīng)用

1、思考:理財經(jīng)理角色與定位

2、業(yè)務(wù)成交的5個要素

3、匡算客戶心理的收益率預(yù)期

4、依據(jù)匡算客戶的收益及風(fēng)險目標推薦合適的產(chǎn)品

5、案例:測算客戶可以承受的最大波動率和最大回撤

6、客戶服務(wù)模型3步工作法

7、理財經(jīng)理的銷售邏輯思考

8、利益誘惑與關(guān)系驅(qū)動后遺癥

9、投資者最擔心的事,不同的客戶,不同的配置建議

10、客戶需求索引案例分析

11、客戶金融需求多樣性

12、家庭財務(wù)現(xiàn)狀檢視

13、全生命周期客群開發(fā):

1) 通過客戶全生命周期管理體系思考客戶經(jīng)營管理

2) 客群標簽十大信息

3) 客戶資產(chǎn)流失的九大原因

4) 初步了解客戶性格分類,明細客戶性格特征表現(xiàn)、營銷策略、應(yīng)對話術(shù)等

5) 溝通解決方案

14、群體開發(fā)步驟與客群三大畫像9維提煉

15、經(jīng)典客群研究:

1) 退休/臨退休老年科群

2) 專業(yè)人士 公教人員

3) 中小企業(yè)主 商戶戶主

4) 企業(yè)高管 白領(lǐng)

5) 學(xué)齡父母

6) 家庭主婦

7) 銀發(fā)老年

8) 有車有房一族

16、KYC環(huán)節(jié)必須了解的客戶信息:收集直接信息挖掘間接信息

17、為什么要做定期檢測的KYC

18、三個不同階段的KYC重點

19、什么是自殺式提問?什么是限制式提問?

20、客戶是真是問題還是理由呢?

21、KYC要學(xué)會詢問以獲取客戶信息

22、KYC過程中使用關(guān)鍵詞語挖掘客戶真正需求

23、客戶分析方法:連線法

24、存量接觸前的準備- -客戶的分類與服務(wù)訴求

25、客戶關(guān)系管理從梳理客戶情況做起

26、客戶分析方法:連線法

27、白金+黑金客戶經(jīng)營之需求升級

28、認領(lǐng)客戶“蜜月期”管理:

1) 認領(lǐng)客戶→熟悉客戶

2) 白金客戶→黑金客戶

3) 流失客戶→高價值客戶

29、產(chǎn)品配置組合設(shè)計銀行可以給不同客戶提供的科學(xué)配置?

 

二、客戶銷售存續(xù)管理與執(zhí)行策略

1、跟進的方式與要素

2、存續(xù)服務(wù)之:客戶檔案管理

1) 客戶檔案對比觀察維度

2) 客戶檔案使用心得

3) 客戶檔案監(jiān)視要點

3、存續(xù)服務(wù)之:投資計劃vs實際比例變動

4、存續(xù)服務(wù)之:客戶心態(tài)管理,投資者最擔心的事(售后),不同投資者的風(fēng)險警示---做好角色管理

5、存續(xù)服務(wù)之信息披露與定時做產(chǎn)品鑒診

6、同業(yè)理財經(jīng)理經(jīng)理轉(zhuǎn)換產(chǎn)品操作啟示

7、賬戶產(chǎn)品組合配置和再平衡的必要性(不同客戶產(chǎn)品配置SAA模型)

8、興業(yè)銀行理財產(chǎn)品系列圖譜,分類產(chǎn)品售后策略

9、關(guān)于存續(xù)管理建議的9大建議

10、面銷之:具體產(chǎn)品售后工具制作

11、事前承諾售后服務(wù)的執(zhí)行方法與售后管理

12、近兩年因為產(chǎn)品問題引起的銀行投訴事件歸因

13、絕對不能讓步的投訴

14、常見問題-過度承諾

15、產(chǎn)品虧損處理

16、市場看法、話術(shù)匯總

17、異議處理話術(shù)萃取

1) 理財客戶異議處理

?凈值理財波動太大風(fēng)險很高(擔心虧錢)怎么辦?

?凈值化理財根本都是騙人的,不但不會賺錢,有的還虧錢

?客戶執(zhí)意要把未達到收益或者浮虧的理財贖回,轉(zhuǎn)去其他銀行做3年期存款

?客戶詢問為何理財波動如此大?為何理財會賠錢? 

?客戶詢問為何其他銀行理財產(chǎn)品收益比本行要高?

?客戶詢問當下準備購買的理財產(chǎn)品收益到底能達到多少?

?客戶說現(xiàn)在理財投資股市,股市都是騙人的

?······

2) 權(quán)益產(chǎn)品投資客戶異議處理與管理

?產(chǎn)品當前已經(jīng)浮虧,怎么辦?

?客戶擔心換倉后會由浮虧變實虧 ,怎么辦?

?電話診斷過程中客戶都表示認同,但是最后回應(yīng)我先再放著看看,怎么辦?

?客戶詢問說,你能保證換到另外一只含權(quán)理財、基金一定會比較好嗎,怎么辦?

?客戶說目前虧損的含權(quán)理財、基金也都是銀行的客戶經(jīng)理推介的,我己不相信銀行客戶經(jīng)理的推介了,怎么辦?

?營銷已成功,但是客戶回家自己在天天基金網(wǎng)下單怎么辦?

?“基金波動太大風(fēng)險很高(擔心虧錢)”怎么辦?

?“定投要是虧錢了怎么辦?”

?“基金根本都是騙人的,都不會賺錢,怎么辦?”

?當前客戶在其他銀行買的基金已經(jīng)浮虧,怎么辦?

?客戶詢問:市場將來會漲吧?如何回答

?客戶問理財經(jīng)理:“你覺得可以我就買”

?客戶一口咬定:當時你說能賺錢的,怎么現(xiàn)在虧成這樣

?客戶說自己被騙了,怎么解決

?······

3) 保險營銷常見問題和解決策略

?前期營銷分紅險的收益沒有達到預(yù)期,造成客戶投訴,客戶不再信任保險。

?銀行賣保險只是副業(yè),從保險業(yè)務(wù)員處買較專業(yè)而且可以立馬返現(xiàn)金。

?保險期限太長了,要放那么多年都拿不出來,

?單位己經(jīng)有幫我上社保了,我不需要

?常見問題:如何處理客戶比收益的問題

?常見問題:不相信、不著急、不需要、收益低、時間長

?客戶為什么要在銀行買保險的7類原因思考?

?······

4) 凈值類產(chǎn)品營銷異議處理辦法

?為何理財客戶會對產(chǎn)品收益不滿

?客戶對老理財?shù)挠∠笫鞘裁?/span>

?我為什么要買固收+?

?以前的理財產(chǎn)品比較好,現(xiàn)在的不確定!

?執(zhí)意要把未達到收益或者浮虧的理財贖回,轉(zhuǎn)去其他銀行做3年期存款

?為什么凈值有波動?

?當前已經(jīng)浮虧,怎么辦?

?客戶擔心換倉后會由浮虧變實虧 ,怎么辦?

?客戶己經(jīng)對基金失去信心了,寧可自己去炒股票,怎么辦?

?客戶說等基金再漲一點,我再進行調(diào)整,怎么辦?

?客戶說現(xiàn)在基金都不太好,我好久都沒有關(guān)注了,怎么辦?

?······

18、為什么解讀市場信息對理財經(jīng)理的工作很重要

19、如何獲取和甄別信息

20、大量數(shù)據(jù)分析和圖表分析一定會有投資建議

21、理財經(jīng)理的研究工具——免費的方法

22、有效獲取機構(gòu)訊息, 如何有效向客戶傳遞

 

三、電話營銷技巧實戰(zhàn)應(yīng)用

1、電話過程中客戶經(jīng)理需要傳遞什么價值

2、客戶經(jīng)理角色與機構(gòu)不同之處

3、電話營銷存在的堵點

4、電訪前的摸底信息優(yōu)化

5、電話營銷訓(xùn)練要點

6、誰的電話客戶不會拒絕?

7、二次電訪腳本策劃

8、達標客戶電訪腳本策劃

9、不熟悉/臨界客戶電訪腳本策劃

10、市場波動,凈值化理財/基金虧損電訪腳本策劃

11、共性話題展示專業(yè):通脹、匯率、資源、中美關(guān)系、房價···

12、產(chǎn)品持營客戶(盈利、不及預(yù)期、虧損)如何有效溝通

13、陌生客戶電話銷售流程與腳本策劃

14、電銷時段選擇

15、選擇什么詞匯進行深度需求而挖掘?

16、電話營銷的邏輯

1) 案例分析認同法的關(guān)鍵

2) 遞進法

17、電話營銷中對抗體系建立:產(chǎn)品的對比策略

18、部分場景的電話實戰(zhàn)應(yīng)用

1) 陌生客戶認養(yǎng)開發(fā)

2) 產(chǎn)品到期提醒邀約

3) 產(chǎn)品未到期維護

4) 產(chǎn)品止盈止損[凈值型產(chǎn)品及基金客戶維護]

5) 大額轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出[次熟、陌生客戶賬戶異動]

6) 貴賓客戶維護[中高端客戶電話維護]

7) 活動營銷邀約

8) 重點產(chǎn)品推薦

9) 常見客群維護

10) 流失客戶有效挽回

11) 臨界客戶提升

12) 日常關(guān)系維護

19、營銷工具箱在電話中的應(yīng)用

1) 需求推導(dǎo)

2) 定向引導(dǎo)

3) 異議化解

4) 賣點提煉與產(chǎn)品分析

5) 呈現(xiàn)策略

6) 復(fù)雜產(chǎn)品呈現(xiàn)公式

7) 資訊加工

互動總結(jié):師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃

工具制作

電話營銷話術(shù)腳本策劃、異議處理話術(shù)集、面銷工具制作

實戰(zhàn)訓(xùn)練

9:00-9:30

微課堂與目標客戶研討、話術(shù)講解、演練

9:30-11:30;14:30-16:30

外呼、糾偏

16:30-17:00

集中答疑、復(fù)盤


 
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