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2023《新員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)提綱

主講老師: 王梓喬 王梓喬

主講師資:王梓喬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。加強(qiáng)新員工職業(yè)化素質(zhì),快速實(shí)現(xiàn)新員工的角色轉(zhuǎn)變和團(tuán)隊(duì)融入,提升新員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-11 15:16


課程背景:

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗,必須提升員工的職業(yè)化素質(zhì),提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工職業(yè)化素質(zhì)的問題,尤其是新員工快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,快速提升職業(yè)化素養(yǎng),顯得日益重要。

培訓(xùn)對(duì)象:新入職員工

培訓(xùn)人數(shù):30人(建議)

培訓(xùn)資源:可進(jìn)行分組場(chǎng)地、投影儀、移動(dòng)麥克、白板、白板紙、白板筆等。

培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。

培訓(xùn)課時(shí):6小時(shí)

課程內(nèi)容:

第一講:我為誰工作

一、我是誰——實(shí)現(xiàn)由社會(huì)人向銀行人的轉(zhuǎn)變

1、角色轉(zhuǎn)換

2、人才坐標(biāo)系

二、我為誰工作——尋找內(nèi)在的動(dòng)機(jī)

1、工作的動(dòng)機(jī)永遠(yuǎn)來自我們的內(nèi)心
2、我為自己工作 

3、影 響 圈

案例:一位銀行職員的一天

三、樂在工作——陽光心態(tài)與正能量

1、快樂的價(jià)值

2、工作是什么

3、愛上你的工作

第二講:修心(職業(yè)心態(tài))

一、謙虛與個(gè)性

1. 人謙虛和人有個(gè)性并不矛盾

2. 上善若水:適應(yīng)

3. 海納百川:心胸

二、放下與擔(dān)當(dāng)

1. 放下過往

2. 放下焦慮

3. 拆掉心智之墻

三、舍得和收獲

1. 幫助別人得到他們所需要的,舍得投入時(shí)間、金錢等

2. 幫助自己成長,舍得付出金錢、時(shí)間、辛苦等

四、構(gòu)建你的成功法則

1. 時(shí)間

2. 夢(mèng)想

3. 野心

4. 勤奮

5. 堅(jiān)持

6. 持續(xù)改進(jìn)

7. 懶惰

成功法則舉例

第三講:修德(職業(yè)道德)

一、敬業(yè)是發(fā)展的“不二法門”

1、敬業(yè)是一種責(zé)任心

2、敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

二、習(xí)慣的力量

1、覺察不良的習(xí)慣

2、改進(jìn)不良習(xí)慣

三、員工價(jià)值公式

1、個(gè)人價(jià)值=能力×忠誠

2、請(qǐng)畫一棵職業(yè)生涯之樹

第四講:修行(職業(yè)行為)

一、完成任務(wù)的基本工作程序PDCA

二、工作目標(biāo)制定(6個(gè)步驟和SMART原則)

1、目標(biāo)的確定

2、制定目標(biāo)的SMART原則

三、工作計(jì)劃的制定(5W2H

四、時(shí)間計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與管理

1、時(shí)間計(jì)劃的障礙

2、時(shí)間計(jì)劃的工具

四、提高效率的具體管理方法

1、時(shí)間控制

2、干擾管理

3、啟動(dòng)能量

第五講:修能(職業(yè)能力)

一、溝通的力量

1、溝通的誤區(qū)

2、訓(xùn)練:傾聽與表達(dá)

案例

二、合作的力量

1、天堂與地獄

2、沒有完美的個(gè)人

第六講:職業(yè)定位與規(guī)劃 (職業(yè)發(fā)展)

一、職業(yè)生涯規(guī)劃定位

1、職業(yè)生涯三環(huán)定位

2、價(jià)值定位

3、職業(yè)生涯旅途定位

二、職業(yè)規(guī)劃

1、確定志向

2、自我評(píng)估 

3、目標(biāo)分解與行動(dòng)計(jì)劃與措施

4、評(píng)估與回饋

 

 


 
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