采購必備的法律知識和合同管理

對象

采購經(jīng)理,采購主管,采購合同管理協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)采購合同談判的工作人員

收益

有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購并不是一件很復(fù)雜的工作，殊不知從供應(yīng)商選擇到供應(yīng)商管理，其中蘊藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。而如果您希望成為一位精通采購工作的專業(yè)人士，那么，了解采購合同及其相關(guān)的法律知識也是其中一項重要的技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/span>

大綱

第一部分：采購合同的準(zhǔn)備

一、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查？

二、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？

----代理與授權(quán)問題

三、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖

第二部分：采購合同的談判與簽訂

一、采購合同通常必須具備哪些條款？

二、解析各類型的采購合同條款

----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點

1、分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同

2、分析一次性設(shè)備采購

3、分析服務(wù)采購

三、從合同成立到合同生效

1、合同成立：要約與承諾

2、不同情況下的合同生效

四、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇

1、合同的簽訂時間如何確定？

2、如何確定合同簽訂的地點？

3、合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？

第三部分：采購合同的管理與執(zhí)行

一、采購合同管理的方法與重點

二、合同執(zhí)行

1、合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則

2、執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險？

3、付款前的再次審查

第四部分：采購合同的變更與發(fā)生爭議時的補救

一、采購合同面臨變更時怎么辦？

----再次磋商以便合同修改

二、發(fā)生爭議后的補救措施

三、訴訟/仲裁流程簡介