| 主講老師： | 王為人 |  |
| 課時安排： | 3天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆， | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-10 16:26 |
1. 概述
質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的含義
質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量成本
質(zhì)量成本的定義、屬性及其分類
質(zhì)量成本的主要理論
2．傳統(tǒng)的質(zhì)量成本與現(xiàn)代的質(zhì)量成本管理
兩者的差別
有關(guān)特性曲線
3．質(zhì)量成本科目的設(shè)置及其數(shù)據(jù)搜集、核算和分析
質(zhì)量成本科目的設(shè)置及其分類原則
質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、核算及其分析報告
以實(shí)例進(jìn)行說明
4．質(zhì)量成本管理的實(shí)施和推動
目前國內(nèi)企業(yè)實(shí)施質(zhì)量成本的現(xiàn)狀簡介
有關(guān)實(shí)施方法介紹（作業(yè)成本法、過程質(zhì)量成本等）
實(shí)施過程需要關(guān)注的方面
質(zhì)量成本軍工標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)
5．ISO 10014 《質(zhì)量管理—實(shí)現(xiàn)財務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的指南》
八項(xiàng)管理原則與引入質(zhì)量成本與財務(wù)效益
操作方法
有用的工具
質(zhì)量管理及質(zhì)量成本的成熟度
6．質(zhì)量人員必備的財務(wù)和成本
成本屬性
看懂財務(wù)報表的的質(zhì)量數(shù)據(jù)
財務(wù)指標(biāo)對質(zhì)量的影響
精益生產(chǎn)與節(jié)約成本
六西格瑪反映的財務(wù)收益與成本節(jié)約
7．質(zhì)量增值活動
EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）與質(zhì)量提升
質(zhì)量管理的根本目標(biāo)：幫助企業(yè)盈利
質(zhì)量控制的盈利性分析
尋找質(zhì)量控制的增值點(diǎn)
杜邦模型
未來大大質(zhì)量
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號