| 主講老師： | 王雷 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革，獲取經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改觀。轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn)，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺的方式已經(jīng)無(wú)法奏效，而是需要一套科學(xué)的方法論。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-10 13:41 |
【課程背景】
步入新時(shí)代，社會(huì)與商業(yè)變革持續(xù)進(jìn)行，出現(xiàn)了許多新的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的急需升級(jí)與改造。目前，90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都沒有觸及本質(zhì)，縱觀市場(chǎng)，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接還是間接而無(wú)意識(shí)的，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來(lái)真正屬于自己的機(jī)會(huì)和價(jià)值。
如何忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維，開始互聯(lián)網(wǎng)落地？
傳統(tǒng)企業(yè)的加價(jià)率高，但利潤(rùn)薄如紙片，原因就在于缺少爆品。如何創(chuàng)新價(jià)值鏈，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)邏輯的出發(fā)點(diǎn)，而產(chǎn)品是企業(yè)的根本，企業(yè)必須一切以產(chǎn)品為根基。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓商業(yè)回歸本真，產(chǎn)品才是王道，產(chǎn)品成為品牌經(jīng)營(yíng)的核心。打造爆品是一種解決方案，也是當(dāng)下企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。爆品帶來(lái)流量、爆品帶來(lái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、爆品引導(dǎo)聚焦……
【課程收益】
2 了解新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；
2 了解什么是爆品戰(zhàn)略以及企業(yè)打造爆品的商業(yè)價(jià)值；
2 掌握企業(yè)定位的關(guān)鍵方法；
2 掌握企業(yè)升級(jí)所需要的爆品打造實(shí)戰(zhàn)方法；
2 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)品牌重塑的思路與方法。
【課程特色】
爆品思維、實(shí)戰(zhàn)、干貨
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級(jí)管理人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、新時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的障礙與機(jī)遇有哪些?
1、傳統(tǒng)企業(yè)新時(shí)代下面臨的挑戰(zhàn)
? 跨界打劫
? 利潤(rùn)降低
? 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型那些坑
2、用戶，用戶，還是用戶
3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是升級(jí)還是顛覆？
? 我們到底在做生意還是在做事業(yè)？
? 扔下包袱，讓新事業(yè)騰飛
? 轉(zhuǎn)型升級(jí)，從核心競(jìng)爭(zhēng)力打造開始
二、何為“爆品戰(zhàn)略”
1、認(rèn)知的誤區(qū)
2、產(chǎn)品與品牌
? 消費(fèi)者購(gòu)買的到底是什么？
? 我們的利潤(rùn)來(lái)自哪里？
3、到底爆品戰(zhàn)略怎么做？
三、產(chǎn)品如何成為爆品？
1、好產(chǎn)品是爆品的基礎(chǔ)
? 賽道選擇
? 剛需確認(rèn)
? 精準(zhǔn)定位
2、產(chǎn)品進(jìn)階-單“點(diǎn)”突破
3、產(chǎn)品爆發(fā)的核心能量打造
四、創(chuàng)新是爆品的基因——產(chǎn)品創(chuàng)新18法
1、通用篇：產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)識(shí)別
2、進(jìn)階篇：漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新重塑商業(yè)價(jià)值的
3、高級(jí)篇：產(chǎn)品升維創(chuàng)新
五、品牌重塑與新營(yíng)銷
1、快速引爆用戶口碑
? 原點(diǎn)用戶
? 用戶參與感
? 事件營(yíng)銷
2、低成本品牌打造
? 營(yíng)銷傳播的三個(gè)發(fā)展階段
? 如何選擇自媒體平臺(tái)
3、新時(shí)代下的營(yíng)銷與傳播
? 營(yíng)銷與傳播九式
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