主講老師: | 田俊雄 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在當(dāng)前“向管理要效益”的經(jīng)濟(jì)社會(huì),作為企業(yè)的一名管理者,對(duì)自己的角色認(rèn)知和角色定位就顯得特別重要。只有正確認(rèn)知自己的角色和定位,才能讓管理真正發(fā)揮功能,才能真正讓公司的管理成本降低,從而提升公司的管理效益,實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-07 15:33 |
第一部分 課程介紹
一. 課程意義
在當(dāng)前“向管理要效益”的經(jīng)濟(jì)社會(huì),作為企業(yè)的一名管理者,對(duì)自己的角色認(rèn)知和角色定位就顯得特別重要。只有正確認(rèn)知自己的角色和定位,才能讓管理真正發(fā)揮功能,才能真正讓公司的管理成本降低,從而提升公司的管理效益,實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)。
二. 課程收益
●認(rèn)知角色認(rèn)知含義
●了解角色認(rèn)知誤區(qū)
●認(rèn)識(shí)管理者的角色
●掌握管理者的身份
●掌握管理者的定位
三. 課程對(duì)象
企業(yè)各階層管理者、企業(yè)中核心骨干人員、企業(yè)基層管理人員
四. 課程大綱—簡(jiǎn)化版
第一講 角色認(rèn)知
一. 角色和角色認(rèn)知
二. 角色認(rèn)知的誤區(qū)
三. 企業(yè)管理者角色
四. 企業(yè)管理者職責(zé)
五. 企業(yè)管理者身份
五. 課程大綱—詳細(xì)版
第一講 管理者的角色認(rèn)知
一. 角色認(rèn)知的概述
1. 角色的含義
2. 角色認(rèn)知的含義
3. 角色認(rèn)知的內(nèi)容
二. 角色認(rèn)知的誤區(qū)
1. 三流管理角色:用他人
2. 二流管理角色:用自己
3. 一流管理角色:用團(tuán)隊(duì)
4. 卓越管理角色:用資源
第二講 管理者的角色定位
一. 經(jīng)理/主管的角色定位
1. 作為下屬的經(jīng)理/主管
(1)四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
(2)個(gè)人職業(yè)行為
(3)不許以公謀私
(4)執(zhí)行上級(jí)決定
2. 作為同事的經(jīng)理/主管
(1)互為客戶
(2)需求中心
(3)合作第一
3.作為上司的經(jīng)理/主管
(1)扮演五個(gè)角色
(2)理念員工至上
(3)牢記勞動(dòng)資本
二.基層干部的角色定位
1. 領(lǐng)導(dǎo)者;2. 聯(lián)絡(luò)者;3. 監(jiān)聽(tīng)者;4. 傳播者;5. 監(jiān)督者;
6.發(fā)言人;7.異常(困難)的排除者;8.調(diào)配者;9.變革的倡導(dǎo)者和發(fā)動(dòng)者;10.執(zhí)行者
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