主講老師: | 田俊雄 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 任何高效職業(yè)人士都是時(shí)間管理的高手,而任何低效率的人無一不例外不擅于管理時(shí)間。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-07 15:48 |
第一部分 課程介紹
一. 課程意義
現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師彼得·德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中指出:“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間,只要你肯,就是一條卓有成效之路?!保瑫r(shí)也說:“除非妥善管理時(shí)間,否則無法妥善管理其他任何事情”,強(qiáng)調(diào)作為一名管理者要“善于利用時(shí)間”。任何高效職業(yè)人士都是時(shí)間管理的高手,而任何低效率的人無一不例外不擅于管理時(shí)間。
二. 課程收益
●了解時(shí)間管理的定義
●了解時(shí)間管理的演進(jìn)
●掌握時(shí)間管理的策略
●提高時(shí)間管理的能力
●掌握時(shí)間管理的步驟
●學(xué)會(huì)利用高科技實(shí)施時(shí)間管理
●掌握浪費(fèi)管理的具體解決方法
三. 課程對(duì)象
●企業(yè)中高層管理者及核心骨干人員
四. 課程大綱—簡(jiǎn)化版
第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一. 時(shí)間的定義
二. 時(shí)間的特征
三. 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)
四. 時(shí)間的意義
第三講 做好時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的心理建設(shè)
二. 時(shí)間管理與行為習(xí)慣
三. 時(shí)間管理與目標(biāo)管理
四. 時(shí)間管理的具體策略
五. 課程大綱—詳細(xì)版
第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一. 時(shí)間的定義
問題研討:什么是時(shí)間?
二. 時(shí)間的特征
1. 具有不能再生性
2. 具有不可逆轉(zhuǎn)性
3. 具有不能停滯性
4. 具有不能伸縮性
5. 具有不能替代性
案例分享:時(shí)間管理的特征
三. 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)
1. 人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
案例分享:一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過一生?
案例分享:人生的時(shí)間?
2. 工作的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
案例分享:企業(yè)員工一天的工作
案例分享:企業(yè)員工工作時(shí)間的利用
四. 時(shí)間的意義
問題研討:時(shí)間的意義是什么?
案例分享—水桶效應(yīng)的分析
第二講 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的定義
問題研討:什么是時(shí)間?
二. 時(shí)間管理的目的
問題研討:時(shí)間管理的目的是什么?
問題研討:事件可以分幾哪幾類?
三. 時(shí)間管理的演進(jìn)
問題研討:時(shí)間管理演進(jìn)到第幾代?
1. 第一代時(shí)間管理
2. 第二代時(shí)間管理
3. 第三代時(shí)間管理
4. 第四代時(shí)間管理
四. 時(shí)間管理的矩陣
問題研討:時(shí)間管理的矩陣?
1. 重要而緊急
2. 重要而不緊急
3. 不重要緊急
4. 不重要不緊急
案例分享:時(shí)間管理的矩陣
問題研討:普通人與成功人士的時(shí)間安排?
第三講 如何做好時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的心理建設(shè)
1. 學(xué)會(huì)自覺
2. 透過良知傾聽心靈內(nèi)在的聲音
3. 獨(dú)立的意志
二. 時(shí)間管理與行為習(xí)慣
問題研討:什么是習(xí)慣?
1. 習(xí)慣的定義
問題研討:習(xí)慣有什么特征?
2. 習(xí)慣的特征
問題研討:習(xí)慣可以分為幾類?
3. 習(xí)慣的分類
三. 時(shí)間管理與目標(biāo)管理
問題研討:目標(biāo)在時(shí)間管理中的作用?
四. 時(shí)間管理的具體策略
問題研討:時(shí)間管理有什么策略?
第四講 浪費(fèi)時(shí)間的解決方法
一. 浪費(fèi)時(shí)間內(nèi)在因素的解決方法
二. 浪費(fèi)時(shí)間外在因素的解決方法
問題研討:浪費(fèi)時(shí)間內(nèi)在/外在的解決辦法?
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