| 主講老師： | 田俊雄 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 任何高效職業(yè)人士都是時(shí)間管理的高手，而任何低效率的人無一不例外不擅于管理時(shí)間。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-07 15:48 |
第一部分 課程介紹
一. 課程意義
現(xiàn)代管理學(xué)大師中的大師彼得·德魯克在其著作《卓有成效的管理者》中指出：“認(rèn)識(shí)你的時(shí)間，只要你肯，就是一條卓有成效之路?！保瑫r(shí)也說：“除非妥善管理時(shí)間，否則無法妥善管理其他任何事情”，強(qiáng)調(diào)作為一名管理者要“善于利用時(shí)間”。任何高效職業(yè)人士都是時(shí)間管理的高手，而任何低效率的人無一不例外不擅于管理時(shí)間。
二. 課程收益
●了解時(shí)間管理的定義
●了解時(shí)間管理的演進(jìn)
●掌握時(shí)間管理的策略
●提高時(shí)間管理的能力
●掌握時(shí)間管理的步驟
●學(xué)會(huì)利用高科技實(shí)施時(shí)間管理
●掌握浪費(fèi)管理的具體解決方法
三. 課程對(duì)象
●企業(yè)中高層管理者及核心骨干人員
四. 課程大綱—簡(jiǎn)化版
第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一. 時(shí)間的定義
二. 時(shí)間的特征
三. 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)
四. 時(shí)間的意義
第三講 做好時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的心理建設(shè)
二. 時(shí)間管理與行為習(xí)慣
三. 時(shí)間管理與目標(biāo)管理
四. 時(shí)間管理的具體策略
五. 課程大綱—詳細(xì)版
第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一. 時(shí)間的定義
問題研討：什么是時(shí)間？
二. 時(shí)間的特征
１. 具有不能再生性
２. 具有不可逆轉(zhuǎn)性
３. 具有不能停滯性
４. 具有不能伸縮性
５. 具有不能替代性
案例分享：時(shí)間管理的特征
三. 時(shí)間的統(tǒng)計(jì)
１. 人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
案例分享：一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過一生?
案例分享：人生的時(shí)間?
2. 工作的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
案例分享：企業(yè)員工一天的工作
案例分享：企業(yè)員工工作時(shí)間的利用
四. 時(shí)間的意義
問題研討：時(shí)間的意義是什么？
案例分享—水桶效應(yīng)的分析
第二講 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的定義
問題研討：什么是時(shí)間？
二. 時(shí)間管理的目的
問題研討：時(shí)間管理的目的是什么？
問題研討：事件可以分幾哪幾類？
三. 時(shí)間管理的演進(jìn)
問題研討：時(shí)間管理演進(jìn)到第幾代？
1. 第一代時(shí)間管理
2. 第二代時(shí)間管理
3. 第三代時(shí)間管理
4. 第四代時(shí)間管理
四. 時(shí)間管理的矩陣
問題研討：時(shí)間管理的矩陣？
1. 重要而緊急
2. 重要而不緊急
3. 不重要緊急
4. 不重要不緊急
案例分享：時(shí)間管理的矩陣
問題研討：普通人與成功人士的時(shí)間安排？
第三講 如何做好時(shí)間管理
一. 時(shí)間管理的心理建設(shè)
１. 學(xué)會(huì)自覺
２. 透過良知傾聽心靈內(nèi)在的聲音
３. 獨(dú)立的意志
二. 時(shí)間管理與行為習(xí)慣
問題研討：什么是習(xí)慣？
1. 習(xí)慣的定義
問題研討：習(xí)慣有什么特征？
2. 習(xí)慣的特征
問題研討：習(xí)慣可以分為幾類？
3. 習(xí)慣的分類
三. 時(shí)間管理與目標(biāo)管理
問題研討：目標(biāo)在時(shí)間管理中的作用？
四. 時(shí)間管理的具體策略
問題研討：時(shí)間管理有什么策略？
第四講 浪費(fèi)時(shí)間的解決方法
一. 浪費(fèi)時(shí)間內(nèi)在因素的解決方法
二. 浪費(fèi)時(shí)間外在因素的解決方法
問題研討：浪費(fèi)時(shí)間內(nèi)在/外在的解決辦法？
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