一、課程概述

“思維決定行為，能量決定突破”，思維是所有行為的源動(dòng)力，個(gè)體的事業(yè)成功曲線是由他們的思維高度和寬度決定的！如果思維源動(dòng)力不正、不足，將會(huì)導(dǎo)致職業(yè)生涯停滯不前、難以突破、直至徹底失敗！

隋繼周老師的《管理者思維》是一門(mén)從技術(shù)走向管理職業(yè)發(fā)展之路必須要學(xué)習(xí)的課程。本課程從管理者認(rèn)知開(kāi)始，幫助管理者樹(shù)立職業(yè)的使命和價(jià)值觀，幫助管理者建立思考和解決問(wèn)題的全腦思維，幫助管理者掌握產(chǎn)品管理和項(xiàng)目管理的成功秘訣，最后給出管理者從優(yōu)秀到卓越的學(xué)習(xí)路線圖。

學(xué)完本課程，您的職業(yè)生涯將會(huì)事半功倍！基業(yè)長(zhǎng)青！

二、培訓(xùn)目標(biāo)與收益

1、樹(shù)立管理者的使命和價(jià)值觀

2、幫助學(xué)員建立思考問(wèn)題的全腦思維

3、幫助學(xué)員厘清產(chǎn)品管理的成功原則

4、幫助學(xué)員厘清項(xiàng)目管理的成功原則

5、幫助學(xué)員理清部門(mén)管理的成功原則

三、課程對(duì)象

所有管理者、儲(chǔ)備管理人員、從技術(shù)走向管理的人

四、課程時(shí)間

0.5天

五、課程大綱

1、管理者的使命

 什么是企業(yè)？

 誰(shuí)是用戶？誰(shuí)是客戶？

 什么是產(chǎn)品？什么是服務(wù)？什么是產(chǎn)品管理？

 什么是價(jià)值？什么是價(jià)值管理？

 管理者的使命是什么？

2、管理者的價(jià)值觀

 用戶價(jià)值第一

 聚焦企業(yè)戰(zhàn)略

 以?shī)^斗者為本

3、管理者的目標(biāo)

 管理者的六大維度兩層目標(biāo)

 傳統(tǒng)目標(biāo)與敏捷目標(biāo)管理

4、管理者的角色認(rèn)知

 項(xiàng)目經(jīng)理

 產(chǎn)品經(jīng)理

 部門(mén)經(jīng)理

5、管理者的思維

 管理者的三大思考維度

 管理者的十大全腦思維

6、管理者的成功原則

 產(chǎn)品管理的成功方程式

 產(chǎn)品管理十大成功原則

 項(xiàng)目管理的成功方程式

 項(xiàng)目管理十大成功原則

 部門(mén)管理的成功方程式

 部門(mén)管理十大成功原則

7、管理者從優(yōu)秀走向卓越的學(xué)習(xí)路線圖

 產(chǎn)品管理七招致勝

 項(xiàng)目管理七招致勝

 部門(mén)管理七招致勝