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互聯(lián)網(wǎng)金融及新增客戶營(yíng)銷技能

主講老師: 劉春華 劉春華

主講師資:劉春華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合,而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后(尤其是對(duì)電子商務(wù)的接受),自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的新興領(lǐng)域。2016年10月13日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-11 13:44


課程目標(biāo)             

 

互聯(lián)網(wǎng)金融的核心理念

新增客戶營(yíng)銷中的必備手段

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技巧(重點(diǎn)微信個(gè)人營(yíng)銷)

 

課程對(duì)象             

 

營(yíng)銷類管理者及員工

 

授課方式             

 

課堂講授+案例分析+互動(dòng)交流工作解析

 

課程大綱             

 

模塊一:互聯(lián)網(wǎng)金融的核心

一、互聯(lián)網(wǎng)金融

【互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的對(duì)比分析,解讀當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)遇到的業(yè)務(wù)瓶頸】

1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)的特征及精神

互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)及模式

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展點(diǎn)分析

2、傳統(tǒng)金融行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

監(jiān)管環(huán)境下的營(yíng)銷和創(chuàng)新

員工利潤(rùn)分配模式

二、互聯(lián)網(wǎng)金融

什么是互聯(lián)網(wǎng)金融

互聯(lián)網(wǎng)金融要達(dá)成的功能

金融機(jī)構(gòu)的員工能力需求

 

模塊新增客戶營(yíng)銷技能及拓展技巧

一、營(yíng)銷定位

1、一個(gè)中心

2、兩個(gè)基本點(diǎn)

二、新增客戶拓展需要提升的能力

1、渠道建設(shè)能力

1) 營(yíng)銷趨勢(shì)分析

2) 營(yíng)銷渠道分析

3) 不同營(yíng)銷陣地的不同營(yíng)銷方式

網(wǎng)上渠道

線下渠道

4) 渠道建設(shè)中,針對(duì)關(guān)鍵人的營(yíng)銷

案例分析:《紅樓夢(mèng)》劉姥姥一進(jìn)榮國(guó)府,如何找關(guān)鍵人,如何運(yùn)用關(guān)系進(jìn)入重要企業(yè),如何拓展業(yè)務(wù)。

組織討論,分享,對(duì)應(yīng)實(shí)際工作中的問(wèn)題進(jìn)行研討。

5) 人際關(guān)系的本質(zhì)

 

2、產(chǎn)品銷售能力

1) 專業(yè)化銷售的注意事項(xiàng):知識(shí)、技能、心態(tài)

2) 專業(yè)化銷售“八四二一”法

八個(gè)步驟(用基金定投法進(jìn)行演示,引發(fā)大家思考,產(chǎn)品銷售中的專業(yè))

四個(gè)維度(客戶需求的把握及挖掘)

二類工具

一個(gè)目的

 

3、活動(dòng)策劃能力

1) 活動(dòng)策劃的意義

2) 營(yíng)銷策劃中必須考慮的三個(gè)問(wèn)題

3) 策劃活動(dòng)過(guò)程中的思維模式:跨界思考如何訓(xùn)練

4) 營(yíng)銷策劃活動(dòng)的模型及工具表格的使用。

 

4、工具運(yùn)用能力

1) SWOT分析哪些工具可以被運(yùn)用以及各自的能力分析

2) 如何設(shè)定目標(biāo),執(zhí)行過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題

3) 提升能力的方法:練習(xí)、變化

4) 客戶交流營(yíng)銷中的模式

 

模塊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)技巧及風(fēng)險(xiǎn)管理

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目的和關(guān)鍵點(diǎn)

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的目的——傳播

2、傳播途徑分析

3、網(wǎng)上營(yíng)銷的關(guān)鍵——提升影響力

做答案,讓客戶找到

做榜樣,讓大家傳播你

做公關(guān),讓客戶喜歡你

做人脈,讓客戶信任你

做渠道,讓產(chǎn)品銷售出去

二、微信營(yíng)銷

1、微信渠道建造過(guò)程的心態(tài)問(wèn)題

2、微信渠道經(jīng)營(yíng)

形象設(shè)定

內(nèi)容發(fā)布

客戶維護(hù)(個(gè)人客戶和群客戶)

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、風(fēng)險(xiǎn)分析:

公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)

輿情風(fēng)險(xiǎn)

2、網(wǎng)絡(luò)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

 
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