主講老師: | 劉春華 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新媒體運營的方法:新媒體品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷、7S理論、AIDA法則; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-11 10:26 |
電商新媒體又可以稱為新媒體電商,是從傳統(tǒng)電商中衍生而出的新型電商形式。從字面意思上理解便可知,電商新媒體及電商+新媒體。采用傳統(tǒng)電商與新媒體相結(jié)合的方式進行對商品的展示和變現(xiàn)。例如微博、短視頻直播、小紅書等,通過在這類平臺上對商品進行展示,進而實現(xiàn)商品在線銷售與變現(xiàn)。
課程名稱:電商新媒體運營創(chuàng)新管理 | ||
課程專家:劉春華 | 課程課時:2天 | |
簡單描述(課程效果): n 新媒體運營的方法:新媒體品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷、7S理論、AIDA法則; n 新媒體應(yīng)用戰(zhàn)略制定方法:PEST模型、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng)、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型; n 品牌營銷與傳播:互聯(lián)網(wǎng)6F思維、新媒體和流媒體作用。 | ||
適合行業(yè):不限 | ||
適用范圍:部門經(jīng)理、營銷部門人員、市場人員等 | ||
課程大綱: | ||
第一單元:新媒體渠道種類及優(yōu)缺點 1、66種常用新媒體及分類; 2、各類新媒體的優(yōu)劣對比; 3、 新媒體應(yīng)用的方法和技巧; 4、互聯(lián)網(wǎng)時代的6F思維; 5、新媒體碎片化趨勢的應(yīng)對技巧; 案例:海爾集團的“水軍”團隊建設(shè)。
第二單元:電商新媒體的運營 1、 新媒體的公關(guān)/廣告職能轉(zhuǎn)變; 2、 新媒體如何制造“爆點”思維; 3、 解讀新媒體運營崗位職責(zé); 4、 新媒體運營的工作價值和評價; 5、 新媒體重要的是品牌推廣和傳播; 6、 案例討論:新媒體運營典范杜蕾斯是怎樣成功的? 案例分析:如何設(shè)立你的新媒體運營崗位?
第三單元:新媒體品牌管理的基本要素 1、 新媒體時代,品牌與商標(biāo)的本質(zhì)區(qū)別; 2、 新媒體運營崗與品牌管理部門的關(guān)系; 3、 海爾在新媒體時代成功的三件法寶:文化、品牌和戰(zhàn)略(服務(wù)屬于品牌的一部分); 4、 新媒體品牌管理漣漪圖(案例分享); 5、 思考:新媒體時代品牌建設(shè)的新要素; 視頻分享:三星的“快閃”品牌傳播模式。
第四單元:新媒體時代品牌管理的重要性 1、 新媒體品牌建設(shè)的重要性; 2、 新媒體品牌建設(shè)的時代性; 3、 案例:產(chǎn)品品牌的三個力:品牌力,產(chǎn)品力和營銷力。
第五單元:新媒體品牌管理的5個模型: 1、 新媒體品牌管理中的“造勢”理論; 2、 新媒體品牌管理中的“故事營銷”; 3、 新媒體品牌管理中的7S理論; 4、 新媒體品牌管理中的金字塔模型; 5、 新媒體品牌管理中的AIDA法則。
第六單元:新媒體應(yīng)用戰(zhàn)略制定方法: 1、 PEST模型; 2、 五力模型; 3、 六力模型; 4、 戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng); 5、 四種戰(zhàn)略類型; 6、 三情分析; 7、 SWOT模型; 8、 STP模型;
第七單元:新媒體品牌管理的組成 1、 新媒體品牌管理的“4I合一”; 2、 新媒體品牌的三個層次:知名度、信譽度、美譽度; 3、 新媒體品牌管理的兩個維度; 4、 新媒體品牌管理的視角; 5、 案例:海爾新媒體運營的發(fā)展歷程; 6、 案例:萬科地產(chǎn)的新媒體運營管理; 7、 課堂思考:企業(yè)的新媒體品牌管理視角如何確立?
第八單元:新媒體營銷的4P、4C、4S、4R、4V理念 1、 4P:從生產(chǎn)商視角; 2、 4C:從客戶的視角; 3、 4S:消費者需求; 4、 4R:競爭導(dǎo)向; 5、 4V:企業(yè)差異化營銷。
第九單元:新媒體時代品牌定位的三個方式 1、 大眾化市場定位; 2、 細(xì)分市場定位; 3、 區(qū)別化市場定位; 4、 課題思考:企業(yè)的新媒體品牌定位如何確定? 5、 課題思考:新媒體品牌管理中的組織保障是什么?職責(zé)如何確定和量化? | 第十單元:新媒體時代品牌力的概念和內(nèi)涵 1、 新媒體品牌力的8個維度; 2、 新媒體傳播力的5個維度 3、 新媒體品牌的生命周期和管理; 4、 新媒體品牌強化和品牌激活; 5、 新媒體品牌強化策略; 6、 如何延長新媒體品牌的生命? 7、 案例分享:新時代運營最好的新媒體品牌盤點。
第十一單元:新媒體營銷的單品牌、多品牌和復(fù)合品牌 1、 新媒體單一品牌:專業(yè)化; 2、 新媒體多品牌:品牌的延伸; 3、 新媒體復(fù)合品牌:產(chǎn)品如何設(shè)計自己品牌? 案例分享:韓都衣舍為何有近100個品牌? 案例分享:小天鵝、美的和榮事達的設(shè)計原則。
第十二單元:新媒體時代品牌增值的三個導(dǎo)向 1、 知識產(chǎn)權(quán)制度是新媒體品牌價值的保障; 2、 新媒體品牌含金量體現(xiàn)在用戶忠誠度上; 3、 有價值的新媒體品牌重在倡導(dǎo)生活方式; 4、 案例分享:新媒體品牌聯(lián)想度; 5、 案例討論:無形資產(chǎn)VS有形資產(chǎn)。
第十三單元:新媒體時代的品牌策劃及傳播技巧 1、 新媒體品牌策劃的技巧:(1)事件營銷;(2)故事營銷;(3)造勢理論; 2、 新媒體品牌傳播的18個技巧 ; 3、 案例分享:新媒體和流媒體的作用:企業(yè)不花錢也可做廣告; 4、 新媒體品牌營銷中的5P ; 5、 服務(wù)在新媒體運營中的地位和作用 ; 6、 案例分享: (1)海爾的在新媒體時代的服務(wù)運營模式; (2)海爾在新媒體時代的服務(wù)升級。
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